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2022年夏季“持微火者·华语 原创女性文学好书榜”******
《自主： 中国革命中的婚姻、 法律与女性身份（1940- 1960）》
《金色河流》
《每天挖地不止》
《赤壁之戟： 建安与三国》
《如雪如山》
《贫穷的质感： 王梆的英国观察》
《月光宝盒》
《文戏武唱》
《美丽阁》
《你好， 小村庄》
《玛瑙纪》
《船在海上》
本版稿件作者如涉稿酬， 请与lswbscgh@sina.com联系
陕建七建集团五公司获3项省级“一类成果”奖******
本报讯（通讯员 张丽）近日， 陕建七建集团五公司欧亚国际三期项目部申报的三个QC课题《提高C60高强混凝土施工质量》《提高型钢混凝土柱钢筋安装合格率》《提高铝木模板安装一次验收合格率》同时荣获2022年陕西省工程建设优秀质量管理小组“一类成果”奖。
此次获奖， 是对陕建七建集团五公司欧亚国际三期项目管理水平的又一次肯定。 项目部将进一步加强质量管控和技术创新工作， 将技术科研活动与施工生产紧密结合， 有效解决施工中的各种难题， 推动安全、 生产、 质量、 新技术应用等方面工作全面优化， 提升项目管理水平。
冯唐发布个人首个数字藏品， 限量2000份上线即售罄******
新浪科技讯 7月11日下午消息， 近日， 冯唐首个数字藏品“春风十里不如你”在百度希壤商城、 小度寻宇正式发售， 限量2000份， 上线即售罄。 据介绍， 每份“春风十里不如你”数字藏品依托百度超级链打造， 具有唯一的链上序列号， 具有独立、 不可篡改、 可实时查验的ID。
不同于普通的卡牌收集， 此藏品创造了百度希壤中首个“多模态展示”的全新形态， 可在平面与3D立体形态之间自由转换。 “春风十里不如你”自预告发售起， 就获得超过18000人提前预约， 在正式发售后很快便售空。
冯唐与希壤携手创作已非首次。 去年8月， 希壤联手冯唐打造“色空”展， 戴上VR头盔， 调整步伐， 即可漫步一个由书画构成的“色空世界”， 并在北京、 杭州设置实体展馆；在百度Create2021大会上， 冯唐还在希壤发布了自己的首件元宇宙艺术作品——《元立方》。
此次“春分十里不如你”数字藏品发布后， 小度寻宇也将与百度希壤在元宇宙中展开持续地联动——从本月开始， 在小度寻宇数字藏品平台领取或购买的部分数字藏品， 经用户授权后将可同步到希壤元宇宙世界中的数字藏馆和背包， 以更为立体化的方式、 更为沉浸感的体验， 进行查看、 布置及拍照等交互操作。 （文猛）
经济日报： 显示IP属地会泄露个人信息吗******
来源： 经济日报
记者/王轶辰
□ IP属地不等于IP地址， 公开的IP属地信息仅展示为省（自治区、 直辖市）或国家（地区）， 难以直接通过该信息识别到或关联到特定的自然人。
□ 广大用户应遵守国家相关法律法规， 文明使用互联网， 不要尝试通过非法手段改自己的IP属地， 以避免自己成为网络犯罪分子的目标。
近日， 微博、 微信、 抖音、 快手等互联网平台陆续上线IP属地显示功能。 有传言称， 显示IP属地， 会泄露用户隐私， 留下很多安全隐患。 是真的吗？
据了解， 各大网络平台推出这一举措， 是出于合规的考虑。 为帮助公众识别虚假信息， 让网络空间更清朗， 国家互联网信息办公室于6月27日发布《互联网用户账号信息管理规定》， 自2022年8月1日起施行。 规定明确， 账号信息注册和使用规范， 应当在账号信息页面展示合理范围内的互联网用户账号的互联网协议（IP）地址归属地信息， 便于公众为公共利益实施监督。 各平台上线该功能， 正是为新政做准备。
微博有关负责人告诉经济日报记者， 为减少冒充热点事件当事人、 恶意造谣、 蹭流量等不良行为， 确保传播内容的真实、 透明， 微博已于今年3月份上线展示用户IP属地功能。
对于IP属地显示功能会带来安全隐患的传言， 该负责人认为， IP属地不等于IP地址， 公开的IP属地信息仅展示为省（自治区、 直辖市）或国家（地区）。 单从境内账号展示的地域信息维度来看， 某一省级地域内的用户数量庞大， 难以直接通过该信息识别到或关联到特定的自然人。 比如， 微博根据用户发博、 发评、 投票的IP属地判定所属地区， 站方只展示对应IP属地位置， 并不获取其他信息。
中国科学技术大学公共事务学院教授左晓栋介绍， IP属地显示的位置与我们日常使用手机时调用的位置信息其实并不是一回事， 二者原理不同。 前者是接入互联网时被分配的IP地址， 互联网通信协议决定了信息接收方必须知道这个IP地址， 也因此可以通过IP地址知道属地， 这个过程并不需要用户授权和打开手机敏感权限；后者则靠GPS定位或基站定位， 属于敏感权限， 获得该权限需要取得用户明确授权。
不过， 随着IP属地显示功能的推出， 也有人动起了歪脑筋， 用非法手段变换真实IP归属地骗人， 做起了一些“黑生意”。
