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中国积极贡献 ITU******

本报讯 6月13日—24日， 国际电信联盟无线电通信部门5D工作组（ITU- R WP5D）召开第41次会议， ITU-R WP5D如期完成了《未来技术趋势研究报告》的撰写。 这是ITU组织撰写的首份面向2030年及以后IMT无线技术发展趋势的研究报告。

　　据了解， 该报告内容涉及人工智能与无线通信的融合、 感知通信融合、 无线空口技术增强（如大规模天线、 调制编码与多址接入、 高精度定位等）、 新维度无线通信（如智能超表面等）、 太赫兹通信、 无线网络架构等重点技术方向。 我国IMT-2030（6G）推进组（以下简称“推进组”）作为我国6G产学研用各方研究与合作的主要推进平台， 积极开展研究、 输入最新研究成果， 为报告撰写贡献中国智慧， 并担任报告重要章节的编辑人。

　　会议期间举办了“面向2030年及未来IMT系统”专题研讨会， 全球主要国家的6G研究组织参与会议。 推进组代表中国参加本次研讨会并作主题报告， 分析6G 需求总体趋势， 凝练6G五大典型应用场景， 设计6G关键能力指标， 展现我国阶段性研究成果， 受到各国专家学者高度关注。

　　推进组研究认为， 面向2030年及未来的6G将在5G原有的三大典型场景基础上拓展深化， 全面支持以人为中心的沉浸式交互体验和高效可靠的物联网场景， 服务范围扩展至全球立体覆盖。 6G将以可持续发展的方式延伸移动通信能力边界， 创新构建“超级无线宽带、 极其可靠通信、 超大规模连接、 普惠智能服务、 通信感知融合”五大典型应用场景， 全面引领经济社会数字化智能化绿色化转型。

北部湾财险总经理获批“转正”， 面临营收净利双降、 提振偿付能力考验******（图片来源： 东方IC）

近日， 北部湾财险公告， 拟任总经理王建伟任职资格获批， 正式开启至任期2024年末的挂帅之路。 这家居于广西的全国性法人财险公司， 在经历保费下滑， 转盈为亏， 增资“搁浅”等困境之后， 将在王建伟以及一众人事变革之下所启用管理层的带领下， 走出怎样的市场化路径， 值得持续关注。

人事变革酝酿： 市场化招聘， 总经理“转正”

北部湾财险总经理一职终于落定。 6月28日， 北部湾财险在官网公告， 经公司董事会决议， 并报银保监会任职资格核准， 公司于2022年6月21日聘任王建伟为总经理， 任期至2024年12月31日， 同时免去王建伟临时负责人职务。

出生于1971年的王建伟， 从业于保险业多年， 曾任华安财险副总裁兼浙江分公司总经理、 中民瀚丞保险经纪公司副总经理等职务。 2022年1月， 经北部湾财险市场化选聘， 成为拟任总经理， 并任临时负责人一职， 待监管批复， 王建伟的总经理一职， 也拿掉“拟任”二字。

回溯来看， 北部湾财险作为广西省首家全国性法人保险机构， 成立于2013年， 由广西金融投资集团有限公司（以下简称“广西金投”）等13家企业发起设立， 实控人为广西壮族自治区国资委。

王建伟之前， 北部湾财险共经历两任总经理， 首任黄英钊曾任职于人保财险、 大地保险， 关键身份是其来自于股东广西金投；2018年11月起任总经理一职的陈山， 则来自于保监系统， 2014年进入北部湾财险， 曾任副总经理兼财务负责人、 首席投资官等职务。

王建伟的任职， 源于北部湾财险的一场人事改革。 近年来， 广西金投股东广投集团提出“汇聚天下英才”口号， 并提出“转变和明晰人才工作的思路理念， 坚持柔性引才”。 2021年， 广投集团在调研北部湾财险时再度强调， 要加快推进机构人事改革， 坚持市场化原则， 以更大力度推进总部去“机关化”和分支机构改革各项工作， 落实经营层契约化管理制度。

在此背景下， 2021年11月， 北部湾财险启动“大手笔”高管层面的市场化招聘： 1名总经理， 3名副总经理。 2个月后， 王建伟拟任总经理的公告发布。

随后， 北部湾财险管理层进行大范围迭代， 2名副总经理、 总经理助理、 财务负责人、 合规负责人、 审计责任人等职务更替， 均在2022年2月的董事会上审议通过。

“市场化选聘、 重构领导班子， 是国企进行市场化改革的一个重要方面， 通过人才的流入， 引入新的管理理念、 经营思路， 从市场化视角审视公司发展”， 一位保险公司高层向蓝鲸保险分析提出， 同时她也提醒指出， “需要关注新班子之间的磨合， 新思路与公司原有经营理念、 人员架构的磨合”。

保费、 利润双承压， 增资方案“搁浅”、 偿付能力仍待提振

王建伟任职资格获批， 正式上任总经理， 关于北部湾财险经营发展的担子也在其肩头压实。 对于这家国企背书的地方法人险企来说， 细细看来， 仍有不少压力待解。

2013年， 刚刚成立的北部湾财险实现3.27亿元营业收入， 随后在2015年保费迈过10亿关口， 但从2019年开始， 增速明显放缓， 2019年实现保费收入30.88亿元， 同比增幅不足一成。 2021年保险业务收入更是出现了0.6%的收缩。

盈利能力方面， 2016年， 成立三个完整年度的北部湾财险扭亏为盈， 全年净利润达到4530.5万元， 但也并不稳定， 2017年至2020年分别盈利8070万元、 1亿元、 526万元和1.06亿元。 但在2021年， 伴随着保费收入的下滑， 北部湾财险重现亏损， 净利润为-1.59亿元。

亏损主要体现在业务端， 其前五大险种中， 仅第二大险种农险实现盈利， 车险、 意外险、 责任险与健康险均出现不同程度的亏损， 其中意外险保费收入2.8亿元， 承保亏损即达到1.78亿元。

对此， 北部湾财险在年报中表示， 2021年受综合车险改革、 业务结构调整、 各业务板块赔付偏高等因素影响， 业务发展规划各项指标， 特别是利润和赔付成本指标达成情况战略风险偏好存在一定偏差。

正因净利润转负， 北部湾财险2021年实际资本下降， 同时在业务结构及投资结构影响下， 最低资本上升， 综合作用下， 北部湾财险2021年末综合偿付能力充足率较上年出现30个百分点的下滑， 达到192.49%。

作为提振偿付能力的重要手段， 发债与增资是北部湾财险的首选。 在2020年底， 北部湾获准在全国银行间债券市场公开发行10年期可赎回资本补充债券， 发行规模不超过8亿元后， 2021年末， 北部湾财险拟增发3亿股股份， 将注册资本由15亿元增至18亿元， 其中拟引入关联方中恒集团以不超过4.5亿元参与该项增资扩股。 对于增资用途， 也明确用于提升北部湾财险偿付能力、 承保能力、 盈利能力和抗风险能力等等。 同时， 中恒集团公告， 拟以不超过1亿元认购北部湾财险2021年第一期资本补充债券， 投资期限不低于5年。

尽管中恒集团表示参与增资是“充分利用公司现金增加投资收益的举措， 有利于公司获得北部湾财险增长增值收益以及投资价值回报”。 但基于对以医药制造为主业的中恒集团对财险的跨产业投资， 结合北部湾财险的亏损情况， 以及中恒集团关联交易频繁的考量， 上交所随即对中恒集团进行问询。

面对“投资是否涉嫌向控股股东及其关联方输送利益或提供资金支持， 是否损害中小投资者利益”的严格一问， 中恒集团以一封终止参与北部湾财险增资扩股及终止认购资本补充债券的公告做出回答。

计划搁浅于2021年末， 而至今， 北部湾财险也并未启动新的增资方案。 业绩乏力， 又无资本补充， 无奈之下， 2022年1季度末， 北部湾财险通过“启动应急方案”， “各部门通力协作”推动核心、 综合偿付能力充足率分别提升至173.14%、 214.6%。

但这并非长久之策， 从业绩情况来看， 一季度北部湾财险出现9546.6万元净亏损， 保费收入同比收缩约2成， 综合成本率也高企达到113.02%， 并不乐观。 也正是在亏损和应收保费不断增加的背景下， 北部湾财险预计下季度核心偿付能力充足率将下跌约19个百分点。

为提升偿付能力， 北部湾财险也提出， 拟在三方面推进， 一是调整业务结构， 加强承保管控力度， 压缩费用成本；而是加大应收保费清收力度， 减少保费对实际资本占用；三则是推动发行资本补充债等方式增加实际资本。 北部湾财险透露， 预计于2022年第2季度对外发行用于提升偿付能力的资本补充债5.5亿元。

2022年第2季度即将结束， 北部湾财险还未披露新的动向， 进一步如何破局， 还待关注。

BOSS直聘恢复新用户注册******

6月29日， BOSS直聘背后公司北京华品博睿网络技术有限公司发布公告称， 近一年来， 我公司认真配合国家网络安全审查， 严肃对待审查中发现的安全问题， 进行了全面整改。 经报网络安全审查办公室同意， 即日起恢复“BOSS直聘”的新用户注册。 后续， 公司将采取有效措施， 切实保障平台设施安全和大数据安全， 维护国家安全。

编辑 李梦涵 校对 柳宝庆

贵州管局与省工信厅开展“5G﹢工业互联网”联合调研******

本报讯 近日， 贵州省通信管理局会同省工业和信息化厅赴贵州凯星液力传动机械有限公司开展“5G﹢工业互联网”联合调研， 中国联通贵州分公司及遵义分公司有关负责人参与调研。

　　贵州凯星液力公司是专业研制生产大功率液力变速器的高新技术企业， 其变速器广泛用于矿山、 油田开采等重型机械领域。 调研组实地参观了贵州凯星液力公司“5G﹢智能柔性装配线”生产车间， 对5G虚拟专网与液力变速器装配线结合， 实现生产线的柔性制造、 产品物流仓储智能管控以及生产制造过程的数据采集与监控等情况进行详细了解。

　　座谈会上， 调研组简要介绍了工信部和贵州省对“5G﹢工业互联网”的有关支持政策及当前形势。 调研组表示， 贵州凯星液力公司的“5G﹢智能柔性装配线”项目作为贵州省在“5G﹢工业互联网”发展中的典型案例， 紧跟时代和技术发展步伐， 为贵州省在生产制造企业进行数字化、 网络化、 智能化转型发挥了积极的示范带动作用。 贵州管局、 省工信厅将不遗余力推进“5G﹢工业互联网”在全省的应用推广， 一是通过召开“5G﹢工业互联网”供需对接会、 现场观摩会等方式， 持续扩大5G影响， 打消需求企业“不想做、 不敢做、 不会做”的疑虑， 加速通信业赋能垂直行业。 二是评选出一批5G应用示范项目， 打造省内的5G应用标杆项目；对省内的优秀项目进行重点指导， 积极推荐参加“绽放杯”5G应用征集大赛， 不断提升全省5G应用影响力。 三是坚持服务型机关定位， 为有数字化转型需求的企业在5G网络覆盖、 网络安全、 5G场景应用、 国际互联网数据专用通道等方面持续做好服务， 推进5G应用发展， 为贵州高质量发展提供强有力支撑。

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洪恩教育一季报： 业绩大涨或难离业务擦边******图片来源： 东方IC

在教育公司普遍面临转型、 业绩饱受冲击的当下， 洪恩教育成为最特别的一家机构。

6月21日， 其发布截至2022年3月31日的Q1未经审计财报。 报告期内， 洪恩教育营收2.43亿元， 同比增长7.1%；净利润1310万元， 同比增长83.6%。

这实际上并不是单一季度的业绩增长， 在“双减”政策下发后的四季度， 洪恩教育营收逆势增长25.5%、 亏损同比收窄。

洪恩教育， 为何能够独善其身？

“业绩这边独好”

洪恩教育的业绩不但没有受到影响， 反而有多项数据创造新高。

Q1洪恩教育实现营收2.43亿元， 较去年同期的2.27亿元增长7.1%。 毛利为1.70亿元(合2680万美元)， 较去年同期的1.61亿元增长5.4%。 营收的增长主要得益于用户数量的增加。 今年一季度洪恩教育的平均月活用户数（MAU）为1839万， 同比增长14.1%；去年同期为1612万， 官方宣称MAU创造了历史新高。 该季度的付费用户数量为161万， 去年同期则为168万人——出现一定程度的下滑。 但相比于其他上市公司， 这样的下滑幅度并不明显。

需要看到的是， 相比于其他教培机构压缩成本开支， 洪恩教育反而加大了投入。 今年Q1洪恩教育营业总费用为1.59亿元， 较去年同期的1.58亿元增长0.6%。 其中研发费用增长尤为明显， 9660万元的费用开支比去年同期增长了17.7%。 一般及行政费用也同比呈现了15.5%的增长。

不过， 洪恩教育确实“该花花， 该省省”， 销售和营销费用的变化最为明显。 一季度销售和营销费用为3590万元， 比去年同期的5290万元下降了32.2%。 这或许也与其在线、 学前教育的内容， 不方便大肆宣传有关。

相比于营收的微增， 利润的表现更加亮眼。 一季度洪恩教育净利润为1310万元， 较去年同期的710万元增长83.6%。 调整后净利润为1510万元， 较去年同期的1420万元增长6.1%。

从递延收入看， 预计洪恩教育的业绩不会出现大幅滑坡。 截至2022年3月31日， 洪恩教育的递延收入和客户预付款项为3.18亿元， 而2021年12月31日为3.03亿元。

结合去年四季度的业绩增长， 可以得出基本结论： 在教育机构转型的当下， 洪恩非但没有受到冲击， 反而业绩持续逆势增长， 呈现“风景这边独好”的增长态势。 这不由得让人发问： 洪恩为何能够如此特殊地走出逆周期的行情？

“变相合规”

在一季报中， 洪恩管理层只字未提“教育”， 更多提及的是“产品”、 “技术”。

CEO戴鹏提到， “我们继续在产品和技术能力的基础上， 加强我们的产品组合， 以更好地帮助家长使用有趣的工具， 支持他们的孩子的全面发展。 ”CFO则表示， “我们专注于通过扩大产品阵容和提高技术能力来巩固我们的市场领先地位。 我们还采取措施， 进一步扩大我们在智能设备方面的投资， 以更好地支持儿童和家长的需求。 ”

而回顾刚上市的第一份财报， 创始人池宇峰的表述是： “中国在线儿童娱乐教育市场将继续受到产品质量和学习效果的驱动， 我们产品的自主性和高质量不仅有助于巩固我们的领先地位， 还将帮助我们扩大覆盖范围， 满足不同地区和不同学习场景的家长未满足的教育需求。 ”CEO戴鹏则表示， “作为一家以研发为导向的教育公司， 我们对儿童心理的深刻理解、 扎实的教学理念、 优质的教育内容， 让我们拥有了坚实健康的用户基础。 通过整合资源平台和大数据分析的最大协同效应， 不断完善产品， 提升用户黏性， 提升整体学习体验， 提升孩子的学习效果。 ”

洪恩并没有展示具体的营收构成， 而从此前财报的对比看， 虽然洪恩教育的营收构成从“学习服务”和“学习材料及设备”， 变为“线上订阅”和“线下产品及其他”。 但如同高管措辞的变化， 这些只是“换汤不换药”。 洪恩教育几乎没有做任何改变， 继续着原有业务。

这从侧面解释了， 为何洪恩教育没有受到任何影响， 反倒呈现了业绩的增长、 利润的显著改善。

但洪恩教育真的没有隐患吗？至少从资本市场的反馈来看， 并非如此。

虽然2021年至今业绩没有出现明显下滑， 但洪恩的股价却一路走低， 目前2.4美元的股价相比12美元的上市发行价缩水了80%。 而且尽管一季度业绩表现亮眼， 但其股价依然没有明显回升。

为何业绩持续增长下， 依然得不到资本的认可？

悬在头顶的合规之剑

看起来， 通过更换措辞， 洪恩教育似乎不算是教培机构。 但结合此前的财报表述、 结合洪恩教育实际提供的服务， 很难完全避开“教育”一词。

洪恩教育旗下有多款APP， 包括《洪恩识字》、 《洪恩拼音》、 《洪恩ABC》、 《洪恩思维》、 《洪恩双语绘本》、 《洪恩故事》、 《洪恩十万问》、 《洪恩阅读》等， 均面向学龄前儿童。 无论是拼音、 ABC、 还是思维， 很多课程都涉嫌提前教授小学阶段的课程知识。

按照“双减”政策， 不得开展面向学龄前儿童的线上培训；严禁以学前班、 幼小衔接班、 思维训练班等名义， 面向学龄前儿童开展线下学科类（含外语）培训。

去年4月， 教育部印发《关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》， 强调落实国家有关规定， 校外培训机构不得对学前儿童违规进行培训。 去年6月1日， 新版《未成年人保护法》正式实施。 其中规定， 幼儿园、 校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。

严格来说， 洪恩教育提供的识字、 拼音、 ABC， 或许既属于面向学龄前儿童提供线上培训， 又属于对学龄前未成年人进行小学课程教育， 合规风险不容忽视。 这也是资本市场对洪恩教育业绩反应平平的重要原因。

今年5月9日， 北京出台了《关于进一步做好教育移动互联网应用程序备案及管理工作的通知》的文件。 其中明确规定将不再受理学前线上培训教育移动应用备案申请， 已备案的予以撤销。 这或许也意味着， 悬在洪恩教育头顶上的合规之剑， 有摇摇欲坠的危险。

目前， 如何界定洪恩教育是否合规仍不清晰， 面向学龄前提供的在线识字、 拼音等究竟是内容服务商， 还是教育移动应用， 关乎着洪恩教育未来的发展。 这也是洪恩教育面临的巨大不确定性。 在获得确定性之前， 洪恩教育的业绩并不能打消投资者的顾虑， 恐怕很难获得资本垂青。

欧盟就2035年禁售燃油车达成一致， 只能注册二氧化碳零排放新车******

品玩6月30日讯， 据环球时报综合报道， 经过16个多小时的谈判， 欧盟27个成员国的能源和环境部长29日达成一致， 从2035年起， 欧盟各国只能注册二氧化碳零排放的新车。

据德新社29日报道， 欧盟27国的决定意味着， 从2035年起， 欧盟各国将不再销售内燃机型汽车。 接下来， 该提案还需经过欧盟理事会与欧洲议会商议以确定细则。 欧洲议会先前已表决支持“2035年起禁售新燃油车”计划。

报道称， 意大利和斯洛伐克等国原本希望将禁售新燃油车的期限延到2040年， 但这些国家最终选择支持德国的妥协方案， 保留了2035年的目标。 上述欧盟国家部长会议还同意给予面向“小众市场”（年产量1万辆以下）的汽车制造商5年豁免期。 法新社称， 这一条款被一些人称作“法拉利修正案”， 有利于奢侈品牌汽车。 此外， 欧盟官员还同意成立一个590亿欧元的欧盟基金， 以保护低收入公民在2027至2032年不必为减碳付出高额成本。

农行信用卡额度调整系统维护， ​提额将更难！******

银行对信用卡授信额度的收紧， 可能使信用卡提额变得更难了。

撰文 | 张浩东

出品 | 支付百科

近日， 「支付百科」注意到， 中国农业银行发布了关于个人客户信用卡额度调整系统停机维护的公告， 将会对农业银行持卡人信用卡额度调整造成一定的影响。

01

提额或将更难

公告显示， 为了提供更便捷、 高效的服务， 农业银行将于2022年7月2日22： 00至2022年7月3日1:00实施全行个人客户信用卡额度调整系统维护。

系统维护期间， 通过农业银行所有渠道进行额度调整业务都将会有多次短暂服务中断情况， 农业银行称， 功能维护完成后即恢复正常。 此次系统维护， 将会导致农行所有的信用卡持卡人出现无法调整额度的情况， 如果持卡人没有看到额度调整成功， 并非申请信用卡额度调整被拒， 而是与农业银行系统维护有关。 无论持卡人是在APP主动申请调整与联系人工调整， 都无法在7月2日22： 00至2022年7月3日1:00这段时间内进行， 并且涉及到调整信用卡固定额度以及临时额度。 可以看到， 农业银行个人客户信用卡额度调整系统停机维护的时间只持续了三个小时， 较为短暂， 持卡人使用信用卡的其它服务仍可正常进行， 比如持卡人的信用卡申请、 客户信息修改、 卡户分期、 专项分期、 第三方支付的签约、 支付、 还款交易、 积分查询与兑换等服务， 都不在此次系统维护的范围之内。 不过， 对于农业银行信用卡持卡人而言， 即便没有此次系统调整， 农业银行信用卡本身提额的通过率也不算高， 很多持卡人申请提升额度都惨遭拒绝。 有读者向「支付百科」反映， 使用农业银行信用卡差不多快两年了， APP上近几个月显示可以提额， 但固定额度申请一点击失败。 还有读者表示， 使用农业银行信用卡四年都没提过额， 从来没有收到过提额成功的短信。 在信用卡风控越来越严格的环境下， 农业银行系统维护完成后， 也许会对持卡人提额规则充分细化， 让持卡人信用卡提额变得更加困难。

02

风控持续收紧

作为国有六大行之一， 农业银行在信用卡业务的开展上一直较为审慎， 相较于其它银行， 农业银行因信用卡业务违规收到过监管开出的罚单数量并不多， 这也是因为农业银行不断加强对信用卡业务的风控。 今年3月份， 农业银行发布关于关闭信用卡烟草代扣业务的公告， 为了进一步规范信用卡资金使用， 根据监管相关要求， 将于3月起逐步关闭农行信用卡烟草代扣交易， 信用卡其它交易不受影响， 可正常使用。 更早之前， 从农业银行发布的公告内容来看， 税费、 保险类商户也都受到了一定的限制， 从实施交易限额措施到全面关闭信用卡烟草代扣业务， 保险类商户和税费类商户或许也会面临着同样的措施。 前不久， 农业银行还发布了关于调降部分客户网络金融渠道交易限额的公告， 称为保障客户账户和资金安全， 落实监管规定， 会陆续对部分客户个人网银及掌银转账限额进行调整。 频繁的收紧风控政策， 也表明了农业银行意在控制信用卡风险。 一方面， 限制信用卡在部分商户的交易， 规范持卡人的用卡行为；另一方面， 尽可能地降低持卡人的授信额度， 保证在合理的区间， 从而避免过度授信引发风险。 银保监会此前曾表示， 对于存在异常行为的信用卡持卡人， 应当从严授信， 避免信用卡资金被挪用， 必要时要通过设定次数、 期限、 金额的方式， 控制信用卡的潜在风险。 随着信用卡新规的发布， 对银行开展信用卡业务提出了更高的要求， 各大银行也在采取有效措施及时、 准确监测和管控信用卡资金实际用途， 优化交易监测规则， 同时， 银行也不会对信用卡额度轻易放水了。

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通光线缆5567万元出售参股光纤公司股权******

C114讯 6月30日消息（南山）通光线缆昨日晚间公告称， 公司及全资子公司通光信息经与司德雷特(上海)贸易有限公司协商一致， 通光信息拟将持有的江苏斯德雷特通光光纤有限公司25.00083%股权转让给司德雷特上海。

斯德雷特通光以2021年12月31日的未分配利润人民币4732万元宣派股息红利后(其中通光信息获得股息红利人民币1183万元)， 股权交易价款确认为人民币5567万元。

公告显示， 斯德雷特通光截止2021年底净资产为2.43亿元， 2021年实现营收1633万元， 净亏损4933万元。

公告显示， 截至本公告日， 斯德雷特通光由于营业期限到期暂处于停止运营阶段。 根据已签署的《股权转让协议》的安排， 待司德雷特上海将首笔股权转让款支付给通光信息后， 斯德雷特通光现有股东将配合斯德雷特通光完成营业期限延期事宜， 恢复斯德雷特通光的正常经营。

同时， 通光信息持有的斯德雷特通光25.00083%股权， 由于斯德雷特通光诉通光信息买卖合同纠纷案（案号为（2021）苏 0684 民初 5609 号）处于冻结状态。 根据已签署的《股权转让协议》的安排， 待斯德雷特通光完成营业期限延期后， 通光信息提供与本次目标股权价值相当的资产予以斯德雷特通光设立财产保全措施。

通光线缆表示， 本次出售资产， 主要是为了优化公司资产、 负债结构， 缓解公司资金压力， 集中资源投入具有优势的业务， 符合公司发展战略。 本次交易预计于2022年完成交割。 经公司财务初步测算， 本次出售斯德雷特通光股权， 预计可确认税前投资收益1490万元。

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解决带娃外出调奶的难题,便携式调奶器怎么选?******

　　作为一名资深的奶爸， 我深知在娃逐渐长大的过程中， 作为家长真的是要解决很多之前意想不到的难题， 尤其是带娃出行的时候， 吃喝拉撒睡各个方面都必须提前做好准备。 我在我家娃一岁多的时候就带着他一起去了三亚， 途中各种艰辛就不一一细聊了 ， 单说孩子的喝奶就是其中最大的一个问题。

　　原因也很简单， 小朋友的肠道耐受力比较弱， 冲奶粉一定要用温度适宜的温水才行， 而且宝宝喝奶都是“少量多餐”的， 基本两三个小时就要喝一次， 但不论是长途还是短途出行， 出门在外怎么才能随时都有温水可用呢？这就要涉及到本次横评的产品——便携式调奶器了。

　　顾名思义， 便携式调奶器的主要作用就是随时随地都能提供温水， 或者是能将装在奶瓶中的母乳加热， 听起来原理似乎并不复杂， 但在我深入了解之后， 感觉不同产品间在设计、 功能上还是存在较大差异的， 那么什么样的便携式调奶器才最好用、 最适合母婴家庭呢？这里我选择了三款市面上销量较高的产品进行了横向对比， 希望能让大家在选购时能有所帮助， 三款产品分别为小白熊 HL-5005、 波咯咯 可充电恒温杯和七彩叮当 无线便携式调奶器。

　　为节省大家的时间， 先放一个“太长不看版” ， 各产品的不同之处、 优势都通过高亮处理， 对于三款产品的推荐情况在文章最下方， 懒得看文的朋友也可以直接看结论。

　　一、 外观及重量

　　作为一款需要便携的产品， 首先要关注的有两点， 那就是产品的外观尺寸以及重量。 三款产品放在一起已经可以直观的看到小白熊的最大、 波咯咯的次之、 七彩叮当的最小巧。 在外观的设计上， 小白熊有点类似花瓶， 波咯咯和七彩叮当更像是保温杯。 配色上波咯咯和七彩叮当各有两种颜色可选， 彩色相对要比小白熊的白色更能吸引小朋友的眼球。

　　机身具体尺寸这里我也进行了测量， 其中小白熊调奶器的高度为23.2cm， 最大直径为11cm；波咯咯的高度为 21.4cm， 最大直径为8.5cm；七彩叮当的高度为20.8cm， 最大直径为8.7cm。

　　波咯咯和七彩叮当的调奶器在机身上各设计了一个提手， 带娃时手中经常要拿很多东西， 这点我觉得还是很有必要的， 小白熊在拿取的时候就比较麻烦一些了。

　　对三款产品进行了称重， 小白熊调奶器机身重量为576g， 波咯咯重量为691g， 七彩叮当重量为520g， 综合来看， 七彩叮当是三款中尺寸最小、 重量最轻的一款， 也意味着便携性最强。

　　二、 功能对比

　　选择调奶器， 功能十分重要， 在这个方面我个人觉得小白熊的产品描述多少有些问题， 在其商详页中明确标明了这是一款便携式恒温调奶器。

　　但实际上， 这款产品并没有内置电池， 而是需要插上电源才能起到恒温保温的作用， 简而言之这款产品更像是一个便携式的烧水壶， 而不是专用的调奶器， 在这一点上不仅是让我产生了误解， 产品的评价中也有多条提到了这个问题， 大家在选购时一定要特别注意才行 。

　　▼所以在温度的调节上， 小白熊是三款中唯一支持煮沸的产品（毕竟是需要插电才能用）， 温度调节档位为45℃、 55℃、 70℃、 90℃和100℃， 这个温度档更适合日常使用， 如果是用于调奶可能并不是特别方便。

　　▼而波咯咯和七彩叮当这两款产品的设计就明显是针对母婴群体的， 两款产品都内置了大容量的电池， 支持无线加热的功能。 不同之处主要是波咯咯调奶器下方有三个按键， 通过按键可以将调奶器的温度在37~50℃中逐度调节。 就我个人感觉一度一调虽然相对精准但对于冲泡奶粉的意义不是很大， 反而还需要按多次按键稍显麻烦。

　　▼七彩叮当则是配备了一个触摸式按键， 短按显示电量， 长按开机后再次短按可以在37℃、 40℃、 45℃、 50℃四个档位间切换， 不同温度档位可以适配市面上多种奶粉冲泡温度需求， 也比一度一调更方便快速些。

　　三、 结构对比

　　▼三款产品的结构也有很大的不同， 其中小白熊和波咯咯的设计比较类似， 打开盖子里面都是一个不锈钢内胆， 有点像常见的保温杯。 不论依靠的是电源还是电池， 这样的设计就意味着这两款产品只能将水加热， 如果是喝奶粉倒是无所谓， 但是无法给奶瓶中装的母乳直接升温。

　　▼原因也很简单， 这种保温杯式的设计当拧好盖子后， 杯中是完全密封的， 如果将母乳倒进去加热后再倒出来， 调奶器不能及时清洗干净的话短时间就会在内部会滋生大量的细菌， 到第二次时就完全没办法再用了。

　　▼在这个方面， 七彩叮当的设计是三款中最为周到的， 机身结构采用了三段式的设计， 杯盖、 杯身和加热底座都可以拆开。

　　▼尤其值得一提的是这个加热底座， 底座的内螺纹直径为50mm， 这个直径刚好也是最常见的如新安怡、 新贝等宽口径奶瓶瓶口的尺寸， 底座内还有一个橡胶垫。

　　▼以我家的新安怡奶瓶为例， 将奶嘴取下来之后， 奶瓶可以直接拧在底座上， 橡胶垫起到了密封的作用， 瓶中的母乳就能直接通过底座进行加热， 底座瞬间变身成无线暖奶器， 无论是在家还是在外都能方便的随时加热奶瓶中的母乳， 以我的育儿经验来看这一点是非常实用的

　　。

　　▼如果自家的奶瓶不是50mm接口的倒也不用担心， 我看到七彩叮当还提供了能适配市面上多品牌奶瓶的转接口， 只需要转接一下就能实现同样的功能， 像我家的可么多么硅胶奶瓶， 差不多是市面上口径最宽的了， 通过转接口一样能方便的连接到加热底座上。

　　在结构的设计上， 我认为三款中七彩叮当是完胜其他两款的， 最重要的原因就是七彩叮当的调奶器不仅可以提升水温， 还可以和奶瓶连接加热母乳， 外出时使用的场景更丰富， 在家时无形中也省下了购买温奶器的费用， 一机多用的优势比较明显。

　　四、 材质及容量对比

　　▼三款产品中， 小白熊和波咯咯都采用了不锈钢内胆， 其中小白熊用的是304不锈钢， 内胆的做工比较一般， 纹理粗糙， 底部也有多个不太平整的地方。

　　▼波咯咯采用的是316不锈钢， 相对304不锈钢更耐腐蚀。 从做工上看明显要比小白熊好得多， 底部平整， 用料也感觉更加厚实。

　　▼七彩叮当调奶器的材质相对比较特别， 上半部分为高硼硅玻璃内胆， 下半部分为316不锈钢。 这种不同的材质在保温性能和结实程度上要比全不锈钢略差， 不过奶瓶的材质大多也都是玻璃， 相对来说更安全， 也更符合母婴群体的使用习惯。

　　▼三款调奶器的标称容量小白熊是400ml， 波咯咯为300ml， 七彩叮当为350ml， 这里我用加水的方式进行了测试， 在达到最高点时的加水量分别为小白熊372ml， 波咯咯305ml， 七彩叮当347ml， 小白熊的实际容量要低于标称容量， 波咯咯和七彩叮当都与标称基本相符， 七彩叮当的机身尺寸比波咯咯的小， 但容量要更大， 看来是在设计会更巧妙一些。

　　五、 升温速度和温度稳定性对比

　　▼作为一款调奶器， 有两个参数是十分重要的， 一是温度要可以长时间的稳定在设定的数值， 波动不能太大， 这样冲奶时才能保证随取随用；二是升温的速度不能太慢， 用的时候不需要等待很长时间， 这里我对三款产品分别进行了测试， 使用的仪器为灵敏度非常高的热电偶式温度计。

　　▼加热的温度设置为45℃， 由于奶瓶本身会吸收一定的热量， 根据我的经验用这个温度的水来冲奶粉， 宝宝喝的时候刚好不凉也不烫， 温度特别适口， 测试前先在三个调奶器中均加入300ml的常温水。

　　▼因为要放入温度计， 为了尽可能的保证测试的准确性， 三款产品均在带盖但不拧紧的状态下进行测试， 起始的温度分别为小白熊30.8℃、 波咯咯31.1℃、 七彩叮当30.4℃。 这里提前要说明一下， 小白熊这款只能在插电的情况下使用， 升温速度肯定比另外两款要快， 但由于其几乎没有便携功能， 数值也仅作为对比参考， 主要还是看