奇安信行业安全研究中心主任裴智勇表示， 购买和使用改IP属地的软件或服务， 很难得到法律的保护， 消费者一旦与商家发生纠纷， 往往很难进行维权。 同时， 通过非正规途径获取的软件， 安全性大多无法保障。 其实， 很多所谓的改IP属地软件， 就是一个木马程序， 目的是操控用户的手机或窃取信息。 此外， 有些是诈骗套路， 商家会诱骗用户不断充值， 购买新套餐， 一旦想退钱， 还可能会陷入各种各样的退款陷阱， 被骗更多的钱。
对此， 专家提醒广大用户应遵守国家相关法律法规， 文明使用互联网， 不要尝试通过非法手段改自己的IP属地， 以避免自己成为网络犯罪分子的目标。
谁应该负起整治相关IP属地乱象的责任？裴智勇认为， 作为促进国内互联网文明法治建设的重要举措， 推动IP属地规范显示的工作应该多管齐下。 首先， 在立法层面， 需要明确网络用户擅自改IP属地的行为在法律上该如何定性、 如何管理、 如何处罚。 对于提供代理IP服务的企业或个人， 在法律上又该如何定性、 如何管理、 如何处罚。 此外， 如果网络平台要打击改IP属地行为， 对相关账号进行不诚信处罚， 也需必要的法律依据和支撑。 其次， 从技术能力上看， 识别和封禁非法代理IP服务器， 识别和封禁改IP属地软件， 电信运营商的能力无疑是最强的， 数据资源也最丰富， 但需要较高治理成本， 无法一蹴而就。
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乐视称400名员工生存不靠甄嬛传 贾跃亭不再是乐视网大股东？******
作者/王珍
7月12日， 乐视网员工没有“996和内卷”、 生存靠《甄嬛传》的话题在微博发酵。 对此， 乐融致新CEO张巍对第一财经记者回应， 乐视目前约400名员工， 但不是靠《甄嬛传》存活。
张巍表示， 乐视视频和乐视电视都有各自的会员和广告收入， 这是持续多年的传统收入， 乐视视频目前还有与其他第三方合作的MCN、 小程序等收入， 乐视电视有智能硬件收入等。 “《甄嬛传》确实有一些收入， 但不足以支撑400人的公司。 ”张巍表示， 乐视大厦之前一半是自用， 剩余部分出租率不到一半， 租金可以忽略不计， 且今年7月开始他们也要交租金。
乐融致新是乐视网（400084）旗下子公司， 乐视网持股25.1%。 值得注意的是， 乐视网今年6月发布公告称， 一家名为“致新云网”的公司成为乐视网新的第一大股东、 控股股东。 对此， 乐视内部人士对记者表示， 贾跃亭转让了部分股权的使用权。
乐视网亏损额大于营收
2016年年底， 乐视资金危机爆发后， 就开始进入休整的阶段。 2020年7月20日， 乐视网被正式摘牌退市， 最终股价定格在0.18元， 相较鼎盛时期， 市值蒸发近99.9%。
随后， 乐视进入老三板市场持续经营。 记者查阅乐视网2021年年报发现， 乐视网去年营收约4.18亿元， 同比下降10.73%；归母净利润为-21.46亿元， 同比增长14%；毛利率-7.53%， 上年为33.8%；归母扣非净利润-15.67亿元， 上年为-21.65亿元；归母净资产-188.9亿元， 上年为-168.6亿元。
据其年报， 乐视网属于互联网视频行业， 主要客户群体为互联网视频用户、 影视公司及广告投放需求方。 公司主要收入来源为网络视频行业的付费会员业务、 短视频运营业务、 版权业务及电视剧发行收入等。
乐视网称， 因长期股权投资和商誉减值而计提的 10.7 亿元资产减值损失和约 4.6 亿元的历史债务利息费用以及计提 7 亿元投资者诉讼预计负债， 是导致2021年亏损的主要原因。
2021 年度， 乐视网的视频网站新增注册用户约 600 万， 新上跟播剧 70 部（2287 集）、 片库剧 1068 部（32080 集）， 电影 480 部、 动画 74 部（2846 集）。
今年4月有消息称， 《甄嬛传》平均每年能为花儿影视带来一千多万的收益。 2011 年《甄嬛传》在电视渠道首播， 之后由乐视视频获得网络独家播映权， 2013年， 乐视网收购该剧出品方花儿影视。 而在遭遇资金链危机后， 花儿影视将《甄嬛传》版权分销给了优酷。 此前乐视视频官微发文称， “如果 2018 年版权不被花儿卖出， 乐视现在回的血会更多， 乐视视频可以安心养老。 ”
但从目前甄嬛传对于乐视的营收影响， 张巍估计， 《甄嬛传》的流量占比应该只有个位数。
在员工方面， 乐视网2021年年初员工189人， 年末员工168人。 相比之下， 张巍说“乐视还有400员工”是指包括乐视网（视频）和乐视电视在内的员工数。
贾跃亭让出大股东之位？
2022年一季度， 乐视网实现营收1.5亿元， 同比增长182%；归母净利润亏损1.2亿元， 去年同期为亏损1.3亿元。 在业绩改善的同时， 乐视网的大股东在6月也发生了重大变化。