　　波咯咯和七彩叮当两款产品的差别。

　　▼在升温速度上， 插电源的小白熊确实是完胜， 300ml水仅用了大约70秒的时间就达到了约45℃；波咯咯的升温速度要比七彩叮当的稍快， 耗时大约9分钟；七彩叮当的升温速度最慢， 用了大约14分钟。 不过这是300ml水的升温情况， 如果按150ml计算， 波咯咯和七彩叮当的耗时大约是4分半和7分钟， 总体来说都还是可以接受的。

　　▼在温度的稳定性上， 小白熊本身没有长时间无线保温的能力就不做对比了， 只看波咯咯和七彩叮当两款的话， 在长时间保温中波咯咯的温度起伏相对大一点， 平均温差大约在1℃左右；七彩叮当的温度十分均匀， 平均差值大约只有0.6℃， 相比之下温控更加精准一些。

　　六、 保温时长对比

　　调奶器的保温时长决定了外出时使用的便利度， 这里我也对三款产品的保温能力进行了测试。

　　小白熊因为这款只有在插电时才能正常使用， 所以保温性能基本为零 ， 在插上电源时温度保持的还可以， 一旦断开电源， 温度马上直线下降， 不到两小时中从45℃降低到了35℃， 这个温度基本就已经是凉水了， 不能用于调奶。 也就是说如果携带小白熊这款产品出门， 两小时之后孩子需要喝奶就需要找到一个有电源的地方再次加热才能使用， 作为一款调奶器， 我认为这种使用方式是完全不能接受的。

　　在这个方面波咯咯的表现比较好， 经过我的测试， 波咯咯这款产品充满电之后可以在45℃档位下保温长达八个多小时， 是三款中保温时间最长的， 七彩叮当调奶器的保温能力也不错， 实测有近6.5个小时。

　　波咯咯和七彩叮当两款产品的保温时长虽然有差距， 但都无法满足从早到晚一直都开机保温的需求， 所以正确的使用方式应该是在需要前再开机， 将水或者母乳加热， 使用完之后关机即可。 在这样的使用方式下， 七彩叮当的官方参数中显示可以将120ml水从25℃加热到40℃多达10次， 波咯咯虽然没有说明， 但两款产品的电池容量接近， 加热次数应该也差不多， 充一次电能加热近1200ml的水或母乳， 两款产品满足一整天的调奶需求都是没有问题的。

　　▼此外， 波咯咯和七彩叮当的调奶器都使用了TYPE-C接口， 都能用充电宝随时充电， 也都支持边充边用， 即便是没电了也能随时补充， 外出时更是不用担心续航的问题了。 波咯咯还有快充版可以选择， 不过价格会更贵一些。

　　七、 易清洁度对比

　　作为宝宝用品， 调奶器对于洁净度的要求也比较高， 需要我们经常进行清洗。

　　▼同样先说小白熊， 这款产品在设计上考虑的相对较少， 虽然机身的直径最宽， 但口径却非常的小， 成年人的手无法伸进去， 同时内胆又特别深， 想要完全清理干净就必须用到海绵刷之类的工具， 特别不方便。

　　▼而且小白熊的温度传感器是在水杯内的， 传感器边缘的缝隙基本无法清洁到， 长期使用容易形成清洁死角。

　　▼波咯咯调奶器的口径虽然也不大， 但内胆相对比较浅， 我实际试了一下， 手指是可以触到底部的， 而且温度传感器集成到了机身内， 整个内胆十分平整， 清洁起来要比小白熊容易的多。

　　▼不过在易清洁方面做的最好是七彩叮当， 这款调奶器由于采用了分体式的设计， 整个产品是可以完全拆卸开的， 包括玻璃内胆、 加热底座的胶圈等都可以拆下来进行清洗。

　　▼加热底座的开关是触控式， 充电接口也有橡胶密封垫保护， 除了充电口外没有任何其他的孔， 加热底座可以放在水龙头下直接冲洗（当然浸泡是不行的）， 这样即便是用底座直接暖奶， 之后也能保证清洁的干净程度， 不会有滋生细菌的隐患。

　　八、 总结

　　以我个人育儿经验来看， 便携调奶器这类产品确实可以方便的满足出行时宝宝喝奶粉、 母乳的需求， 实用性非常强， 即便是后面孩子长大了， 也可以作为加热水杯来使用， 不用担心闲置。 在经过多项实测之后， 最后将本次横评三款产品的优缺点汇总成一张表格：

　　在三款产品中， 小白熊这款我认为是不能称之为便携调奶器的， 因为这款产品本质上和便携烧水杯几乎没有什么区别， 价格虽然是三款中最低的， 但要比烧水杯可贵多了 （普通烧水杯售价都在100元左右）。 机身尺寸较大， 几乎没有任何针对母婴用户的设计， 需要连接电源才能加热和保温让其完全没有任何的便携属性， 无论是作为烧水杯还是调奶器， 我个人都不推荐。

　　波咯咯这款调奶器采用了全316不锈钢的内胆， 搭配4400mAh的电池， 有着三款中最长的保温时间， 在设计上也偏向母婴群体， 可兼顾家用和外出时使用。 缺点主要是售价相对较高， 快充版379元的价格几乎是其他产品的两倍， 机身重量也是三款中最重的一款， 适合对保温时间要求较高的用户选择。

　　七彩叮当这款调奶器是三款中我个人最推荐的一款， 主要的原因在于这款是真正专注于母婴用户而设计的调奶器， 和同类产品相比最大的优势在于不仅可以用于暖水， 还能与奶瓶配套使用直接加热母乳， 机身小巧便携， 无论是在家还是外出都特别方便， 还省去了购买暖奶器的费用；整机可完全拆卸， 清洁更彻底， 能有效避免细菌滋生， 尤其是活动售价仅为199元， 在同类产品中十分有竞争力。

　　以上， 我是普通奶爸， 我们下次再见。

新型太阳能电池光电转化效率达25%******

科技日报北京6月29日电 （记者刘霞）德国和比利时的研究人员携手研制出一款新型钙钛矿/铜铟二硒化物（CIS）串联太阳能电池， 其光电转化效率达到25%， 为迄今同类产品最高值。 这款太阳能电池柔韧轻便， 用途广泛， 有望应用于车辆、 便携式设备和可折叠设备内。 最新研究刊发于美国化学学会下属《ACS·能源快报》杂志。

钙钛矿是一种拥有特殊晶体结构的新型材料。 过去10年， 钙钛矿太阳能电池进展迅速， 其光电转化效率可与久负盛名的硅太阳能电池相媲美。

两个或多个电池堆叠使用可提高太阳能电池的效率。 如果堆叠的每个太阳能电池能有效吸收来自太阳光谱不同部分的光， 则可以减少固有损耗并提高整个电池的光电转化效率。 由于钙钛矿太阳能电池“多才多艺”， 已经成为堆叠太阳能电池领域的“翘楚”。 使用钙钛矿和硅的串联太阳能电池的光电转化效率最高达到29%以上， 大大高于单独使用钙钛矿（25.7%）或硅（26.7%）制成的电池。

在最新研究中， 由卡尔斯鲁厄理工学院的马科·普雷西亚多博士领导的国际研究团队成功生产了钙钛矿/CIS串联太阳能电池， 光电转化效率最高为24.9%， 为此类技术迄今最高光电转化效率。

研究人员称， 将钙钛矿与铜铟二硒化物或铜铟镓二硒化物等其他材料结合， 有望催生柔韧而轻便的串联太阳能电池。 这种电池不仅可以被安装在建筑物上， 还可以安装在车辆和便携式设备上， 甚至可以折叠或卷起储存， 并在需要时延伸， 例如安装在百叶窗或遮阳篷上， 遮阳的同时也可发电。

研究人员表示： “最新研究证明了钙钛矿/CIS串联太阳能电池的潜力， 为未来可能将效率提高到30%以上铺平了道路。 ”

筋膜枪买对了吗？买筋膜枪都不可忽视的点******

　　相信大多数朋友无论是否经常参与运动， 或多或少都听过或者见过筋膜枪这种东西。 四五年之前只有两三个品牌生产筋膜枪， 最初一款筋膜枪的均价要好几千元， 而如今筋膜枪品牌愈发繁多， 价格也从最低的几十元到贵的几千元不等。

　　“筋膜枪是否用作用？” 

　　“我是否需要一个筋膜枪？”

　　“便宜的和贵的有什么区别？”

　　“该如何购买和使用？”

　　这一系列的问题曾经出现在我的脑海中， 很多朋友在购买筋膜枪之前应该也思考过， 本文通过我自己选购和使用筋膜枪踩坑得来的一些心得， 分享一下关于筋膜枪的理解， 希望可以帮到犹豫是否购买或准备购入一款筋膜枪的朋友。

　　筋膜枪功能

　　首先我们在购买筋膜枪之前必须要了解它的功能。 筋膜枪又称为深层肌肉筋膜冲击仪器， 在医学上是一种通过高频率震动冲击放松身体软组织的工具。

　　后来正因为筋膜枪可以通过产生高频的震动深层次的按摩肌肉， 达到减少肌肉局部组织张力、 缓解运动后肌肉疼痛、 促进血液循环等作用， 而被逐步推广用于运动后康复。

　　和运动后拉伸、 推拿、 使用泡沫轴等方式放松肌肉一样， 筋膜枪也是通过物理的方式缓解肌肉紧张等问题， 使用筋膜枪只是更快速、 更高效、 更方便， 用较小的成本获得较大的运动恢复效果。

　　除了运动恢复之外， 筋膜枪可以用于辅助按摩， 对于长时间固定姿势的工作， 如久坐伏案的电脑工作者， 长时间站立的空乘、 驾驶车辆的出租车司机， 这一类人工作一天身上一定有一处或多处位置的肌肉僵硬、 酸胀， 如肩颈、 腰部、 小腿。

　　每天都去推拿按摩对于很多人来说从时间和经济条件上来看并不能很容易实现， 购买一台按摩椅放在家中虽然效果很不错， 但是按摩椅的价格和占用家中面积也是让大部分人选择了放弃。 对比去找人推拿按摩和购买使用按摩椅， 筋膜枪无论是花费的金钱还是灵活性上都有一定优势。

　　说到底， 筋膜枪不是万能的， 仅仅是一个很优秀的放松肌肉的按摩产品， 如果想靠着筋膜枪减脂、 瘦小腿、 治疗颈椎病什么的， 我建议及时停止这个幻想。

　　并且也正是因为放松肌肉， 所以不能够使用筋膜枪对着全身所有的地方进行按摩， 主要是顺着肌肉纹理去按摩肌肉， 尽量避免对着骨头、 关节、 脊柱等没有肌肉包裹且神经丰富的位置使用， 在按摩靠近颈椎等这些位置的肌肉或筋膜时， 应当非常谨慎的注意角度和力度。

　　价格、 品牌、 参数

　　四五年前筋膜枪价格大都是四五千元， 于是很多人使用曲线锯改造， 一台性能好的曲线锯一千多元， 经过改造之后在部分性能方面能达到优秀筋膜枪的水准， 但是伴随的就是体积大、 噪音大、 使用不安全等一系列问题。

　　如今随着生产筋膜枪的品牌增多， 筋膜枪的价格也回归到一个正常的范围。 价格最低的筋膜枪甚至只需要几十元， 贵的专业产品一两千元就能拿下。 筋膜枪是一款原理不复杂， 但想要真正达到按摩效果和使用体验好， 其生产制作成本并不低， 低价的筋膜枪产品则更像是一款玩具， 如果是想买来确实起到一定的作用就不要买太便宜的。

　　我也买过几十元的筋膜枪产品， 一度让我产生“筋膜枪没用”的想法， 钱再少也是浪费， 买便宜的筋膜枪不如花同样的钱买个泡沫轴来的有用。

　　如今许多品牌都在生产筋膜枪， 很多品牌是将时尚和色彩当做主打， 作为一款用于肌肉恢复的“工具”， 我个人更建议购买时选择专业的运动健身品牌的筋膜枪产品， 目前我在用的筋膜枪是RAY NIGEL品牌的， 总部位于美国科罗拉多州， 隶属于USA RAY NIGEL GROUP INC。  的品牌专注于健身运动装备和功能性训练器材产品开发。

　　我所使用的这一款是该品牌携手华为内置HiLInk的新款产品， 个人感觉无论是在运动康复领域上的专业性， 还是本土化易用性上都做的很不错的。

　　功能越多， 档位调节越多的筋膜枪一定程度上能够满足更多不同人群的使用， 但是也不用追求过多的功能， 毕竟功能越多一定就越贵。 RAY NIGEL筋膜枪有升级版和PRO版， 后者主要是增加三个专业医疗级钛合金按摩头， 并且整机重量为1.6KG， 能够实现一定程度的自重加压， 但我做普通的运动爱好者， 日常除了使用筋膜枪放松运动后紧张的肌肉， 也同样看中按摩， 再考虑到重量， 0.9KG的重量在有时候需要带着去健身房时相比Pro版也更轻量化一些。

　　振幅、 频率、 档位

　　现在稍微好一点的筋膜枪大都使用动力强劲、 发热量小的无刷电机， 保证筋膜枪的动力支持， 但如果用作肌肉恢复， 振幅和频率需要是符合肌肉按摩使用的， 而不是一味的大。

　　RAY NIGEL筋膜枪使用一枚直径55mm、 高度20mm、 推理12KG的24V高扭矩高性能无刷电机， 可以实现最大3600转/分钟的震动频率。

　　相比我之前的“玩具筋膜枪”， 使用这一款能明显感觉有充足的力道能深层次的按摩大腿部位的肌肉， 并且良好的握持手感也保证了使用时不会累手。

　　我之前所使用的筋膜枪拥有高中低三个档位， 出现的问题是一档和二档使用体验区别不大， 三挡力度明显大了一节， 再加上整体的振幅和频率不行， 造成整个筋膜枪使用下来基本是没有效果的。

　　现在这款筋膜枪拥有Hall-Sensor五档无极变速调节， 提供2000-3600转/分钟的振动频率， 不同人使用或者使用在不同部位时可以选择不同的档位， 从而获得更理想的使用体验。

　　体积、 重量、 手感

　　小体积是优势， 但很多过于追求小巧从而放弃性能的筋膜枪产品就沦为玩具， 专业的筋膜枪产品使用的电机和电池让其无法做到像“玩具筋膜枪”一样小。

　　目前市面上常见的专业筋膜枪重量约为1KG到1.3KG， 太重的一定程度会影响携带和使用体验， RAY NIGEL筋膜枪升级版重量为0.9KG， 在专业筋膜枪中属于相比较轻的。

　　与重量相比， 外观是否适合握持可能是更重要的， 这款筋膜枪机身采用大量的圆角设计， 并在手柄处包裹硅胶材质， 保证即便是运动后有手汗的时候也能舒适且稳固的握住筋膜枪 。

　　稍长一点的手柄长度同样是为了增加握持手感， 在使用筋膜枪按摩脖颈椎后方或腰后方时， 能明显感受长手柄带来的优势。

　　电池内置于手柄处， 也让筋膜枪整体的重心偏向手柄位置， 使用时感觉用力非常平衡。

　　续航、 噪音、 发热

　　这款筋膜枪采用4节2500mAh的长续航锂电池， 能够满足筋膜枪连续工作5小时， 极大降低了充电频率， 在健身时多个朋友轮使用时， 也不用担心电量不够的情况出现， 每个人都能使用它给肌肉做到充足的放松。

　　电池的寿命很多时候决定一款电子产品的使用寿命， 这款筋膜枪内置AI智能电池断电保护， 充电时根据电池和环境自动适配适合的充电速度， 充满电后自动断电。

　　除了机器智能断电， APP内也可自由设置断电时间（1分钟-10分钟）， 预防因忘记关机一直持续运行的问题， 保护筋膜枪电池和电机的寿命。

　　筋膜枪在使用时的发出的震动和噪音会很大程度上影响使用体验， 这款筋膜枪使用新一代降噪静音技术， 在无刷电机外增设缓震网和隔音板， 并且外壳也具有一定的降噪能力， 在多重降噪加持下， 即便是最高档也能获得较为安静的使用体验。

　　日常家中环境下， 实测筋膜枪运行时噪音约为46dB， 接近官方实验室测试数据， 对比一些运行时噪音动辄超过60dB的筋膜枪， 可以说在噪音抑制方面表现非常优秀。

　　针对筋膜枪使用发热的问题， 专业的筋膜枪品牌一般从两个方面着手， 一方面使用更好的电机降低发热量， 一方面则通过更优秀的设计增加散热能力， RAY NIGEL筋膜枪使用Micro-Electronic散热技术， 将热量从筋膜枪上方的大面积散热孔快速散发出去。

　　按摩头等配件

　　与早期的筋膜枪相比， 如今专业筋膜枪配有更丰富的按摩头， 不同功能的按摩头保证在自己使用筋膜枪按摩舒缓肌肉时更容易达到好的效果， 对于使用手法的依赖不再那么强烈。

　　球形头： 作用于大肌肉群的按摩， 如大腿、 臀部肌肉。 是大多数筋膜枪都会配的按摩头， 使用最广泛。

　　子弹头： 比球形头按摩深度更大， 可以冲击深层的肌肉， 或使用低档位按摩足底。

　　双爪头： 用于竖脊肌、 颈椎部位按摩， 刚开始使用建议谨慎一些， 并且使用低档位轻轻按摩。

　　气垫头： 面积大， 增加气垫缓震， 用于按摩疼痛敏感的部位。

　　加热头： 恒温自发热， 用于肌肉按摩很舒服， 尤其是天冷的时候。

　　恒温加热头上没有开关按键， 安装到筋膜枪并开始使用筋膜枪就会自动工作， 停止使用筋膜枪后， 加热头也同样进入休眠状态， 这样的设计简化了操作步骤， 使用更方便了一些。

　　作为一款较为专业的筋膜枪， 随机附送了一个做工很棒的硬壳收纳包， 日常可以将筋膜枪、 按摩头和充电器进行有序的收纳， 避免配件丢失， 也对筋膜枪进行有效的保护。

　　收纳包在外出时候很方便携带， 收纳包上方的提手拎起来很舒服， 拎着出入健身房或者铁馆很酷。

　　提升体验的智能化

　　很多朋友刚拿到筋膜枪不知道如何正确的使用， 专业筋膜枪一般会随机附送各部位的按摩时间和注意事项， 购买RAY NIGEL筋膜枪可以联系客服， 领取专业的筋膜枪使用课程。

　　除了自己认真阅读使用说明书之外， RAY NIGEL筋膜枪升级版内置HiLink智联互联芯片， 在APP中可以观察筋膜枪的电量， 还可以切换档位并设置倒计时的时长， 同时APP中还内置了上肢、 颈肩部、 胸部、 下肢、 足底五个部位的按摩操作视频。

　　总结

　　作为一名运动爱好者， 我个人的建议无论是否使用筋膜枪， 运动后都要进行身体各部位的拉伸和肌肉按摩， 这有助于快速恢复， 在下一次运动时会有更好的状态。 而一款优秀的筋膜枪则能够更容易、 更高效完成这项工作。

　　而对于非运动后使用， 筋膜枪可以有效的按摩因长期久坐造成的颈肩肌肉紧张、 酸痛等问题， 配合适当的锻炼， 能有效的避免出现圆肩、 头前倾等不良体态。

　　RAY NIGEL筋膜枪是一款很专业的筋膜枪产品， 0.9KG的自重， 握持手感很优秀， 2000-3600转/分钟的振动频率， 五档位调节， 无论是用于日常按摩， 还是用于运动后放松肌肉都能起到很好的效果， 低噪音、 长续航再加上很精致的收纳包， 让我愿意拿到健身房分享给朋友们使用。

　　筋膜枪接入APP虽然对于专业设备来说并不是刚需配置， 但极大程度降低了普通用户的正确使用筋膜枪的门槛， 整体来看RAY NIGEL筋膜枪是一款很容易使用的、 性能上偏专业筋膜枪产品， 适合运动和非运动爱好者。

寻找下一个领涨板块 私募看好三条主线******

4月末以来， 新能源板块成为A股反弹的领涨主线。 私募机构已开始对下一个领涨板块进行前瞻， 稳增长主线、 智能汽车、 消费电子成为多家私募下一阶段重点看好的投资方向。

新能源或保持强势

自4月27日A股触底回升以来， 新能源是表现最为强劲的板块。 以相关ETF的表现为例， 截至6月29日收盘， 南方中证新能源ETF自4月26日创出年内低点以来， 累计涨幅超过50%。 另外， 比亚迪、 长安汽车、 晶澳科技、 小康股份、 广汇能源等多只新能源股的复权股价近期创出历史新高。

对于本轮新能源强势行情的原因， 陶山投资总经理孙玲玲表示， 主要有三方面因素。 一是地缘因素导致能源价格显著上涨， 促使全球加速发展非化石能源;二是本轮能源价格大涨促进终端消费向新能源倾斜;三是欧美等发达国家受制于高通胀， 对中国新能源产品需求提升， 国内相关行业竞争格局显著改善。

万丰友方投资总监陈益和称， 今年以来， 新能源行业经营数据超预期， 进一步强化了新能源板块对投资者的吸引力。 截至6月中旬， 国内光伏招标数量较去年全年增长2倍以上， 风电招标数量较去年全年增长1倍以上。 预计新能源行业的景气度将贯穿全年， 股价有望保持强势。

“光伏行业供不应求的高景气格局今明两年预计将延续， 相对较高的光伏组件价格也将为行业内上市公司盈利增长带来较强支撑。 就新能源板块内部来看， 光伏行业的强势行情预计仍将延续。 ”正圆投资总经理廖茂林称。

此外， 肇万资产总经理崔磊指出， 本轮新能源板块的强势主要是产业景气度驱动。 就短期而言， 新能源板块的强势行情有望延续， 该机构相对看好储能方向。

三条主线有望接棒新能源

谁有望接棒新能源成为下一个领涨板块?对于未来的投资主线， 私募机构普遍看好稳增长主线、 智能汽车、 以VR和AR为代表的消费电子等方向。

陈益和表示， 当前市场情绪回暖， 全市场换手率已上升到历史高位附近， 指数阶段性调整可能随时出现。 下一阶段， 预计基建等稳增长主线可能会有更好表现， 并可能接棒新能源成为新的市场投资主线。 在具体投资逻辑上， 陈益和认为， 随着疫情风险的消退， 国内政策重心和关注焦点会更加聚焦在稳增长方面。 在欧美通胀、 加息和衰退风险上升的背景下， 为进一步稳定经济， 后期国内稳增长政策有望持续出台， 从而助推稳增长主线的强势表现。

廖茂林表示， 今年以来， 受到疫情影响， 国内消费电子行业整体业绩表现并不理想。 随着下半年行业基本面的复苏， 以AR、 VR为代表的消费电子板块有望逐步迎来需求的高增长。 “特别是考虑到苹果手机新机型有望推出混合现实(MR)可穿戴设备， 相关领域预计有较强的需求爆发潜力。 ”廖茂林称。

此外， 在今年以来新能源车销量持续增长的环境下， 不少私募机构对于智能汽车的投资主题也普遍关注。 崔磊表示， 在相关政策预期以及产品创新推动下， 智能汽车有望在新能源之后成为新的领涨品种。 孙玲玲认为， 当前正值全球汽车产业转向智能化的关键时期， 今年下半年和明年初， 全球头部厂商将密集推出L3级别的智能汽车。 在国内头部车企已全面涉足高端汽车领域的背景下， 汽车产业链在智能汽车的方向上， 有望完成全面超车， 进而将产业链的附加值更多留给国内企业。 在此背景下， 不排除下半年智能汽车成为A股投资主线的可能。

来源： 中国证券报·中证网

电动飞行器沃兰特宣布完成亿元Pre******

　　新浪科技讯 6月30日早间消息， 客运电动垂直起降飞行器企业沃兰特（VOLANT）宣布， 已在今年上半年完成亿元级Pre-A轮融资。

　　本轮融资由明势资本领投， 青松基金和微光创投跟投， 老股东顺为资本持续加码。

　　该轮融资将用于推动沃兰特全尺寸技术验证机的研发制造与试飞， 适航基础工作的加速推进， 以及应用市场的探索与开拓。

　　明势资本合伙人夏令表示： “明势自成立以来就对智能电动出行有着超强的conviction， 继早期投资了陆地上最好的二轮、 四轮智能电动车之后， 从2018年起关注并投资布局电动航空领域。 沃兰特今天在这一领域处于国内领跑者的地位， 不过从起步到大规模商用仍需要一定的时间。 ”

　　据了解， 沃兰特成立于2021年6月， 致力于为世界提供安全、 环保、 人人可负担的客运级飞行器， 为未来空中出行提供解决方案。 在成立两个半月， 沃兰特完成了1： 3缩比样机的成功首飞。

　　截至目前， 沃兰特拥有全栈工程技术能力， 覆盖飞机总体和气动、 系统工程、 结构强度、 动力能源、 电气系统、 飞控系统、 航电系统、 试飞测试、 适航认证、 安全性和可靠性等；也具备民航飞机型号级的项目管理能力和专业的供应链管理。 （刘娜）

随美军撤离的阿富汗难民遭囚犯待遇******

中国日报网6月30日电 美国媒体爆料称， 2021年8月随美军从阿富汗撤离的部分阿富汗难民， 目前被关押在科索沃美军基地， 待遇连囚犯都不如。 难民们被禁止离开营地， 只能进出餐厅和浴室等有限场地， 也不允许与外部人士交流。 此外， 营地也遭遇一系列健康问题， 几位女士因心理压力过大而流产， 一名男子因心脏病发作被送往美国进行手术， 这也是难民中唯一一次”外出“。

【责任编辑： 王旭泉】

1—5月软件业务收入同比增长10.6%******

本报讯 工信部日前公布1—5月软件和信息技术服务业（以下简称“软件业”）经济运行情况。 1—5月， 我国软件业呈平稳向好运行态势， 软件业务收入同比增长10.6%。

　　软件业务收入保持较快增长。 1—5月， 我国软件业务收入36184亿元， 同比增长10.6%， 增速较1—4月回落0.2个百分点。 利润总额增速转负为正。 1—5月， 软件业利润总额为3747亿元， 同比增长1.9%， 增速实现由负转正（1—4月为同比下降1.4%）。 软件业务出口增长持续放缓。 1—5月， 软件业务出口204亿美元， 同比增长2.7%， 增速较1—4月回落0.9个百分点。 其中， 软件外包服务出口同比增长12.6%， 嵌入式系统软件出口同比下降3.9%。

　　分领域来看， 软件产品收入增速稳中有落。 1—5月， 软件产品收入9190亿元， 同比增长9.3%， 增速较1—4月回落1.2个百分点， 占全行业收入的比重为25.4%。 其中， 工业软件产品收入838亿元， 同比增长10.8%。 信息技术服务收入保持较快增长。 1—5月， 信息技术服务收入23457亿元， 同比增长12.1%， 在全行业收入中占比为64.8%。 其中， 云计算、 大数据服务共实现收入3628亿元， 同比增长8.8%， 占信息技术服务收入的比重为15.5%；集成电路设计收入995亿元， 同比增长15.1%；电子商务平台技术服务收入3334亿元， 同比增长17.0%；工业互联网平台服务收入同比增长19.3%。

功臣接连出走、 重心转向日本， 危机中的孙正义不想再给被投救命钱******图源： 视觉中国

　　记者 | 李京亚

　　软银不再“大方出手”了。

　　近日， 软银集团在日本东京总部大楼召开了定期股东大会， 股东相继就愿景基金的前景及软银旗下的英国半导体设计企业ARM的上市计划进行了提问。

　　在孙正义口中， 软银集团是全球最大的AI独角兽企业的投资方， 但他表示， 虽然过去阿里在软银的股票资产中占比很大， 现在则只有20%左右。 他强调信息革命才正式开始， 将随着进化展开投资， 并将严格筛选投资对象， 在股价反转之前开始买入。

　　关于ARM， 孙正义称“这是（推进信息革命的）软银集团核心中的核心”， 并表示ARM的理想上市地点是美国纳斯达克， 不过尚未最终确定。 外界推测认为， 伦敦证券交易所仍有机会。

　　谈及新的投资方向， 孙正义表示， “如果在日本也有好企业， 将不断增加投资。 ”5天之前， 软银愿景基金完成了在日本的第四笔出手——日本合同SaaS公司LegalForce。 孙正义此前一直认为， 对于愿景基金来说， 日本的初创企业发展得太慢， 只能满足本土市场的需求。 但最近一段时间， 孙正义逐渐改变了对日本的投资策略， 扩充了软银在日本的投资团队。

　　引人关注的是， 孙正义在股东大会上流露出要继续掌舵软银的意愿， 他强调“商业公司应由年轻经营层领航， 然而投资是上了年纪也能做的。 ”

　　软银还任命了韩国人David Chao接替华登国际创始人陈立武担任外部董事。 David Chao是风险投资公司DCM的联合创始人， 他与孙正义颇有渊源， 也是促成当初对应用商店豌豆荚战略投资的投资人。 此前， 他曾投资过垂直农业初创公司Plant和个人金融初创公司SoFi Technologies， 由于SoFi前CEO的性侵丑闻， 业内对David Chao接替陈立武一事争议很大。 陈立武在一封公开的离职信中警告称， 孙正义“需要有人提供保障， 给他提供建议， 让他更加成功。 太快做出糟糕的选择， 可能会给公司带来负面后果。 ”

　　事实上， 2017年愿景基金1期正式设立后， 软银董事会的重量级人士就开始了陆续离职， 比如日本电产株式会社创始人永守重信、 优衣库母公司迅销首席执行官柳井正， 还有马云。 其中还包括一位女性董事川本优子， 她在内部管控方面的意见与孙正义不合， 这些人本可以成为软银做决策时更为独立的声音。

　　与此同时， 软银高管的离职潮也在持续。

　　继孙正义的左膀右臂、 软银集团COO马塞洛·克劳尔因薪酬纠纷离开公司后， 6月22日， 软银又宣布上任仅5个月的软银集团国际部法籍CEO米歇尔·康贝斯即将卸任， 他当初接任的正是软银COO兼任的职位。

　　法国人就此结束了自己5年的软银生涯， 软银国际部管理合伙人亚历克斯·克拉维尔会接任他的职位， 克拉维尔是摩根士丹利的资深投资银行家， 曾参与软银对T-Mobile、 德国电信AG、 WeWork和OneWeb的投资。

　　康贝斯与马塞洛·克劳尔还有一个重要交集。 克劳尔曾在2014年至2018年担任软银收购的美国电信运营商Sprint的CEO， 此后， 康贝斯接替了这一职位， 直到Sprint与T-Mobile的合并在2020年春获批。 这一交易的达成对软银来说是一巨大解脱， 也彰显了康贝斯的运营才干。 事实上， 软银在完成对Sprint收购后， 一直无法成功整合与T-Mobile的合并交易， 也导致Sprint的市场地位出现了下滑。 康贝斯在去年秋天WeWork转型为上市公司过程中也起到了积极推动作用。

　　至于康贝斯为何突然离开， 软银并没有提供更多信息。 今年4月， 软银拉丁美洲基金的三位管理合伙人中， 有两位离职， 此前拉美基金的表现在软银几支基金中一枝独秀。 同月， 愿景基金美国分部的负责人也离开了软银。

　　对软银有汗马功劳的高层纷纷离任是软银处于危险之中的信号， 在截至今年3月的财年中， 软银出现了创纪录的132亿美元亏损。 上月， 软银的股价与2021年4月的峰值相比， 已抹去60%的价值。

　　日前， 国际评级机构穆迪将软银的信用前景从“稳定”下调至“负面”， 理由是其投资组合价值下降， 并估计软银的杠杆率有所增加。

　　最近几个月中， 软银投资组合中的科技公司也饱受裁员危机困扰， 比如最近宣布裁员的瑞典支付公司Klarna Bank和隐私管理公司OneTrust。 另有报道称， ARM也在裁员。 在最近几月被解雇的2万名全球科技圈人才中， 软银被投的员工占到20%。

　　而以控制被投著称的软银， 此刻却希望被投公司依靠自身力量脱困。

　　据外媒报道， 正在筹集资金的一些软银被投公司从软银方面得到了一个明确信号——不要指望在遇到困难时， 获得软银额外的现金流帮助。 据《福布斯》调查， 愿景基金1期和2期投资组合中300家初创公司里的20位创始人被软银告知， 在利率上升和通胀失控导致经济下滑的情况下， “专注”和“精益”增长是优先事项。

　　孙正义此前表示， 由于财务健康状况， 软银今年将进行更少、 规模更小的交易。 据业内人士判断， 软银的投资还会在现在基础上进一步收窄。

普京回应“七国集团领导人调侃硬汉形象”： 令人作呕******

参考消息网6月30日报道 据俄新社29日报道， 俄罗斯总统普京对七国集团领导人讨论自己露出胸肌的骑马照， 并打算脱衣拍照显得比他“更酷”一事发表评论说： “我不知道他们打算怎么脱， 脱到齐腰还是腰部以下， 但我认为， 这将是令人作呕的场面。 ”

普京

据报道， 26日， 七国集团领导人在进餐时提到了普京的硬汉照， 英国首相约翰逊提议大家也脱衣拍一张“更酷”的， 加拿大总理特鲁多接茬说不妨赤裸上身骑马， 约翰逊认为他们应当展露出自己的胸肌。 （编译/童师群）

奔驰CEO： 芯片荒将持续至2023年******

　　财联社6月30日电， 奔驰CEO周三表示， 全球半导体芯片短缺将持续一整年直到2023年。 半导体产业的形势非常严峻， 今年乃至明年该行业仍将面临挑战。 随汽车产业往电动车转型， 奔驰将在整个供应链中发挥“更积极的作用”。