据乐视网6月20日公告， 为保持乐视网现有经营团队对公司的稳定控制， 以确保乐视网各项业务的持续稳健发展， 乐视网大股东贾跃亭将其持有的公司 6亿股股份（占公司总股本的15.04%）对应的表决权及其他股东权利（除财产性权利）委托给致新云网企业管理（天津）有限公司（简称“致新云网”）代为行使。 致新云网成为乐视网新的第一大股东、 控股股东。
记者查阅资料发现， 致新云网股东分别为泰合永诚和泰合永信， 各持股 50%。 天津泰合盈信作为泰合永诚和泰合永信的执行事务合伙人， 间接控制致云新网 100%权益股份。 李晓伟、 刘延峰、 沙颖娜及王红光分别持有天津泰合盈信25%股权， 并签订一致行动协议， 因此， 李晓伟、 刘延峰、 沙颖娜及王红光为乐视网新的实际控制人。
本次收购完成后， 在乐视网的股权结构中， 致新云网持股比例从 0增加至 15.04%， 贾跃亭持股比例从 21.48%下降至 6.44%。 乐视网认为， 这次第一大股东、 控股股东、 实际控制人变更对公司未来发展无不利影响。
不过， 在企查查等平台显示， 贾跃亭目前仍为乐视网的第一大股东， 直接持股21.48%， 还通过乐视控股（北京）有限公司持股0.6%。 企查查相关人士告诉第一财经记者， 这份公告没有披露变更后完整的股东列表， 所以企查查的数据库没有更新。
对于大股东的变更情况， 乐视网相关人士向第一财经记者表示， 贾跃亭对部分股权的使用权进行转让， 实际控制人随即发生了相应变更。 “乐视网的公告， 是系统模板， 要求这么填的， 贾跃亭仍是乐视网的第一大股东。 ”
乐视电视再涉手机江湖
乐视目前的业务主要由电视、 网站、 视频内容以及手机业务等多个板块组成。
谈及乐视各个业务之间的关系， 一位乐视电视的相关人士告诉记者， 乐融致新是乐视电视业务所在公司。 乐视视频则是乐视网公司下的核心产品， 包括网站、 APP， 还有M站。 乐融致新跟乐视视频是分开的， 乐融致新主要的产品跟乐视电视有关。 乐融致新在2018年年底、 2019年年初时从乐视网出表了（不再由乐视网控股）， 但是乐视网仍然持有乐融致新股份（约25.1%）， 是乐融致新的股东， 二者也是关联方。
今年 5 月疫情期间， 乐视表示， 公司曾于 2020 年 Q2 宣布未来不再有大规模裁员计划， 公司将继续信守承诺。 同时， 公司整体处于居家办公状态， 员工基本薪酬和福利保持不变， 2022 年度各项考核激励方案仍继续执行不作调整。
而在12日晚间由乐视网与乐融致新联合发布的一份说明中提到， “乐视确实没有996， 而且以后也不会有。 工作是永远做不完的， 在有限的时间内完成有限的工作， 这合情合理。 如果有一天， 我们合法地率先推行每周工作四天半、 36小时工作制， 大家也不要感到意外。 ”
在上述说明中， 乐视提到， 公司近五年未拖欠过员工工资和社保。
此外， 记者注意到， 从乐视网“单飞”出来的乐融致新， 近年也在扩张产品线。 除了乐视Letv的电视产品， 还重新推出了Letv手机， 主打500-1000元市场。
第一财经记者在乐视商城看到， 乐视产品覆盖电视、 手机、 空调、 电热水器、 智能门锁、 电动牙刷等。 据了解， 目前乐视电视覆盖32、 43、 55、 65、 70、 75英寸等多个尺寸， 在京东、 天猫、 拼多多、 抖音等电商平台有店铺。
乐视电视相关人士透露， 乐视超级电视是全自研模式， 电视通过硬件获取用户， 通过运营服务来创造利润。 乐视部分生态产品是基于与汇通达的战略合作， 通过与上游供应链优秀企业共同研发的合作模式进行拓展。
奥维（AVC）数据罗盘显示， 目前乐视电视并不在国内线上、 线下前20名的电视品牌名单上。
快递单上的隐私******
知易行难。
一张快递面单上， 往往包含有收件人的详细地址、 个人姓名及电话等重要的个人敏感信息。
曾有媒体报道， 快递面单在网上被明码标价批量售卖， 被窃取贩卖的快递信息除了少量可能用于定向营销之外， 大部分都会被诈骗分子利用。 而因个人信息被泄露， 遭到“精准”诈骗蒙受财产损失的案例屡见不鲜。
为了保护隐私， 早在2017年， 快递隐私面单就已进入公共视野， 技术上已然实现对快递面单上用户的手机号、 姓名和地址等信息的加密处理。
然而， 几年之后， 使用隐私面单的快递包裹覆盖率不升反降。
6月23日， 国家邮政局、 公安部、 国家网信办等各自下属部门联合召开主要电商平台企业涉邮政快递个人信息安全治理专项行动视频推进会， 会议指出， 努力推动年内基本实现邮政快递面单个人信息隐藏全覆盖目标。
7月初， 21世纪经济报道记者随机查看了堆放在居民楼下的快递包裹， 包括极兔、 中通、 申通等品牌， 遗憾暂未见脱敏处理的面单。
近日， 有网友在社交平台吐槽， “顺丰给做了电话号码模糊处理， 把中间四位隐去了。 这快递员倒好， 直接给我写在面单上。 ”
物流行业专家杨达卿在接受21世纪经济报道记者采访时表示， 快递隐私面单事关消费者个人信息隐私及安全问题， 考验数字化的快递企业在信息安全管理和保密服务方面的能力。 有的快递涉及消费者个人隐私， 有的涉及商业情报或信息安全， 但目前快递包裹上个人信息裸奔问题还很普遍。