文字一个月掉粉10万， 张同学“降温”后带货： 数据差离不开三大原因？******

　　文｜新浪科技 杨雪梅

　　编辑｜韩大鹏

　　铁打的平台、 流水的主播， 在过去的半年多时间里， 直播带货行业变幻莫测。 虽然李佳琦、 罗永浩几个超头部主播纷纷退场， 但江湖不乏新秀崛起， 喧嚣热闹依旧。

　　近半个月来， 东方甄选、 董宇辉一跃成为新的带货流量；6月25日， 去年年底大火的“张同学”也开启了首次直播带货。

　　张同学是抖音的现象级红人创作者， 曾2个月涨粉1600多万。 不过， 一场3小时的带货首秀结束， 作为拥有1900多万粉丝的头部主播， 张同学成绩相对平淡： 共卖出农特产超9万单， 总GMV超342万元。 此外， 很多人甚至都不知道张同学已经开始带货了。

　　相比较董宇辉， 张同学自带流量， 更有基础， 却为何反响平平？在张同学和董宇辉带货现象的背后， 更值得思考的是， 面对第一代超头部主播的退场， 直播行业将发生哪些变化？还会产生新一代的超头部主播吗？

　　掉粉10万后， 入局带货选对时机了吗？

　　2021年12月， 张同学在抖音走红后迅速破圈， 在平台外也引起大量关注和讨论， 凭借着高频快剪的视频风格， 他在两个月内迅速吸粉1600多万。

　　作为内容型主播， 张同学曾拒绝了MCN开出的2000万签约价， 并称暂时不会带货。 但网红的尽头是带货， 张同学也未能免俗。 不过， 相比较大多数网红， 作为三农领域的头部创作者， 张同学不出意外地选择了农产品带货， 并且主推家乡特产， 包括大米、 海参、 裙带菜等。 这一点较为符合其内容风格。

　　不过， 相比较半年前的流量巅峰， 现在的张同学在热度有明显的消退， 短视频内容的点赞评也有下滑趋势。 据第三方数据平台灰豚数据统计， 过去一个月， 张同学掉粉十万， 几乎每天都有数千粉丝取关， 其中， 6月25日直播时增加的4.4万粉丝， 抵消了一部分负增长。

　　虽然张同学几个月前就开始为这场直播做准备， 亲自考察选品厂家的规模、 生产、 仓储；本次直播也找来了短视频中常出现的人物、 粉丝熟悉的面孔撑场。 但整体而言， 几位主播直播技巧生疏、 并没有自己的特色。 张同学似乎没赶上最好的时机。

　　在接受新浪科技采访时， 商务部研究院副研究员洪勇认为， 张同学带货首播GMV较低的原因有三个方面：

　　第一， 与直播带货频次和时长有关。 张同学刚开始直播带货， 直播带货频次和时长尚不稳定。 一些直播间如东方甄选等前期直播带货情况也不理想；

　　第二， 与农产品自身属性有关。 农产品与服装、 3C等产品相比， 价格、 毛利率等指标都比较低；

　　第三， 与农产品品牌有关。 张同学直播带货的营口农产品， 品牌影响力不高， 不像东北大米、 阳澄湖大闸蟹等消费者耳熟能详的产品。

　　领悟时代数字研究院首席研究员唐树源也表示， 强个人品牌（IP）并不代表着强带货。 也就是带货好坏的因素并不是只有IP的大小， 还有带货技巧、 直播技术、 粉丝定位等多方面。 有些主播粉丝很少， 但带货能力却很高， 这说明粉丝定位更为清晰， 更适合去卖货。

　　吆喝式卖货失效， 内容型直播将更吃香？

　　从东方甄选到张同学， 两位直播带货行业的新秀， 均选择了农产品品类， 或许是农产品更适合其内容风格、 结合背景因素来讲故事、 讲情怀。 其中张同学的直播内容主要涉及乡村日常生活， 有人称其为“男版李子柒”， 从直播到直播带货， 领域变化不大。

　　但农产品因为特殊性， 也有一定的门槛。 洪勇认为， 农产品直播门槛在于农产品品牌、 农产品物流和农产品标准等因素。 一是农产品品牌， 我国农产品类别繁多， 然而拥有区域性乃至全国性品牌的商品较少；二是农产品物流， 一些头部主播， 包括罗永浩、 东方甄选等都因为物流配送问题导致产品变质；三是农产品标准， 农产品与工业品相比标准化程度较低， 标准化难度较大。

　　张同学也在媒体采访中提到， 农产品的把控可能会很难。 接下来也许会选择， 做成深加工的标准化的农产品， 以让初级农产品增值。

　　不过在农产品带货这个品类上， 还未形成绝对的超级头部主播。 农产品赛道是直播带货的蓝海， 相比服装、 美妆、 3C等， 未来还存在较大机会。

　　相比较薇娅、 李佳琦等超头部主播的纯卖货式直播， 现阶段， 内容型、 特色化的主播正在暂露头角。

　　“未来的直播带货可能会越来越专业， 每个垂类都会成长出来一个头部主播。 ”一位业内人士向新浪科技分析。

　　那么还会有新的超头部主播出现吗？洪勇认为， 预计还会出现——在互联网领域， 存在“二八法则”， 排名前20%的主播销售80%的产品。 由于出现严监管和消费者习惯的改变， 新一代的超头部主播出现的时间将会较长。

　　唐树源也认为， 必然会出现新一代的超头部主播， 互联网就是这样， 更新频率极快， 人们往往容易“喜新厌旧”， 没有哪个主播能够一直红火下去， 随着典型事件和包装运作后， 新的头部主播就会产生。 但总流量是有限的， 固有的主播必然就失去竞争优势。

　　低价仍有优势， 但不是唯一选项

　　过去一年， 直播带货行业经历了新一轮的调整和规划。 这个疫情以来迅速膨胀， 乱象频出， 又被大力整顿过的风口行业， 正在走向平静和常态化运作。

　　洪勇认为， 未来直播带货有三个方面的新趋势。 一是直播带货行业更加重视合规。 近年来， 市场监管总局、 国家广播电视总局等部门发布了一系列规范直播的文件。 行业进入规范化发展时代。

　　二是， 消费者更加重视品牌和品质。 直播带货正在从“拼价格”向“品牌和品质”的高质量发展阶段。

　　实际上， 此前在接受新浪科技专访时， 新东方在线CEO孙东旭也提到， 如果商业发展到后面， 还在拼谁是全网最低价， 其实不是一个好现象， 会逼得很多品牌不得不推出一些低成本的产品。 而很多时候消费者在买最低价产品的时候， 也会陷入一种非理性消费， 已经不看品质只看价格了。

　　“我认为大家到后面， 在一个直播间买东西应该是顺便买， 就跟旅游和逛街一样。 ”孙东旭表示。

　　洪勇指出， 此外， 消费者会更加关注内容产出。 直播内容吸引人决定了消费者是否进入直播间、 是否留在直播间以及是否购买产品。

　　唐树源也指出， 直播带货行业更加注重内容建设、 合规生态的建立、 注重长期主义， 以及更加理性和健康的交易规则。 与其卖东西， 不如说是卖东西的那个人是大家喜爱、 支持的对象。 靠吆喝、 没内涵、 冲动型的带货已经不行了， 所以未来带货主播的综合能力和特色亮点就显得更为重要。

　　当然， 低价仍有优势， 可以满足一部分人的需求。 但总体而言， 直播带货行业整体的质量在上升， 以前可能是纯粹的以卖货为主， 通过有竞争力的价格吸引消费， 但随着大家对内容、 专业度有了更多的要求和追求， 垂直领域专业型、 内容型主播可能会更有机会。

上海移动启动全光WiFi（FTTR）终端集采******

C114讯 6月30日消息（焦焦）从中国移动官网获悉， 上海移动日前发布公告称， 启动2022年全光WiFi（FTTR）终端集采。

上海移动方面表示， FTTR是家庭千兆智能组网的新型网络解决方案， 为保障家宽市场业务发展， 根据客响中心提交的采购需求， 本次预计采购FTTR全光网关4万个和光路由7.6万个。 签订框架合同， 后续根据实际需求下达订单。

本项目不划分采购包， 框架合同有效期限为： 自合同签订日起至2022年12月31日， 或达到金额上限为止。

eVTOL企业「VOLANT沃兰特」完成亿元级Pre******

本轮融资由明势资本领投， 青松基金和微光创投跟投， 老股东顺为资本持续加码。

2022年6月30日， 客运电动垂直起降飞行器（eVTOL）的先行者「VOLANT沃兰特」宣布， 公司已在今年上半年完成亿元级Pre-A轮融资， 本轮融资由明势资本领投， 青松基金和微光创投跟投， 老股东顺为资本持续加码。 据了解， 本轮融资将主要用于「VOLANT沃兰特」全尺寸技术验证机的研发制造与试飞， 适航基础工作的加速推进， 以及应用市场的探索与开拓。 「VOLANT沃兰特」成立于2021年6月， 致力于为世界提供安全、 环保、 人人可负担的客运级飞行器， 为未来空中出行提供解决方案。 成立后仅两个半月内， 即完成了1： 3缩比样机的成功首飞， 展现了扎实的技术功底和强大灵活的产业链协调能力。

北约峰会“菜单上的政治”： “俄罗斯沙拉”改称“乌克兰沙拉”******

参考消息网6月30日报道 据路透社报道， 28日， 在马德里郊区警备森严的北约峰会会场， 各国官员和记者在等待美国总统拜登和其他领导人到来之际， 却困惑地发现， 内部餐厅的菜单上赫然出现了一道“俄罗斯沙拉”。

报道称， 由豌豆、 马铃薯、 胡萝卜和蛋黄酱混合制成的“俄罗斯沙拉”是西班牙餐厅菜单上的常客， 但它在此时此刻出现在这份菜单上令人惊愕——预计在这届峰会上， 俄罗斯将被北约的新战略概念定义为安全威胁。

写有“俄罗斯沙拉”的菜单（路透社）

记者伊尼亚基·洛佩斯对西班牙电视六台说： “北约峰会出现‘俄罗斯沙拉’？这道菜的选择有些惊到我了。 ”

然而， 这道沙拉诱人的高碳水食材组合似乎战胜了菜名带给人们的疑虑。 据说， 它在几小时内就卖光了。

不过当天晚上， 在市中心圣克鲁斯宫的一场宴会上， 为来访的外交部长和国防部长们准备的菜单则体现了更多外交层面的考虑。

负责这场晚宴的是曾录制奈飞纪录片《主厨的餐桌》的西班牙大厨何塞·安德烈斯。 他也准备了这道经典菜品， 但在其中增加了“西红柿水饺”， 并将“俄罗斯沙拉”改名为“乌克兰沙拉”。

洪恩教育一季报： 业绩大涨或难离业务擦边******图片来源： 东方IC

在教育公司普遍面临转型、 业绩饱受冲击的当下， 洪恩教育成为最特别的一家机构。

6月21日， 其发布截至2022年3月31日的Q1未经审计财报。 报告期内， 洪恩教育营收2.43亿元， 同比增长7.1%；净利润1310万元， 同比增长83.6%。

这实际上并不是单一季度的业绩增长， 在“双减”政策下发后的四季度， 洪恩教育营收逆势增长25.5%、 亏损同比收窄。

洪恩教育， 为何能够独善其身？

“业绩这边独好”

洪恩教育的业绩不但没有受到影响， 反而有多项数据创造新高。

Q1洪恩教育实现营收2.43亿元， 较去年同期的2.27亿元增长7.1%。 毛利为1.70亿元(合2680万美元)， 较去年同期的1.61亿元增长5.4%。 营收的增长主要得益于用户数量的增加。 今年一季度洪恩教育的平均月活用户数（MAU）为1839万， 同比增长14.1%；去年同期为1612万， 官方宣称MAU创造了历史新高。 该季度的付费用户数量为161万， 去年同期则为168万人——出现一定程度的下滑。 但相比于其他上市公司， 这样的下滑幅度并不明显。

需要看到的是， 相比于其他教培机构压缩成本开支， 洪恩教育反而加大了投入。 今年Q1洪恩教育营业总费用为1.59亿元， 较去年同期的1.58亿元增长0.6%。 其中研发费用增长尤为明显， 9660万元的费用开支比去年同期增长了17.7%。 一般及行政费用也同比呈现了15.5%的增长。

不过， 洪恩教育确实“该花花， 该省省”， 销售和营销费用的变化最为明显。 一季度销售和营销费用为3590万元， 比去年同期的5290万元下降了32.2%。 这或许也与其在线、 学前教育的内容， 不方便大肆宣传有关。

相比于营收的微增， 利润的表现更加亮眼。 一季度洪恩教育净利润为1310万元， 较去年同期的710万元增长83.6%。 调整后净利润为1510万元， 较去年同期的1420万元增长6.1%。

从递延收入看， 预计洪恩教育的业绩不会出现大幅滑坡。 截至2022年3月31日， 洪恩教育的递延收入和客户预付款项为3.18亿元， 而2021年12月31日为3.03亿元。

结合去年四季度的业绩增长， 可以得出基本结论： 在教育机构转型的当下， 洪恩非但没有受到冲击， 反而业绩持续逆势增长， 呈现“风景这边独好”的增长态势。 这不由得让人发问： 洪恩为何能够如此特殊地走出逆周期的行情？

“变相合规”

在一季报中， 洪恩管理层只字未提“教育”， 更多提及的是“产品”、 “技术”。

CEO戴鹏提到， “我们继续在产品和技术能力的基础上， 加强我们的产品组合， 以更好地帮助家长使用有趣的工具， 支持他们的孩子的全面发展。 ”CFO则表示， “我们专注于通过扩大产品阵容和提高技术能力来巩固我们的市场领先地位。 我们还采取措施， 进一步扩大我们在智能设备方面的投资， 以更好地支持儿童和家长的需求。 ”

而回顾刚上市的第一份财报， 创始人池宇峰的表述是： “中国在线儿童娱乐教育市场将继续受到产品质量和学习效果的驱动， 我们产品的自主性和高质量不仅有助于巩固我们的领先地位， 还将帮助我们扩大覆盖范围， 满足不同地区和不同学习场景的家长未满足的教育需求。 ”CEO戴鹏则表示， “作为一家以研发为导向的教育公司， 我们对儿童心理的深刻理解、 扎实的教学理念、 优质的教育内容， 让我们拥有了坚实健康的用户基础。 通过整合资源平台和大数据分析的最大协同效应， 不断完善产品， 提升用户黏性， 提升整体学习体验， 提升孩子的学习效果。 ”

洪恩并没有展示具体的营收构成， 而从此前财报的对比看， 虽然洪恩教育的营收构成从“学习服务”和“学习材料及设备”， 变为“线上订阅”和“线下产品及其他”。 但如同高管措辞的变化， 这些只是“换汤不换药”。 洪恩教育几乎没有做任何改变， 继续着原有业务。

这从侧面解释了， 为何洪恩教育没有受到任何影响， 反倒呈现了业绩的增长、 利润的显著改善。

但洪恩教育真的没有隐患吗？至少从资本市场的反馈来看， 并非如此。

虽然2021年至今业绩没有出现明显下滑， 但洪恩的股价却一路走低， 目前2.4美元的股价相比12美元的上市发行价缩水了80%。 而且尽管一季度业绩表现亮眼， 但其股价依然没有明显回升。

为何业绩持续增长下， 依然得不到资本的认可？

悬在头顶的合规之剑

看起来， 通过更换措辞， 洪恩教育似乎不算是教培机构。 但结合此前的财报表述、 结合洪恩教育实际提供的服务， 很难完全避开“教育”一词。

洪恩教育旗下有多款APP， 包括《洪恩识字》、 《洪恩拼音》、 《洪恩ABC》、 《洪恩思维》、 《洪恩双语绘本》、 《洪恩故事》、 《洪恩十万问》、 《洪恩阅读》等， 均面向学龄前儿童。 无论是拼音、 ABC、 还是思维， 很多课程都涉嫌提前教授小学阶段的课程知识。

按照“双减”政策， 不得开展面向学龄前儿童的线上培训；严禁以学前班、 幼小衔接班、 思维训练班等名义， 面向学龄前儿童开展线下学科类（含外语）培训。

去年4月， 教育部印发《关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》， 强调落实国家有关规定， 校外培训机构不得对学前儿童违规进行培训。 去年6月1日， 新版《未成年人保护法》正式实施。 其中规定， 幼儿园、 校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。

严格来说， 洪恩教育提供的识字、 拼音、 ABC， 或许既属于面向学龄前儿童提供线上培训， 又属于对学龄前未成年人进行小学课程教育， 合规风险不容忽视。 这也是资本市场对洪恩教育业绩反应平平的重要原因。