推进难， 难在哪里？
尽管监管侧反复强调快递行业需重视消费者个人信息安全治理， 但现阶段， 快递隐私面单全面铺开仍存阻碍。
一张快递面单上， 相较于地址信息， 手机号的敏感程度更高。 因而， 对敏感信息的脱敏处理是重中之重。
“从技术上来说， 隐藏手机号的部分字段并不是难题。 ”一位不愿具名的快递行业资深从业者对21世纪经济报道记者表示。
数年前就已成熟的技术， 在大面积的推广中， 为何举步维艰？
在杨达卿看来， 快递隐私面单难以大面积推行主要有三大原因， 一是快递服务市场集约不够， 目前本土成规模的大型快递企业有9家， 承载隐私面单推广的市场主体不集中， 加之加盟式快递的松散管理也使得落实不力；二是快递需求渠道分散， 除阿里、 京东等传统电商外， 近年来崛起的社交电商、 直播电商等分散化的需求渠道， 普遍缺乏对消费者的信息保护意识；三是长期以来快递信息安全监管相对宽松， 企业及个人违规甚至违法成本不高， 缺乏落实隐私面单的监管压力。
而上述不愿具名的资深从业人士向记者道出了推进难的另一重阻碍， “根本的原因其实不在于快递渠道， 而是在于电商渠道。 ”
其进一步解释， “因为电商件的面单打印和用户数据是由上游电商而非快递公司控制的。 ”更重要的一点是， 电商件在快递寄递服务中所占的比例较大。
21世纪经济报道记者了解到， 快递公司和电商之间有关面单上手机号码的处理方式主要分为两大类， 一类是以淘宝和拼多多为代表的使用虚拟号码， 一类是以字节为代表的使用脱敏号码（即对一串手机号的部分字段用星号置换）。
推行难的主要矛盾在于， 电商平台是否愿意让渡一部分所持有的数据， 与快递公司共享。
脱敏号码是一种能同时满足消费者个人信息隐藏需求和末端派送效率的方式。 而个别电商青睐虚拟号码的原因在于控制信息渠道。
业内人士告诉记者， 过去的情况是， 如果淘宝上的商家想启用隐私面单， 需要向平台付费订阅。 同时， 快递公司想要通过隐私面单联系上消费者， 同样也需要付费， 来获取真实的手机号。
而虚拟号码只能支持电话， 不支持发短信， 这就会对末端派送有所影响。
不过， 近期， 已有多家快递公司在提供隐私面单的服务上达成共识， 迈出关键一步。
6月末， 中通快递进一步推进隐私面单覆盖范围， 为使用抖音电子面单的消费者全量提供隐私面单服务， 使用星号符号将消费者手机号部分数段代替。 资料显示， 在2021年12月， 中通快递就正式为全部自有渠道下单客户默认免费提供隐私面单服务。
几乎是同时， 圆通也对外宣布， 已于6月底基本实现全网除电商平台寄件外的快件隐私面单全覆盖。 据悉， 今年， 圆通速递成为国家邮政局快递隐私面单推广应用试点， 其试点采用的是“电商平台-自有平台-第三方打单软件”三步走的方式。
杨达卿指出， 在落实方法上， 快递企业若推进快递链全链路协同都是可实现的， 像圆通等企业还针对服务平台不同分步骤落实值得借鉴。
增值服务还是履行义务？
2017年起， 快递业就集体推出过“隐私面单”服务， 以此来保护用户的个人信息。 如顺丰的“丰密面单”、 京东的“微笑面单”、 圆通的“隐形面单”， 菜鸟网络也联合EMS、 百世快递、 中通、 申通等主要快递公司共同推动使用“隐私面单”。
隐私面单也是平衡快递实名制和个人隐私保护矛盾的重要手段。 不过， 在执行力度上， 不同品牌间有所差异。 有的快递公司曾将隐私面单列为增值服务， 有的则将该项服务列为可选项。
记者尝试使用顺丰小程序下单， 用户界面提供了“信息加密”服务的选项， 勾选后电子面单上收件人的姓名、 电话和地址信息的部分字段便会被隐藏。
而当下， 快递公司也在试图推动将隐私面单服务从“可选项”转变为“必选项”。
例如， 中通快递通过寄件小程序、 手机端、 官网打印出的面单将会默认隐藏收件人及寄件人电话号码。
事实上， 随着监管侧的加强， 对用户个人信息安全治理的要求正在逐步收严。
2018年5月1日起施行的《快递暂行条例》规定， 经营快递业务的企业应当建立快递运单及电子数据管理制度， 妥善保管用户信息等电子数据， 定期销毁快递运单， 采取有效技术手段保证用户信息安全。
今年4月， 国家邮政局、 公安部、 国家互联网信息办公室联合部署， 开展为期半年的邮政快递领域个人信息安全治理专项行动。
6月23日， 三部门联合召开主要电商平台企业涉邮政快递个人信息安全治理专项行动视频推进会。 会议强调， 要强化信息安全源头治理。 推行隐私面单、 虚拟号码等个人信息去标识化技术， 从信息源头阻断不法分子实施犯罪的可能性。 通过制度约束消除信息安全“真空地带”， 从源头化解寄递用户信息泄露安全隐患。
中通快递信息安全部经理马辰在接受21世纪经济报道记者采访时指出， 快递公司在对用户信息的存储和合理使用上是审慎的。 中通在保障用户的个人信息安全中， 建立了快递运单及电子数据管理制度， 严格保管用户信息等电子数据， 定期销毁快递运单。
马辰介绍， 内部人员在使用终端查询数据时会要求人脸识别认证， 且系统设置了查询量上限。 另外， 每次点击和查询都会经过风控系统， 如发生异地登录等有异常操作， 风控系统会进行识别并及时拦截。
（作者： 费心懿 编辑： 张伟贤）
红魔7S搭载满级魔王般配置 实现旗舰性能拉满******
运营商财经网讯
7月11日， 红魔7S系列暨游戏新装备发布会上， 正式发布了红魔7S， 满级魔王般的配置， 实现旗舰性能拉满！
据悉， 红魔7S也搭载行业高刷天花板——165Hz高刷电竞屏（720Hz多指触控采样率）， 支持LTM调光技术、 DC调光和SGS低蓝光护眼认证！并将于8月份首发适配@QQ飞车手游 @金铲铲之战 的165Hz高帧率模式。
红魔7S同样实现稳帧铁三角配置， 搭载第一代骁龙8+、 MAGIC GPU自研稳帧引擎、 内置风扇散热ICE9.0魔冷散热系统；续航方面， 搭载着120W魔闪快充， 17分钟充满4500mAh电池。
红魔7S搭载着操控着520Hz双触控游戏肩键；配置3.5mm耳机孔， 支持Snapdragon Sound骁龙畅听技术；配色方面红魔7S同样是暗影骑士、 氘锋透明两大配色。
除了专业游戏手机， 为满足玩家多场景游戏需求， 本次发布会上我们正式见到了包含红魔电竞显示器、 红魔电竞机械键盘、 电竞游戏鼠标在内的全新红魔端游外设装备。
盛京银行回应在支付宝无法提现： 已停止存款产品销售， 提现有固定时间******
盛京银行已停止通过支付宝平台销售存款产品。
近日， 有网友在社交平台称， 此前与支付宝合作的盛京银行（02066.HK）目前无法提现。
对此， 第一财经记者致电盛京银行， 盛京银行独家回复第一财经称： “根据监管9号文要求， 我行已停止通过支付宝平台销售存款产品， 仅保留通过支付宝平台为存量客户提供余额查询、 购买明细查询、 提前支取等服务；按照支付宝平台规则， 相关服务操作时间为北京时间每日07:00-23:00。 ”
第一财经向支付宝求证， 支付宝方面暂无相关回应。
2021年1月15日， 银保监会、 央行发布《关于规范商业银行通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》（银保监办发[2021]9号， 下称《通知》）， 明确指出商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务， 包括但不限于由非自营网络平台提供营销宣传、 产品展示、 信息传输、 购买入口、 利息补贴等服务。
由此， 第三方平台开始下架存款产品。
2021年， 沈阳国资两次增持盛京银行股份， 成为盛京银行第一大股东。
盛京银行年报显示， 截至2021年12月31日， 盛京银行资产总额为人民币10061.26亿元， 发放贷款和垫款总额为5860.33亿元， 吸收存款总额7370.33亿元， 实现营业收入154.67亿元， 归属净利润为4.02亿元， 同比下滑66.6%。 不良贷款率为3.28%， 拨备覆盖率为130.87%。
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蔚来就遭灰熊做空一事再发公告： 决定成立独立委员会监督调查工作******
品玩7月11日讯， 据界面新闻报道， 蔚来在港交所公告， 决定成立由独立董事李廷斌、 吴海及龙宇组成的独立委员会， 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。
独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查， 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。 上月底， 蔚来汽车遭到灰熊做空， 之后蔚来表示， 灰熊报告毫无价值， 包含大量错误、 未经证实的猜测以及与公司有关的误导性结论和解释。
健身SaaS勤鸟科技获中田健身近千万元投资******
近日， 健身 SaaS 系统品牌勤鸟科技已与中田健身结成战略合作伙伴， 获得中田健身近千万元战略投资。 据悉， 勤鸟成立于 2015 年 12 月， 是国内规模较大的健身房 SaaS 系统服务商， 专注于为运动健身场馆打造专业的 SaaS 模式云管理平台。
德国人拒绝996！特斯拉真要被比亚迪干掉了？******
图源 | 特斯拉官网
金钱燃烧的声音， 又让马斯克肉疼了。
作者 | 潘磊
编辑 | 子钺
出乎大多数人预料， 特斯拉正在失去自己全球最大新能源车企的位置。
这跟产能不足有关。
这家全球市值最高车企正在陷入一场新的“产能地狱”。
作为智能汽车领域最为大胆的冒险者， 特斯拉从全球各地获得了巨量订单， 但却没有足够的产能把这些订单及时转化为销量。
埃隆·马斯克寄予厚望的德国柏林的工厂每周生产大约1000辆汽车， 位于上海的超级工厂每天就能生产2500辆。