今年5月9日， 北京出台了《关于进一步做好教育移动互联网应用程序备案及管理工作的通知》的文件。 其中明确规定将不再受理学前线上培训教育移动应用备案申请， 已备案的予以撤销。 这或许也意味着， 悬在洪恩教育头顶上的合规之剑， 有摇摇欲坠的危险。

目前， 如何界定洪恩教育是否合规仍不清晰， 面向学龄前提供的在线识字、 拼音等究竟是内容服务商， 还是教育移动应用， 关乎着洪恩教育未来的发展。 这也是洪恩教育面临的巨大不确定性。 在获得确定性之前， 洪恩教育的业绩并不能打消投资者的顾虑， 恐怕很难获得资本垂青。

当内推成为一门生意， 它变味了吗？******

　　原标题： 当内推成为一门生意　　

　　在多方介入的局面下， 内推的作用和价值正在被重新定义。

　　记者 | 张司钰  编辑 | 孟佳丽

　　晚上九点左右， 下班后的王冕点开置顶微信群， 100多条未读消息， 都是等待他内推的候选人简历。

　　今年是王冕做内推的第二年， 他在一家互联网公司从事技术工作。 2020年， 公司在内网上发布了一条推送， 承诺给内推员工一定数额的现金奖励， 王冕打算试试。

　　从最初渠道闭塞， 即使把内推码放到朋友圈也少有人问津， 到如今内推过的校招生累计过万， 虽然不知道这一万多人里究竟有多少人最终入职， 王冕得到的奖励并不少， 不过他觉得和自己的付出相比算不上高回报。

　　王冕自己也是内推的获益者， 通过内推他进入了目前供职的公司。 “我比较晚拿到offer， 碰了很多壁， 当时多亏和内推官频繁沟通， 才及时得知自己进入哪个环节。 因为得到过帮助， 我也想站在过来人的角度帮学弟学妹们少走些弯路。 ”

　　内推是近几年流行的一种企业招聘方式， 通过员工内部推荐， 企业可以绕开第三方招聘机构， 直接与候选人接触， 从而低成本扩充自己的人才储备库。 从2016年的“一码难求”， 到如今内推码“铺天盖地”， 内推已经部分取代了传统渠道， 成为更适应企业需求的招聘方式。

　　人才管理软件服务供应商北森发布的《2021中国企业招聘科技趋势报告》显示， 传统招聘网站的渠道录用贡献率持续走低， 从2018年的83%降至2020年的72%。 与此同时， 内推渠道的贡献率则保持上升。 尤其在互联网行业， 内推对企业招聘的作用愈发明显， 根据猎聘全球职业发展中心（GCDC）发布的《2020年四季度人力资源趋势报告》， 内推渠道在互联网企业招聘时占31.9%。 这意味着通过员工人脉持续裂变的社交化精准招聘正在企业招聘中占据越来越重要的位置。

　　内推市场的兴起和活跃促成了多方受益的局面。 从公司角度， 相比支付给猎头的费用， 内推是既便宜成功率又高的渠道。 根据领英的调研， 在所有招聘渠道中， 内推招聘的预算成本只占10%， 远低于招聘网站的39%和第三方人力资源服务机构的22%。 而对员工来说， 内推已经成为他们的某项“副业”， 做得好的人内推奖金可达几十万元。 同时， 内推平台和技术供应商也成了内推市场的获益者， 而它们的发展又进一步扩大了内推覆盖的范围， 让内推落地到更多企业。

　　内推最初的逻辑是熟人模式， 以熟悉公司业务和文化的内部员工为桥梁， 连接起公司和候选人。 而如今， 当内推变成一门“生意”， 它最初的作用和价值正在被重新定义。

　　把内推当副业

　　随着企业内推政策和激励制度的完善， 内推已经成为企业招聘过程中愈发重要的渠道。 内推方案供应商“六度推”在2020年年底做过的调研显示， 75.2%的企业正在或曾经开展过内推招聘， 92%的企业HR认为疫情后内推招聘将是招聘渠道创新的首选。

　　虽然在金融、 咨询、 智能制造、 生物制药、 医疗器械等行业也有很多公司开始实行内推， 但在互联网公司的招聘中， 内推更为普遍。

　　根据内推信息交流平台“达人内推”提供的数据， 2022年2月至2022年3月间， 字节跳动、 美团、 腾讯、 网易、 小米、 京东等公司的内推岗位数排名前五。 其中， Java开发工程师是内推最多同时也是简历投递数最多的职位， 此外， 开发、 运营、 销售也是内推较为活跃的三类职能岗位。

　　任初是国内一家互联网公司的HR， 他所在的公司几乎所有的岗位都对内推开放。 任初发现， 在一些中小型的互联网公司以及正在兴起的创业公司里， 通过内推方式进入公司的候选人有时会占到公司总招聘人数的60%甚至更多

　　据任初介绍， 为了鼓励员工内推的积极性， 他所在的公司优化过几轮奖励的政策。 从最早的结果奖励， 即内推成功才能有所获得， 到如今的过程激励， 从上传简历、 进入二面、 通过终面， 到最终入职， 每个关键节点上都设计了相应的积分奖励， 可以用来兑换游戏周边、 各类家电、 数码产品等实体奖励， 其中Switch最受欢迎。 如果候选人成功入职， 内推员工还可以获得5000至6万元不等的奖金。

　　奖金无疑是最大的吸引力。 不同公司会根据职级设置相应的奖金激励， 以美团为例， 推荐P2-2职级的候选人入职是无法获得奖金的， 但如果推荐P4-1、 M3-1及以上职级的候选人入职， 员工可以获得总计2万元的奖金。

　　高额的奖金激励了员工拿出更多的私人时间和精力投入到内推这件事中， 他们成为公司的触手， 将招聘对象从熟人延伸至陌生人。

　　最开始做内推时， 王冕只是简单地在朋友圈转发内推码， 结果收获寥寥。 在向同事学习了一些内推技巧后， 去年3月， 他创建了QQ群开始做社群运营， 之后又将阵地转移到微信。 不仅如此， 为了获得更多候选人的简历投递， 他还把内推分享渠道从朋友圈和微信群扩展到了牛客网、 达人内推这样的第三方平台。 和很多做内推的员工一样， 王冕希望通过做好运营来提高内推成功率， 同时帮助更多求职者。

　　字节跳动的算法工程师陈嘉闽被大家公认为是内推界的大佬， 短短一年时间， 他就成功推荐了近600人入职。 如今他不仅建立了个人品牌“内推熊”， 在公众号及各视频平台定期更新内容， 还通过“面经熊”和“校招实习熊”两个矩阵号相互导流。

　　任初所在的公司也有这样的内推大牛经营着两三千人的群。 据任初了解， 这位员工会琢磨什么岗位发在什么平台上最有效果， 岗位描述怎么写更吸引人， 什么时间段与候选人沟通最有效率等细节， 遇到不熟悉的岗位， 他还会找HR沟通， 了解岗位需要什么样的人才。 经过一段时间的实践， 任初发现， 这位员工推荐的简历越来越精准， 后来任初才知道原来他用了算法做匹配， 并会不断修正。

　　“奖金肯定是最大动力。 ”在任初的印象里， 内推经营得好的员工每年可以拿到十几万甚至几十万元不等的奖金。

　　即便给予员工的内推激励并不低， 但与支付给猎头渠道的费用相比， 公司仍然能达到节约成本的目的。 根据“六度推”针对企业内推招聘激励的调研数据， 内推入职占50%以上的企业为招聘基层、 中层、 高层付出的猎头渠道成本， 分别是其内推奖金的3.5倍、 4倍及4.4倍。

　　内推平台成了催化剂

　　对于刚刚开始做内推的人来说， 最难的一步就是“开源”， 如何突破朋友圈接触到更多候选人， 是内推小白成功的第一步。

　　汪涵在网易工作， 刚开始做内推时， 他经历过一段到处发“小广告”的日子。 那段时间， 汪涵每天活跃在微博、 B站以及各类做题网站上， 按照他的说法， “只要是对内推可能感兴趣的人在的地方， 我都会去试试。 ”

　　需求催生了产业， 牛客网这样的求职交流社区上线了“找内推”的讨论区， BOSS直聘支持员工发布岗位， 小红书、 豆瓣、 知乎、 脉脉等平台更是成了内推员工开源的重要阵地。

　　但开源只是第一步， 在收到大量简历之后， 从中挑选出有潜力、 成功率较高的候选人同样会消耗公司人大量精力， 于是一些面向C端的内推平台出现， 改善了求职者和内推者的过程体验。

　　达人内推CEO王骁认为， 如何在求职者与内推员工之间形成更精准的匹配， 减少彼此之间投入的无效时间和精力， 是这类平台最核心的价值， 而这一切必须基于不断优化的算法。 所以达人内推会通过场景设计和算法优化提高匹配的精准度， 让求职者只能看到适合自己的岗位， 让内推者可以更高效地找到自己想找的人。

　　做内推生意的平台里， 既有像达人内推这样服务C端用户的， 也有为公司提供内推系统解决方案的， 尤其对于一些受限于技术和预算无法采用自研系统的公司来说， 后者是一个性价比更高的选择。 这些内推系统供应商的出现， 降低了企业启用内推渠道的门槛， 间接推动了内推在不同公司的落地。

　　以Moka为例， 这家成立于2015年的HR SaaS服务商先后为搜狗、 乐歌等多家企业搭建过内推系统。 在与企业合作的过程中， Moka发现， 并不是所有公司都能促成有效的内推。 内推的场景是三角关系， 连接着企业员工、 HR和候选人， 过程中影响内推效果的因素有很多， 内推系统的流程是否复杂、 奖励机制的设计是否有激励作用、 运营策划是否足够吸引人等都是显性因素， 雇主品牌建设、 员工对公司的认同度、 人力资源部能支持到哪一步等则是影响内推最终效果的隐形因素。

　　从技术供应商的角度来说， 简化内推流程， 提升流转效率， 以更短平快的方式实现信息交互可以有效提高员工内推的积极性。

　　比如候选人每进入一个新的招聘环节， 系统指令就会自动触发， 向内推员工发送包含简历投递成功、 通过筛选、 通过笔试、 通过面试等招聘进展的邮件。 这很大程度上解决了他们的苦恼——候选人频繁问询招聘进程， 有时候会是一种“骚扰”。

　　拓展开源渠道、 优化内推体验， 迭代中的第三方平台为内推模式的迅速发展提供了沃土， 但随着内推系统越做越完善， 内推能辐射的人群范围越来越大时， 一些矛盾逐渐显现出来。

　　内推这件事变味了吗？

　　一旦投入到内推这件事中， 所有采访对象的感觉都是， 时间有些顾不过来了。

　　对于员工而言， 提高内推的成功率意味着需要投入大量的时间。 据王冕讲述， 最初只和少数几个人沟通简历时还好， 当他开始自己运营两三个群组之后， 内推变得不再轻松。 “每个群不大， 有一两百个人， 如果一直看简历， 性价比不高， 效率很低， 平时工作很忙， 我只有在晚上下班后和周末才来得及处理简历。 ”

　　不仅如此， 这些群组虽然可以帮助王冕更快地收集更多的简历， 但也带来了新的问题。 “我不知道怎样才能做好运营， 总有人想进群打广告， 这会影响信息分享的质量， 但筛选他们又很难。 ”这种情况下， 王冕只能人工筛选——遇到一个踢一个， 这又加大了他做内推的负担。

　　大多数做内推的员工都希望可以借助内推赚一些钱， 很少认为自己能成为陈嘉闽第二， 毕竟， 内推熊的经历不可复制， 靠内推获益赚取的始终是短期利益。 今年新入职字节跳动的一位员工告诉《第一财经》YiMagazine， “我没指望能通过做内推赚大钱， 有这个时间还不如多花点时间在技术的学习上， 我新入职， 工作经验有限， 越快提高自己， 未来越有可能升职， 职级提升带来的收入可比做内推高太多了。 ”

　　同样， 对于HR来说， 内推并不能完全取代猎头的作用， 尤其是中高职级的岗位， 猎头仍然发挥着不小的作用。 根据王骁的观察， 达人内推平台上的求职者多数职级并不高。 “猎头一定会存在， 他们更多服务于中高端岗位， 这些岗位的人不会上求职网站投递简历， 还是需要猎头去挖， 需要一对一的服务。 ”王骁判断。 汪涵最近就经历了一次失败， 他向公司内推了一位年薪百万的管理岗候选人， 但最终没能适配成功。 对于这个职级的人而言， 他们在接受公司面试的同时， 也会考察公司是否适合自己未来的职业发展， 这种双向匹配难度会更高。

　　为了避免员工盲投， 企业的内推系统往往会设计一些上限来规避这种情况， 但随着员工寻找简历的范围愈发广泛， 大量简历涌入使得HR的筛选压力并没有得到很好的缓解。

　　为了防止员工刷简历， 任初的公司在制定内推过程激励标准时设置了上限门槛， 比如在简历筛选环节， 员工内推50份简历获得的积分和内推5000份简历获得的积分是相同的， 并且当员工连续数月有此类刷简历的行为时， HR会专门找对方沟通， 建议多做筛选。 但实际上， 仍然有很多员工认为只有把简历数量提上去， 才会有更多的候选人进入后续环节， 从而让自己拿到更多的奖金。 任初遇到过最夸张的一次是有员工一周推了两三千份简历， “有这么多简历我是很开心的， 但是一看发现多数不匹配， 就很为难。 ”

　　员工想要更多简历， 最快的方法就是通过第三方平台开源， 这也暴露了一些灰色地带。 大学生和留学生常常在找工作时成为受骗人群， 前者缺乏社会经验， 后者对国内公司的信息获取往往不够及时。 任初曾听说一段留学生被骗的经历， 当时某第三方平台谎称自己与任初所在的互联网公司有合作， 可以推荐岗位， 并向学生收取了两三万的费用， 之后再无回音。 “虽然我们鼓励员工从不同渠道收集简历， 但这是员工个人与第三方平台的合作， 公司并没有官方授权平台招聘。 ”任初提醒年轻求职者， 任何向候选人收取费用并给出承诺的内推平台都值得警惕。

　　内推已经不再是过去的熟人招聘模式， 而被赋予更复杂的定义。 一方面， 公司可以通过内推扩充企业人才池， 尤其在互联网行业， 抢人本身就是一种竞争策略。 另一方面， 内推也成了企业对外宣传的一种手段， 通过员工， 公司文化能渗透到原本无法触达的圈层。

　　如今， 一些公司在鼓励员工内推的同时， 也开始注重离职员工以及放弃入职的候选人的“价值”。 与内推相对的， 一项鼓励非正式员工做简历推荐的“外推”政策流行了起来。 在多种招聘政策的联动下， 这张连接人与公司的巨型网络已经逐渐铺开。

　　（应采访对象要求， 文中王冕、 任初、 汪涵为化名。 ）

新增本土8+31******

国家卫健委最新通报， 6月29日0—24时， 31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例33例。 其中境外输入病例25例（上海10例， 福建7例， 北京2例， 陕西2例， 安徽1例， 广东1例， 重庆1例， 四川1例）， 含2例由无症状感染者转为确诊病例（广东1例， 重庆1例）；本土病例8例（江苏5例， 广东2例， 北京1例）， 含1例由无症状感染者转为确诊病例（在广东）。 无新增死亡病例。 无新增疑似病例。

当日新增治愈出院病例65例， 其中境外输入病例32例， 本土病例33例（上海12例， 内蒙古11例， 北京10例）， 解除医学观察的密切接触者11594人， 重症病例与前一日持平。

境外输入现有确诊病例298例（无重症病例）， 无现有疑似病例。 累计确诊病例19366例， 累计治愈出院病例19068例， 无死亡病例。

截至6月29日24时， 据31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告， 现有确诊病例432例（其中重症病例1例）， 累计治愈出院病例219980例， 累计死亡病例5226例， 累计报告确诊病例225638例， 无现有疑似病例。 累计追踪到密切接触者4264359人， 尚在医学观察的密切接触者80138人。

31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者77例， 其中境外输入46例， 本土31例（安徽13例， 江苏9例， 辽宁7例， 广东2例）。

当日解除医学观察的无症状感染者112例， 其中境外输入60例， 本土52例（北京20例， 内蒙古14例， 上海14例， 辽宁2例， 浙江1例， 云南1例）；当日转为确诊病例3例（境外输入2例）；尚在医学观察的无症状感染者832例（境外输入467例）。

累计收到港澳台地区通报确诊病例4066253例。 其中， 香港特别行政区337685例（出院63877例， 死亡9399例）， 澳门特别行政区205例（出院83例）， 台湾地区3728363例（出院13742例， 死亡6533例）。

奔驰CEO： 芯片荒将持续至2023年******

　　财联社6月30日电， 奔驰CEO周三表示， 全球半导体芯片短缺将持续一整年直到2023年。 半导体产业的形势非常严峻， 今年乃至明年该行业仍将面临挑战。 随汽车产业往电动车转型， 奔驰将在整个供应链中发挥“更积极的作用”。

寻找下一个领涨板块 私募看好三条主线******

4月末以来， 新能源板块成为A股反弹的领涨主线。 私募机构已开始对下一个领涨板块进行前瞻， 稳增长主线、 智能汽车、 消费电子成为多家私募下一阶段重点看好的投资方向。

新能源或保持强势

自4月27日A股触底回升以来， 新能源是表现最为强劲的板块。 以相关ETF的表现为例， 截至6月29日收盘， 南方中证新能源ETF自4月26日创出年内低点以来， 累计涨幅超过50%。 另外， 比亚迪、 长安汽车、 晶澳科技、 小康股份、 广汇能源等多只新能源股的复权股价近期创出历史新高。

对于本轮新能源强势行情的原因， 陶山投资总经理孙玲玲表示， 主要有三方面因素。 一是地缘因素导致能源价格显著上涨， 促使全球加速发展非化石能源;二是本轮能源价格大涨促进终端消费向新能源倾斜;三是欧美等发达国家受制于高通胀， 对中国新能源产品需求提升， 国内相关行业竞争格局显著改善。

万丰友方投资总监陈益和称， 今年以来， 新能源行业经营数据超预期， 进一步强化了新能源板块对投资者的吸引力。 截至6月中旬， 国内光伏招标数量较去年全年增长2倍以上， 风电招标数量较去年全年增长1倍以上。 预计新能源行业的景气度将贯穿全年， 股价有望保持强势。

“光伏行业供不应求的高景气格局今明两年预计将延续， 相对较高的光伏组件价格也将为行业内上市公司盈利增长带来较强支撑。 就新能源板块内部来看， 光伏行业的强势行情预计仍将延续。 ”正圆投资总经理廖茂林称。

此外， 肇万资产总经理崔磊指出， 本轮新能源板块的强势主要是产业景气度驱动。 就短期而言， 新能源板块的强势行情有望延续， 该机构相对看好储能方向。

三条主线有望接棒新能源

谁有望接棒新能源成为下一个领涨板块?对于未来的投资主线， 私募机构普遍看好稳增长主线、 智能汽车、 以VR和AR为代表的消费电子等方向。

陈益和表示， 当前市场情绪回暖， 全市场换手率已上升到历史高位附近， 指数阶段性调整可能随时出现。 下一阶段， 预计基建等稳增长主线可能会有更好表现， 并可能接棒新能源成为新的市场投资主线。 在具体投资逻辑上， 陈益和认为， 随着疫情风险的消退， 国内政策重心和关注焦点会更加聚焦在稳增长方面。 在欧美通胀、 加息和衰退风险上升的背景下， 为进一步稳定经济， 后期国内稳增长政策有望持续出台， 从而助推稳增长主线的强势表现。

廖茂林表示， 今年以来， 受到疫情影响， 国内消费电子行业整体业绩表现并不理想。 随着下半年行业基本面的复苏， 以AR、 VR为代表的消费电子板块有望逐步迎来需求的高增长。 “特别是考虑到苹果手机新机型有望推出混合现实(MR)可穿戴设备， 相关领域预计有较强的需求爆发潜力。 ”廖茂林称。

此外， 在今年以来新能源车销量持续增长的环境下， 不少私募机构对于智能汽车的投资主题也普遍关注。 崔磊表示， 在相关政策预期以及产品创新推动下， 智能汽车有望在新能源之后成为新的领涨品种。 孙玲玲认为， 当前正值全球汽车产业转向智能化的关键时期， 今年下半年和明年初， 全球头部厂商将密集推出L3级别的智能汽车。 在国内头部车企已全面涉足高端汽车领域的背景下， 汽车产业链在智能汽车的方向上， 有望完成全面超车， 进而将产业链的附加值更多留给国内企业。 在此背景下， 不排除下半年智能汽车成为A股投资主线的可能。

来源： 中国证券报·中证网

刚刚！平安消费金融多位高管变更******

作者| 子卿     出品| 消费金融频道

今日， 「消费金融频道」注意到， 平安消费金融有限公司高管发生变更， 董事陈宁、 监事徐宏图退出， 新增监事孙兆国， 监事党辉。 此外， 平安消费金融还更新了章程备案。

资料显示， 孙兆国担任平安集信(上海)投资管理有限公司、 上海兰帮投资有限责任公司、 上海惠康信息技术有限公司等公司高管， 并且曾在深圳平安普惠小额贷款有限公司担任管理位职位， 党辉也中国平安多家子公司有任职记录。

平安消费金融近期动作频繁， 日前成功募集了6.75亿元银团贷款， 此次银团贷款由富邦华一银行担任牵头行及安排行， 多家外资及中资银行共同参与。 值得注意的是， 这是平安消费金融自开业以来完成的首单银团贷款募集。

成立两年来， 平安消费金融业绩相关信息较少， 但从披露的相关数据来看， 平安消费金融还未实现盈利。

中国平安2021年上半年的财报显示， 联营消金企业——平安消费金融， 账面价值已相较成立之时降低了1.51亿元， 不考虑再融资/回购、 现金分红、 减值处理等特殊事项， 平安消费金融在2021年6月之前， 可能出现最高为5.03亿元的业绩亏损。

2相关数据显示， 平安消费金融的2021年净利润为-3.37亿元， 仍然未实现扭亏为盈。

2020年4月， 平安消费金融获批开业， 成为上海市获批开业的第三家消费金融公司， 注册资本为50亿。

股东方面， 中国中国平安保险（集团）股份有限公司持股30%为第一大股东、 融熠有限公司持股28%， 未鲲（上海）科技服务有限公司持股27%、 锦炯（深圳）科技服务有限公司持股15%。

通过穿透股权关系， 平安消费金融背后的股权结构是， 中国平安保险（集团）股份有限公司占公司注册资本的30%， 陆金所控股关联公司股份占70%。

平安消费金融目前最主要的产品为平安小橙花。 据平安消金App显示， 小橙花最高可借额度20万元， 年利率为14%-24%。 另外， 平安消费金融App内还提供小橙分期， 开通后用户授信额度不仅可用于现金借款， 还可以通过绑定平安小橙卡在微信、 支付宝、 银联上消费使用。

去年， 平安消费金融升级了旗下App功能， 上线分期商城， 商品名目涵盖手机、 电脑、 家用电器、 美妆、 百货、 食品等， 商品由平安健康互联网提供， 用户在选择商品支付方式时， 除了微信、 支付宝， 还可使用平安小橙花支付。 特别声明： 本文为合作媒体授权DoNews专栏转载， 文章版权归原作者及原出处所有。 文章系作者个人观点， 不代表DoNews专栏的立场， 转载请联系原作者及原出处获取授权。 (有任何疑问都请联系idonews@donews.com)

当内推成为一门生意， 它变味了吗？******

　　原标题： 当内推成为一门生意　　

　　在多方介入的局面下， 内推的作用和价值正在被重新定义。

　　记者 | 张司钰  编辑 | 孟佳丽

　　晚上九点左右， 下班后的王冕点开置顶微信群， 100多条未读消息， 都是等待他内推的候选人简历。

　　今年是王冕做内推的第二年， 他在一家互联网公司从事技术工作。 2020年， 公司在内网上发布了一条推送， 承诺给内推员工一定数额的现金奖励， 王冕打算试试。

　　从最初渠道闭塞， 即使把内推码放到朋友圈也少有人问津， 到如今内推过的校招生累计过万， 虽然不知道这一万多人里究竟有多少人最终入职， 王冕得到的奖励并不少， 不过他觉得和自己的付出相比算不上高回报。

　　王冕自己也是内推的获益者， 通过内推他进入了目前供职的公司。 “我比较晚拿到offer， 碰了很多壁， 当时多亏和内推官频繁沟通， 才及时得知自己进入哪个环节。 因为得到过帮助， 我也想站在过来人的角度帮学弟学妹们少走些弯路。 ”

　　内推是近几年流行的一种企业招聘方式， 通过员工内部推荐， 企业可以绕开第三方招聘机构， 直接与候选人接触， 从而低成本扩充自己的人才储备库。 从2016年的“一码难求”， 到如今内推码“铺天盖地”， 内推已经部分取代了传统渠道， 成为更适应企业需求的招聘方式。

　　人才管理软件服务供应商北森发布的《2021中国企业招聘科技趋势报告》显示， 传统招聘网站的渠道录用贡献率持续走低， 从2018年的83%降至2020年的72%。 与此同时， 内推渠道的贡献率则保持上升。 尤其在互联网行业， 内推对企业招聘的作用愈发明显， 根据猎聘全球职业发展中心（GCDC）发布的《2020年四季度人力资源趋势报告》， 内推渠道在互联网企业招聘时占31.9%。 这意味着通过员工人脉持续裂变的社交化精准招聘正在企业招聘中占据越来越重要的位置。

　　内推市场的兴起和活跃促成了多方受益的局面。 从公司角度， 相比支付给猎头的费用， 内推是既便宜成功率又高的渠道。 根据领英的调研， 在所有招聘渠道中， 内推招聘的预算成本只占10%， 远低于招聘网站的39%和第三方人力资源服务机构的22%。 而对员工来说， 内推已经成为他们的某项“副业”， 做得好的人内推奖金可达几十万元。 同时， 内推平台和技术供应商也成了内推市场的获益者， 而它们的发展又进一步扩大了内推覆盖的范围， 让内推落地到更多企业。

　　内推最初的逻辑是熟人模式， 以熟悉公司业务和文化的内部员工为桥梁， 连接起公司和候选人。 而如今， 当内推变成一门“生意”， 它最初的作用和价值正在被重新定义。

　　把内推当副业

　　随着企业内推政策和激励制度的完善， 内推已经成为企业招聘过程中愈发重要的渠道。 内推方案供应商“六度推”在2020年年底做过的调研显示， 75.2%的企业正在或曾经开展过内推招聘， 92%的企业HR认为疫情后内推招聘将是招聘渠道创新的首选。

　　虽然在金融、 咨询、 智能制造、 生物制药、 医疗器械等行业也有很多公司开始实行内推， 但在互联网公司的招聘中， 内推更为普遍。

　　根据内推信息交流平台“达人内推”提供的数据， 2022年2月至2022年3月间， 字节跳动、 美团、 腾讯、 网易、 小米、 京东等公司的内推岗位数排名前五。 其中， Java开发工程师是内推最多同时也是简历投递数最多的职位， 此外， 开发、 运营、 销售也是内推较为活跃的三类职能岗位。

　　任初是国内一家互联网公司的HR， 他所在的公司几乎所有的岗位都对内推开放。 任初发现， 在一些中小型的互联网公司以及正在兴起的创业公司里， 通过内推方式进入公司的候选人有时会占到公司总招聘人数的60%甚至更多

　　据任初介绍， 为了鼓励员工内推的积极性， 他所在的公司优化过几轮奖励的政策。 从最早的结果奖励， 即内推成功才能有所获得， 到如今的过程激励， 从上传简历、 进入二面、 通过终面， 到最终入职， 每个关键节点上都设计了相应的积分奖励， 可以用来兑换游戏周边、 各类家电、 数码产品等实体奖励， 其中Switch最受欢迎。 如果候选人成功入职， 内推员工还可以获得5000至6万元不等的奖金。

　　奖金无疑是最大的吸引力。 不同公司会根据职级设置相应的奖金激励， 以美团为例， 推荐P2-2职级的候选人入职是无法获得奖金的， 但如果推荐P4-1、 M3-1及以上职级的候选人入职， 员工可以获得总计2万元的奖金。

　　高额的奖金激励了员工拿出更多的私人时间和精力投入到内推这件事中， 他们成为公司的触手， 将招聘对象从熟人延伸至陌生人。

　　最开始做内推时， 王冕只是简单地在朋友圈转发内推码， 结果收获寥寥。 在向同事学习了一些内推技巧后， 去年3月， 他创建了QQ群开始做社群运营， 之后又将阵地转移到微信。 不仅如此， 为了获得更多候选人的简历投递， 他还把内推分享渠道从朋友圈和微信群扩展到了牛客网、 达人内推这样的第三方平台。 和很多做内推的员工一样， 王冕希望通过做好运营来提高内推成功率， 同时帮助更多求职者。

　　字节跳动的算法工程师陈嘉闽被大家公认为是内推界的大佬， 短短一年时间， 他就成功推荐了近600人入职。 如今他不仅建立了个人品牌“内推熊”， 在公众号及各视频平台定期更新内容， 还通过“面经熊”和“校招实习熊”两个矩阵号相互导流。

　　任初所在的公司也有这样的内推大牛经营着两三千人的群。 据任初了解， 这位员工会琢磨什么岗位发在什么平台上最有效果， 岗位描述怎么写更吸引人， 什么时间段与候选人沟通最有效率等细节， 遇到不熟悉的岗位， 他还会找HR沟通， 了解岗位需要什么样的人才。 经过一段时间的实践， 任初发现， 这位员工推荐的简历越来越精准， 后来任初才知道原来他用了算法做匹配， 并会不断修正。

　　“奖金肯定是最大动力。 ”在任初的印象里， 内推经营得好的员工每年可以拿到十几万甚至几十万元不等的奖金。

　　即便给予员工的内推激励并不低， 但与支付给猎头渠道的费用相比， 公司仍然能达到节约成本的目的。 根据“六度推”针对企业内推招聘激励的调研数据， 内推入职占50%以上的企业为招聘基层、 中层、 高层付出的猎头渠道成本， 分别是其内推奖金的3.5倍、 4倍及4.4倍。

　　内推平台成了催化剂

　　对于刚刚开始做内推的人来说， 最难的一步就是“开源”， 如何突破朋友圈接触到更多候选人， 是内推小白成功的第一步。

　　汪涵在网易工作， 刚开始做内推时， 他经历过一段到处发“小广告”的日子。 那段时间， 汪涵每天活跃在微博、 B站以及各类做题网站上， 按照他的说法， “只要是对内推可能感兴趣的人在的地方， 我都会去试试。 ”

　　需求催生了产业， 牛客网这样的求职交流社区上线了“找内推”的讨论区， BOSS直聘支持员工发布岗位， 小红书、 豆瓣、 知乎、 脉脉等平台更是成了内推员工开源的重要阵地。

　　但开源只是第一步， 在收到大量简历之后， 从中挑选出有潜力、 成功率较高的候选人同样会消耗公司人大量精力， 于是一些面向C端的内推平台出现， 改善了求职者和内推者的过程体验。

　　达人内推CEO王骁认为， 如何在求职者与内推员工之间形成更精准的匹配， 减少彼此之间投入的无效时间和精力， 是这类平台最核心的价值， 而这一切必须基于不断优化的算法。 所以达人内推会通过场景设计和算法优化提高匹配的精准度， 让求职者只能看到适合自己的岗位， 让内推者可以更高效地找到自己想找的人。

　　做内推生意的平台里， 既有像达人内推这样服务C端用户的， 也有为公司提供内推系统解决方案的， 尤其对于一些受限于技术和预算无法采用自研系统的公司来说， 后者是一个性价比更高的选择。 这些内推系统供应商的出现， 降低了企业启用内推渠道的门槛， 间接推动了内推在不同公司的落地。

　　以Moka为例， 这家成立于2015年的HR SaaS服务商先后为搜狗、 乐歌等多家企业搭建过内推系统。 在与企业合作的过程中， Moka发现， 并不是所有公司都能促成有效的内推。 内推的场景是三角关系， 连接着企业员工、 HR和候选人， 过程中影响内推效果的因素有很多， 内推系统的流程是否复杂、 奖励机制的设计是否有激励作用、 运营策划是否足够吸引人等都是显性因素， 雇主品牌建设、 员工对公司的认同度、 人力资源部能支持到哪一步等则是影响内推最终效果的隐形因素。

　　从技术供应商的角度来说， 简化内推流程， 提升流转效率， 以更短平快的方式实现信息交互可以有效提高员工内推的积极性。

　　比如候选人每进入一个新的招聘环节， 系统指令就会自动触发， 向内推员工发送包含简历投递成功、 通过筛选、 通过笔试、 通过面试等招聘进展的邮件。 这很大程度上解决了他们的苦恼——候选人频繁问询招聘进程， 有时候会是一种“骚扰”。

　　拓展开源渠道、 优化内推体验， 迭代中的第三方平台为内推模式的迅速发展提供了沃土， 但随着内推系统越做越完善， 内推能辐射的人群范围越来越大时， 一些矛盾逐渐显现出来。