马斯克在6月底不无沮丧地称， 柏林工厂和最新的奥斯汀工厂（位于美国德州）是“烧钱熔炉”。
“它们正在发出的巨大轰鸣声， 是金钱燃烧的声音”。
他强调， 特斯拉在这两座工厂亏损了数十亿美元。
特斯拉在第二季度交付了25.4万辆汽车， 显著低于一季度的31万辆， 大幅低于华尔街预计的35万辆， 而且也是两年来首次环比下跌。
特斯拉走下神坛也跟对手变化有关。
一个来自中国、 且之前被低估的对手， 从特斯拉手里夺走了今年上半年全球销量冠军的名次。 比亚迪正在以超过300%的销量增幅席卷中国市场。
熟悉欧洲汽车市场的行业人士提醒， 对于特斯拉来说， 短期内不要指望欧洲市场， “（欧洲市场）是完全不同的， 甚至连工作文化都不同”。
“996”文化在欧洲行不通。
特斯拉持续两年的供应链“噩梦”
特斯拉柏林工厂今年3月底正式投产， 比原计划延迟了8个月。
柏林工厂规划的产能是每年50万辆电动车。 但现在的实际产能仅为规划数字的十分之一。
其中一个原因是招不到人。
根据德国当地媒体的报道， 德国原本就缺乏熟练电池工人， 而且在工作文化方面也有差异。
马斯克曾经称赞中国员工“加班到凌晨3点”的情况， 几乎不可能在德国发生。
一位供职于德国某豪华汽车品牌的人士称， 德国工人专注于自己手头的工作， 但也讲究生活品质， “没有996这种文化”。
他强调， 劳工组织也会在（工厂运营中） 扮演一定角色。
所以柏林工厂最多能够提供10000个就业岗位， 但目前大约只有4500人。
另一个原因来自于供应链。
马斯克说， 过去两年以来， 供应链中断都是一个“噩梦”。
他提到了中国供应链， 称供应柏林工厂的动力电池滞留在中国港口发不出去。
根据中信建投发布的一份研报， 柏林工厂在某种程度上还依赖中国供应链， 包括电池。
4月份上海出现的疫情， 不仅扰乱了中国的汽车供应链， 而且也影响到了特斯拉柏林工厂， 导致过去三个月的零部件供应变得艰难。
但与特斯拉陷入的泥淖不同， 得益于中国的完整供应链， 特斯拉的中国对手们正在迎头赶上。
中国供应链， 短期难以复制到欧洲
根据奥维咨询的数据， 光是在中国的长三角一带就聚集了多达49 个汽车工厂， 注册资金 2000 万以上的零部件公司公司高达4454家。
仅上海一地， 就有汽车零部件公司442家。
这也是当初特斯拉决定在中国建设超级工厂时， 选择上海的最大原因。
一个未经证实的说法是， 当时特斯拉希望供应商能够分布在不超过100公里范围之内。
目前在电池、 芯片、 操作系统等几乎所有核心技术层面， 都活跃着中国公司。
宁德时代、 比亚迪、 地平线、 阿里、 华为、 百度等， 正成为汽车产业链的超级玩家。
睿兽分析数据显示， 7月份才过去不到10天， 但是在汽车交通领域中国已经有9家公司完成了融资。
当特斯拉决定前往柏林建厂时， 包括宁德时代、 新宙邦（从事电解液业务）等动力电池产业链企业， 也开始在欧洲建厂， 以服务自己的最大客户特斯拉。
但是在短期内， 特斯拉很难复制其在中国获得的类似于江浙沪那种零部件企业集中的供应链待遇。
以欧洲最大的本土电池企业Northvolt为例， 这家初创公司刚刚宣布获得了来自大众汽车和高盛多达11亿美元的最新一轮融资， 但现在还未向客户交付一块电池。
上海贡献一多半产能
但特斯拉更关注欧洲和美国
5月份时， 传出特斯拉要在中国建设第二工厂的消息。
但是马斯克辟谣说， 暂时没有在中国新建工厂的计划， 而是会“扩建”现有工厂。
目前特斯拉在全球一共有5座“Giga factory”， 分别位于美国内华达州、 纽约、 中国上海、 德国柏林和美国德州奥斯汀。
2021年特斯拉全球交付大约94万辆新车， 其中上海工厂生产了超过48万辆， 占比达到51%。
不过马斯克说， “我们现在专注于提升柏林和得州（工厂）的产能”。
特斯拉希望通过柏林工厂实现产能“靠前部署”， 而不是依赖于上海工厂出口汽车来满足欧洲用户需求。
马斯克没有提到任何与地缘政治有关的话题， 但实际上是在全球分散配置产能。
他认为未来中国市场在特斯拉全球的占比为25%-30%。
这显著低于目前的数据——2021年特斯拉在中国卖出了超过32万辆新车， 在全球占比为34%。
对于特斯拉来说， 眼前急需解决的是柏林工厂和德州工厂进展迟缓， 且烧钱速度惊人的难题。
另一个问题在于， 更加强大的竞争对手出现了——比亚迪今年极有可能卖出史上最多的150万辆新车， 并成为全球最大新能源车企。
今年上半年， 比亚迪反超越特斯拉,拿下全球新能源汽车销冠。 社交媒体上充斥着比亚迪车型在海外受到追捧的各种消息。
今年4月份特斯拉德州工厂的开业庆祝活动上， 马斯克戴着牛仔帽出席了活动， 并称目标是占据全球20%的市场份额。
这意味着特斯拉需要每年卖出1600万辆汽车（2021年全球汽车销量为8100万辆）。
但在那之前， 特斯拉需要先走出产能地狱， 并打败即将把中国推向全球第一汽车出口国的中国车企。