　　内推这件事变味了吗？

　　一旦投入到内推这件事中， 所有采访对象的感觉都是， 时间有些顾不过来了。

　　对于员工而言， 提高内推的成功率意味着需要投入大量的时间。 据王冕讲述， 最初只和少数几个人沟通简历时还好， 当他开始自己运营两三个群组之后， 内推变得不再轻松。 “每个群不大， 有一两百个人， 如果一直看简历， 性价比不高， 效率很低， 平时工作很忙， 我只有在晚上下班后和周末才来得及处理简历。 ”

　　不仅如此， 这些群组虽然可以帮助王冕更快地收集更多的简历， 但也带来了新的问题。 “我不知道怎样才能做好运营， 总有人想进群打广告， 这会影响信息分享的质量， 但筛选他们又很难。 ”这种情况下， 王冕只能人工筛选——遇到一个踢一个， 这又加大了他做内推的负担。

　　大多数做内推的员工都希望可以借助内推赚一些钱， 很少认为自己能成为陈嘉闽第二， 毕竟， 内推熊的经历不可复制， 靠内推获益赚取的始终是短期利益。 今年新入职字节跳动的一位员工告诉《第一财经》YiMagazine， “我没指望能通过做内推赚大钱， 有这个时间还不如多花点时间在技术的学习上， 我新入职， 工作经验有限， 越快提高自己， 未来越有可能升职， 职级提升带来的收入可比做内推高太多了。 ”

　　同样， 对于HR来说， 内推并不能完全取代猎头的作用， 尤其是中高职级的岗位， 猎头仍然发挥着不小的作用。 根据王骁的观察， 达人内推平台上的求职者多数职级并不高。 “猎头一定会存在， 他们更多服务于中高端岗位， 这些岗位的人不会上求职网站投递简历， 还是需要猎头去挖， 需要一对一的服务。 ”王骁判断。 汪涵最近就经历了一次失败， 他向公司内推了一位年薪百万的管理岗候选人， 但最终没能适配成功。 对于这个职级的人而言， 他们在接受公司面试的同时， 也会考察公司是否适合自己未来的职业发展， 这种双向匹配难度会更高。

　　为了避免员工盲投， 企业的内推系统往往会设计一些上限来规避这种情况， 但随着员工寻找简历的范围愈发广泛， 大量简历涌入使得HR的筛选压力并没有得到很好的缓解。

　　为了防止员工刷简历， 任初的公司在制定内推过程激励标准时设置了上限门槛， 比如在简历筛选环节， 员工内推50份简历获得的积分和内推5000份简历获得的积分是相同的， 并且当员工连续数月有此类刷简历的行为时， HR会专门找对方沟通， 建议多做筛选。 但实际上， 仍然有很多员工认为只有把简历数量提上去， 才会有更多的候选人进入后续环节， 从而让自己拿到更多的奖金。 任初遇到过最夸张的一次是有员工一周推了两三千份简历， “有这么多简历我是很开心的， 但是一看发现多数不匹配， 就很为难。 ”

　　员工想要更多简历， 最快的方法就是通过第三方平台开源， 这也暴露了一些灰色地带。 大学生和留学生常常在找工作时成为受骗人群， 前者缺乏社会经验， 后者对国内公司的信息获取往往不够及时。 任初曾听说一段留学生被骗的经历， 当时某第三方平台谎称自己与任初所在的互联网公司有合作， 可以推荐岗位， 并向学生收取了两三万的费用， 之后再无回音。 “虽然我们鼓励员工从不同渠道收集简历， 但这是员工个人与第三方平台的合作， 公司并没有官方授权平台招聘。 ”任初提醒年轻求职者， 任何向候选人收取费用并给出承诺的内推平台都值得警惕。

　　内推已经不再是过去的熟人招聘模式， 而被赋予更复杂的定义。 一方面， 公司可以通过内推扩充企业人才池， 尤其在互联网行业， 抢人本身就是一种竞争策略。 另一方面， 内推也成了企业对外宣传的一种手段， 通过员工， 公司文化能渗透到原本无法触达的圈层。

　　如今， 一些公司在鼓励员工内推的同时， 也开始注重离职员工以及放弃入职的候选人的“价值”。 与内推相对的， 一项鼓励非正式员工做简历推荐的“外推”政策流行了起来。 在多种招聘政策的联动下， 这张连接人与公司的巨型网络已经逐渐铺开。

　　（应采访对象要求， 文中王冕、 任初、 汪涵为化名。 ）

时代变了， 国产轴崛起， 杜伽K610W键盘体验******

以前读书的时候百来块的机械键盘就已经满足， 还会跟室友大夸特夸， 直到后来工作之后慢慢接触价格段位更高的机械键盘， 才知道一分价钱一分货。 因为工作的需求， 基本每年敲击键盘写下的文字估计都是以“十万”为单位， 再加上自己放松的时候比较喜欢打游戏， 所以在一开始工作的时候就花了600买了一款青轴的TT机械键盘， 使用至今已经六年时间。

而最近迷上了不同轴类不同型号的机械键盘， 在最近使用的几款键盘中， 对于杜伽这个品牌的产品尤为喜爱， 于是在他们新品K610W刚出来的时候就打算买一把， 到手之后使用一个礼拜， 给大家分享一下使用体验。

【依旧颜值高】

最近入手了杜伽Fusion、 新贵GM780这两款键盘， 他们分别是68键青轴以及78键银轴的设计形式， 工作需求让我从原本的台式机转变成了笔记本为主， 无线键盘自然成为刚需， 而小键盘当然也会更合适携带外出使用。 这次入手杜伽K610W纯属因为在家办公还是会觉得常规的104键更符合使用， 再加上杜伽Fusion给我的第一印象非常不错。

不得不说， 几年没有关注这些键盘设计， 在我的印象里还会以为键盘是传统的那种黑灰设计， 也不会有太多的小细节， 可是在新入手几款键盘之后， 我才发现现在的键盘颜值确实是大有提升， 就拿杜伽的产品来说， 无论是杜伽Fusion还是这次的K610W， 在配色以及外观细节设计上还是花了不少心思的， 新贵GM780亦是如此， 都会给人眼前一亮的感觉。

新键盘K610W卖点确实不少， 不但具备无线、 蓝牙、 有线三模， 兼容Windows、 MacOS、 iOS及安卓四大系统， 同时轴体还支持热插拔， 再加上高达360天的超长续航， 至少已经超出了现有的对于机械键盘的基本需求。

杜伽K610W系列共有两种配色， 一款是我比较中意的名为“回声”的雾蓝色配色， 另一款则名为“孤岛”的墨绿色款。 配色低调但是却能体现个性， 而且键帽是非常有质感的， 注塑工艺打造的PBT键帽， 不透光设计， 闭口字符工艺， 不管从哪个角度看过去， 质感都非常出色。 PBT材质的优势在于在长时间使用后， 更耐磨损， 强度也非常不错， 并且键帽也不容易打油， 耐用性非常出色， 这也是很多大厂键帽的主打材质， 我那款使用较长时间的键盘， 目前就存在部分字符已经模糊不清了。

在键盘四周边角位置的处理也是十分细节化。 左边顶部设计有一个电源开关及USB Type-C数据接口。 不同模式的切换不在这个按键上实行， 而是通过热键进行切换。

我们时常喜欢将键盘调整高度微微翘起以符合人体工程学的角度， 但是对于不同的人群会有不同的角度需求， 于是杜伽K610W在高度调节上选用了三段高度设计。 而接收器也被设计隐藏于此。

键盘右上角共有五颗指示灯， 从左至右分别是数字键区域指示灯、 大小写状态/蓝牙设备1指示灯、 左WIN键锁键/蓝牙设备2指示灯、 2.4G无线连接/板载自定义按键配置调用指示灯以及配对状态/电量指示灯。

【国产轴手感很不错】

因为杜伽Fusion以及我之前的TT都是青轴， 而新贵我所选择的是银轴， 在体验上这两款轴体自然也是不同的， 但是为了均衡， 这次K610W我选择了银轴， 除了银轴以外， K610w还提供了红轴、 静音红轴、 茶轴以供选择。

这次的轴体是与佳达隆合作的定制晶轴， 该轴体在CAP轴的基础上进行了升级与优化， 手感非常的稳定顺滑， 触底时轻柔不震手， 同时回弹力度也挺强， 与青轴不同的是， 青轴更干脆、 噪音更大， 而银轴稍显迟缓更柔和， 对于打字来说我觉得两款都不错， 看个人使用环境需求。 在空格键区域可以看到硅胶垫， 并且内部还有一层吸音棉， 有效减少了按键声， 就算是夜晚使用也不会感觉很吵。

【宏定义打游戏】

对于我这种定级在白银的选手而言， 打英雄联盟时自然是没有太多“骚”操作的， 所以如果一些连招能够通过宏定义进行按键的关联操作的话， 我觉得还是不错的， 当然在正常工作中也可以定义一些常用的功能， 比如： 密码的输入、 账号的输入甚至是地址的输入等等。

【总结】

如果真的对于键盘有一定的需求的情况下， 个人建议确实可以选择一款价格稍贵一点的键盘， 在使用时的个人体验会得到大幅度提升， 比如这款杜伽K610W， 三种模式的连接、 超长的续航能力以及多种系统的支持， 我觉得这对于很多人都是有需求的， 尤其是打字的顺畅稳定输入， 这是一些薄膜键盘以及便宜的机械键盘无法比拟的。

恒生科技指数开跌0.69%， 商汤跌近15%******

查看最新行情

　　新浪科技讯 6月30日上午消息， 香港恒生指数开盘跌0.36%。 恒生科技指数跌0.69%。 商汤跌近15%。 商汤公告称， 20.02亿股B类股份自愿禁售， 控股股东间接控制B类股份分配。

　　新东方涨超6%， 新东方在线涨超3%， 旗下东方甄选抖音粉丝突破2000万。

下载乐视体育直播（下载乐鱼体育）中国积极贡献 ITU******

本报讯 6月13日—24日， 国际电信联盟无线电通信部门5D工作组（ITU- R WP5D）召开第41次会议， ITU-R WP5D如期完成了《未来技术趋势研究报告》的撰写。 这是ITU组织撰写的首份面向2030年及以后IMT无线技术发展趋势的研究报告。

　　据了解， 该报告内容涉及人工智能与无线通信的融合、 感知通信融合、 无线空口技术增强（如大规模天线、 调制编码与多址接入、 高精度定位等）、 新维度无线通信（如智能超表面等）、 太赫兹通信、 无线网络架构等重点技术方向。 我国IMT-2030（6G）推进组（以下简称“推进组”）作为我国6G产学研用各方研究与合作的主要推进平台， 积极开展研究、 输入最新研究成果， 为报告撰写贡献中国智慧， 并担任报告重要章节的编辑人。

　　会议期间举办了“面向2030年及未来IMT系统”专题研讨会， 全球主要国家的6G研究组织参与会议。 推进组代表中国参加本次研讨会并作主题报告， 分析6G 需求总体趋势， 凝练6G五大典型应用场景， 设计6G关键能力指标， 展现我国阶段性研究成果， 受到各国专家学者高度关注。

　　推进组研究认为， 面向2030年及未来的6G将在5G原有的三大典型场景基础上拓展深化， 全面支持以人为中心的沉浸式交互体验和高效可靠的物联网场景， 服务范围扩展至全球立体覆盖。 6G将以可持续发展的方式延伸移动通信能力边界， 创新构建“超级无线宽带、 极其可靠通信、 超大规模连接、 普惠智能服务、 通信感知融合”五大典型应用场景， 全面引领经济社会数字化智能化绿色化转型。

担心名表被偷？意大利酒店或提供塑料手表供游客佩戴******

近日法国演员丹尼尔·奥图的名贵手表在那不勒斯街头被抢， 针对游客对于名表失窃的担忧， 当地的旅行社联合会主席建议游客佩戴酒店提供的塑料手表， 既可以预防损失， 又可以作为纪念品， 一举两得。

Photo/Pexels

A tourism chief in Naples has come up with a unique solution for any visitors worried about theft in the southern Italian city, after reports the French actor Daniel Auteuil recently had his luxury watch stolen in the area.

有报道称法国演员丹尼尔·奥图的奢华手表近日在意大利南部城市那不勒斯被偷， 针对游客对于在景区失窃的担忧， 那不勒斯的一名旅游业负责人想出了一个独一无二的解决方案。

Cesare Foa, the president of the tour operators' association Aidit, says hotels could provide guests who wear expensive watches with cheap plastic alternatives to ensure that their actual timepieces can stay safe while they head out and explore the city.

旅行社联合会Aidit的主席切萨雷·福阿表示， 酒店可以向佩戴贵重手表的游客提供廉价的塑料替代品， 确保他们在外出游览城市时原物的安全。

Italian news agency ANSA reported last week that Auteuil had a 39,000-euro (,250) Patek Philippe watch stolen from his wrist by two people riding scooters while he was traveling in a taxi with the window open.

意大利安莎通讯社上周报道称， 奥图在乘坐出租车游览时， 他手腕上佩戴的价值3.9万欧元（约合人民币28万元）的百达翡丽手表被两个骑摩托车的人从开着的车窗抢走。

Foa told CNN Monday: "It's important that tourists in Naples can enjoy tranquility and peace in the city, so hotels and the council could help to ensure that these guests feel safe and relaxed by giving them a plastic watch."

福阿6月27日告诉美国有线电视新闻网说： “游客应该在那不勒斯享受宁静平和的时光， 这很重要， 因此酒店和联合会可以通过提供塑料手表来保证客人们感到安全和放松。 ”

Foa went on to say that the suggested watches would not only be effective in preventing theft but could also double as unique souvenirs for tourists.

福阿还表示， 这种塑料手表不仅可以有效地预防偷窃， 而且还能作为独特的旅游纪念品。

Photo/Pexels

"The watches could be decorated, they could carry a symbol of Campania (the region in Italy of which Naples is the capital) on them and could be given as a gift to family members and friends," he said.

他说： “这种手表可以装饰得很精美， 还可以印上坎帕尼亚区（首府为那不勒斯）的标志性图案， 作为礼物馈赠亲朋好友。 ”

He added that there was "no theft problem" in Naples and said that it is no different to any other city in Italy, such as Milan or Rome or, indeed, any other major city in the world -- where visitors and holidaymakers are often likely to be targeted by pickpockets.

他补充道， 那不勒斯“没有偷窃问题”， 并表示那不勒斯和意大利的其他任何城市（比如米兰或罗马）或世界其他任何大城市没有什么不同， 在这些地方游客和度假者通常都会被小偷盯上。

Foa said that his suggestion for a solution would be a cost-effective one, too, as the plastic watches could cost as little as 10 euros (.58), he said.

福阿说， 他建议的方案也很省钱， 一块塑料手表的花费才只有10欧元（约合人民币70元）。

Whether or not the idea will take off isn't yet clear -- but wealthy tourists may find it easier to part with a .58 watch than a ,000 one.

当前还不清楚这一想法是否会付诸实施， 但是， 对于富有的游客而言， 比起失去一块价值4.1万美元（约合人民币27万元）的手表， 失去一块10.58美元的手表应该没那么心疼。

英文来源： 美国有线电视新闻网

翻译&编辑： 丹妮

北约秘书长： 北约支持格鲁吉亚加入， 但不能给出具体日期******

参考消息网6月30日报道 据俄罗斯卫星社布鲁塞尔30日报道， 北约秘书长斯托尔滕贝格在北约马德里峰会第一天会议结束后表示， 该组织尚不能披露格鲁吉亚加入北约的具体日期， 但仍致力于履行先前的承诺。

斯托尔滕贝格

报道称， 北约成员国2008年在布加勒斯特峰会上确认， 格鲁吉亚和乌克兰有权获得北约成员国资格， 但无限期推迟了这一问题的解决。 2021年6月， 北约成员国领导人在布鲁塞尔举行的峰会上支持两国加入北约的权利。 他们表示， 两国还需要继续改革， 但没有给出两国加入北约的具体时期。

斯托尔滕贝格被问及， 格鲁吉亚何时能够收到邀请并加入北约。 他回答称： “有关‘敞开大门’政策： 我们致力于履行在布加勒斯特峰会上所做出的承诺。 但尚不能给出具体的日期。 ”

无惧风雨冲锋抗洪抢险一线******

　　连日来， 广西桂林降雨频繁， 防汛形势十分严峻。 为确保汛期通信网络畅通， 广西移动桂林分公司通过强化应急预案、 调配物资、 整改隐患， 提升响应能力、 储备能力和抗险能力， 筑牢汛期应急通信“堤坝”。 据了解， 入汛以来， 广西移动桂林分公司启动7×24小时应急值守制度， 加强与电力、 应急等单位的协同， 形成“一点呼应、 多点响应、 群体作战”的联动机制；建立应急物资调拨、 使用等日常维护管理制度， 确保“粮草”充足；陆续完成通信设备和应急装备预检预修、 重点单位及河道周边基站测试、 机房巡检等自查整改工作， 消除设备和机房隐患， 夯实网络基础。 图为工作人员在现场开展抢修， 确保洪峰过境期间网络畅通。