戏曲课堂 助力“双减”******
7月6日， 渭南市临渭区五里铺小学举办了“文化浸润毕业季 戏曲传承助‘双减’”主题活动， “隆咚呛”戏曲社团的孩子们现场表演的秦腔《三滴血》吸引了全场的师生。
近年来， 该校积极打造特色戏曲课堂， 围绕“了解戏曲艺术， 弘扬国粹经典”， 将戏曲文化融入课后延时服务， 培养学生戏曲素养， 激发学生们对传统戏曲文化的浓厚兴趣， 进一步弘扬中华优秀传统文化， 助力“双减”政策落地。 目前学校已形成四个戏曲传承梯队， 共计已有170余名学生参与其中。
崔正博 本报记者 陈飞波
马斯克称特朗普“戏太多”： 年纪这么大不应再考虑2024年参选******
马斯克认为， 特朗普应该“见好就收”， 而不是再次竞选总统。 他预测2024年大选中佛罗里达州州长Ron DeSantis有望轻松击败拜登。
拥有超过1亿粉丝的马斯克连发多条推文称， 现年76岁的特朗普如果当选且要做满第二任期， 那就要82岁了， 这个年纪做任何企业的CEO都太老， 更何况是美利坚合众国的总统。 马斯克还说， 特朗普在任时发生的戏剧性事情太多。
这是马斯克有史以来第一次提到特朗普应该放弃竞选。 在上个月接受彭博新闻社采访时， 当被问及是否支持强烈暗示会再次参选的特朗普时， 马斯克说自己还没有做出决定。
重新认识九号******
摘要
一家已经十年的硬科技上市公司， 为何会如此「不安分」？
前段时间， 国内手机行业整体消减接近 50% 产量的新闻， 一度带来了整个电子消费品行业的巨大焦虑。
但这两天， 短交通领域的九号公司竟然第一次签了代言人， 如此大规模的品牌宣传和市场推广， 一下引发了行业热议。
九号公司在全球短交通领域的几年时间里， 依靠电动平衡车、 电动滑板车、 电动两轮车快速崛起， 成为了产业里的新巨头。 但是除了九号上市的时候， 一直没看到九号什么大新闻， 更别提这种大规模的市场活动了。
从去年 90 多亿的全球营收来看， 这家公司产品在全球卖得是真好， 而且从利润率上看， 是 DJI 大疆那种「品类顶流」的感觉， 一直是「产品狠、 话不多」的风格。 我也接触过九号公司的 CEO 王野， 一直觉得他是个超级理性的创业者 ——如果你要卖弄个模糊的「大概念」， 他一定会追问你这到底是在说啥、 有没有量化数据支撑、 推论依据是什么。
所以九号公司突然开始通过品牌宣传提升知名度， 还是让人很意外的。 毕竟今年经济环境不好， 无数公司都在降低预期、 收缩预算。 这就像平时看起来四平八稳低头赶路的一位朋友， 在大家艰难跋涉之中突然开始「放声高歌」一曲： 「骑妙出行， 一起九号」。
能感受到九号公司希望开始引领敢于冒险、 创新、 爱玩的生活态度。 但这种做事风格的变化背后到底是「不安分」？还是有什么值得发现的逻辑？
这个「案」必须要破一下。
01「静水潜流」
我当年认识王野的时候， 正是九号用 12 公斤的轻量化设计和 1999 元的价格， 把平衡车从数万元的奢侈品， 变为人人触手可及的科技酷玩之时。 直到现在， 九号还占据了全球电动平衡车 70% 的份额。
后来， 我又目睹了九号在电动滑板车领域形成第二曲线， 这几年它又进入电动两轮车市场， 完成了对短交通领域的全面覆盖。
九号平衡车燃动版
从我的视角来看， 九号公司一直是一家典型的技术+产品驱动型的公司， 推崇工程师文化， 信仰为用户提供好产品。 这种公司一般都有个特点， 就是希望以产品本身来沟通， 去建立用户认知。 如果我没猜错的话， 这类公司大多在用户中美誉度很高， 但非用户当中的认知度就会低一些。
王野， 最初给我的感觉是一个很内敛的人， 和他交流没有那么多激情四溢的语言， 很容易被看作典型的工程师。
但现在想想， 我当年应该是没有更全面地认识王野， 原来他内心也是一个「原力激荡」的主。
回想我最早跟他见面， 就是因为我好奇九号公司如何全资收购了平衡车「鼻祖」Segway（赛格威）。
要知道当时九号公司刚刚成立不到 3 年， 还处于初创阶段， 这笔交易被外界形容为「蛇吞象」。 据我了解， 为了这次收购， 九号公司不仅做了专项融资， 还几乎耗尽所有资金， 甚至在随后的一年时间里， 日常经营都要勒紧裤腰带。
王野那次跟我解释了他们下这个决心的原因， 主要是九号要想做好平衡车， 就绕不过这个品类的创建者 Segway， 它拥有强大的专利壁垒。 如果不面对这个问题， 那九号最多只是一家中国白牌公司， 在中国市场卖点货， 根本不可能成为全球化的公司。 他们左思右想， 实在接受不了这样的「将就」。
这个故事的逻辑似乎很容易懂， 但我觉得还无法回答一个关键问题。 到底是什么让王野不能接受在中国市场挣够钱就行了， 非要下决心去冒这个险？这看似理性的决策逻辑背后， 有没有其他东西在起作用？
和王野第一次交流的时候， 我并没有挖到更多信息。 但我记得后来某次一起吃饭， 有个细节似乎可以回答这个问题。
王野说， 他和他的师兄， 也是创业伙伴， 现九号公司董事长高禄峰， 之所以选择在平衡车赛道开启这次创业， 并不是源于某种商业推理的逻辑， 而是源于一种纯感性的兴奋。
他们有一次去三亚旅游， 在沙滩上试驾了当时刚出现不久的 Segway 平衡车， 王野形容那个感觉就像瞬间被击中了， 有点类似「魔法时刻」， 平衡车带来的体验是如此简单而有趣， 那种「随心而动」的感觉让他们无比赞叹， 认为这真是一个伟大的创新。
不过， 当时平衡车非常昂贵， 一台车价格至少要 8 万元， 体积和重量也都很大， 只能属于少数人用在特定场景。 他们当时觉得， 要是只有这么少的人能用， 那这个创新真是太可惜了。 如果平衡车能做得小一些， 价格能降到几千元， 那大众用户就都可以使用它， 想着就觉得特别兴奋。
九号公司收购 Segway 新闻发布会现场
在随后的一段时间里， 王野、 高禄峰的创业思路， 就是围绕着「把平衡车带入大众消费」这个点， 有那么些科技平权化的意思。 从创业之初到随后的几年， Segway 都是他们心中的启蒙和原力。 当王野不想「将就」在中国市场， 或者是鸡贼地回避专利问题时， 他们坚持远赴美国去找 Segway 寻求合作， 想推动这个创新向更大市场普及。 突然， 他们发现 Segway 已经因为创始人的离开， 处于资产管理公司托管的状态——这个门派的「开山鼻祖」， 快要做不下去了。
这个突然出现的契机， 对一家原本只是满怀希望来寻求合作的年轻公司， 绝对是「一半紧张， 一半兴奋」。 最终， 九号做出「拼死收购」的决策， 除了理性的分析和计算， 也一定有感性的东西起了微妙的作用。 王野回忆说， 毕竟有机会接过这个旗帜， 把它做到更好， 这件事太令人热血沸腾了。
其实很多时候， 去理解一个理科生的内心世界， 确实需要一点时间。 随着我跟王野后续交流的不断深入， 我甚至觉得他工程师的外表下面， 还有更多可以挖掘的东西。
比如有一次我聊到， 因为小时候我父亲给了我一本《我们到了月球》的书， 激发了我一生对航天的热爱。 王野说他也有类似的经历， 他小时候接触阿童木、 变形金刚、 高达， 让他埋下了对机器人强烈的兴趣；而高中、 大学阶段接触了阿些莫夫的《基地系列》小说， 让王野更是把机器人这个技术领域当成了自己要长期追求的东西。 王野说， 在他的世界里， 岁数越大就越觉得机器人不再只是有趣很酷， 而是深信它就是未来。 机器人和人可以共存， 帮助处理很多事情， 人就可以更自由， 把更多的精力用于创造、 社交和娱乐。
王野的第一次创业是在 2002 年左右， 他们注意到当时流行一种黑白屏的电子宠物， 但显示能力和交互能力都很差， 所以他们开始自己研发一种小型六足机器人， 希望其可以像很酷的家庭宠物一样自由移动， 还能通过摄像头拍摄和传输照片和视频。
想法很美好， 但那毕竟是 2002 年， 当时这个产品受限于技术环境， 连基本的无线传输都是巨大问题， 拍个照片像素根本没法看， 视频也恨不得一帧一帧跳。
虽然王野每次都会说， 那时候做产品的想法太不成熟， 但就是这个被认为是「失败」的产品， 却一直被他都放在办公室显眼的位置。
可能就是这种「梦想家」的气质， 让王野内心中始终有一种不安分， 这种「不安分」也嵌入了九号公司。 比如九号平衡车延展出来的「卡丁车套件」， 可以狂飙到极速 70 公里的电动滑板车， 以及可以在半自动驾驶状态下自己回到特定位置的三轮电动滑板车， 能够保持自平衡不摔倒的电动两轮车等等， 从中都可以看出这家公司的不安分。 除此之外， 他们还有很多「觉得很有趣， 但是还不够好」的产品， 被藏在实验室里。
苹果联合创始人沃滋尼亚克（中）骑行最早一版平衡车——Segway PT
我记得王野说过， 做平衡车的时候， 让它最有满足感的一次用户反馈， 是来自苹果的联合创始人沃兹尼亚克。 他给九号写了一封长长的邮件反馈自己的用车体验， 并感谢他们创造了这么「随心而动」的产品。
沃兹尼亚克因为 70 多岁了， 身材有些发胖， 走路还有些喘。 他特别感谢这个产品， 让自己可以「如此自如地， 在我家周围四处游走。 我已经很久没有这样的体验了。 」
王野说他特别开心和满足， 因为这位极客前辈感受到了， 他最想用技术带给用户的那种「自由感」。
归根结底， 所有的创业和产品都是一种「借口」或「手段」， 最终都是创始团队「静水潜流」的内心映射。 在短交通领域， 用技术带给更多人「自由感」， 可能才是王野他们真正想要的东西。
02 价值主张和「有品有牌」
九号公司之所以值得关注， 是因为它是一个诞生在中国， 却在全球创造价值的创业公司。 从财报来看， 2021 年九号在海外的收入为 44.46 亿元， 占公司总营收（91.46 亿元）的比例为 48.6%， 国际化业务占非常高；同时， 九号在海外市场的毛利率为 27.9%， 明显高于国内市场的 18.8%。
其实如果我们回顾下， 中国企业在海外市场的发展， 我觉得至少走过了三个台阶。
第一阶， 特点是运用中国的成本优势， 但「无品无牌」， 用 ODM 或者白牌的方式把产品卖到国外， 主要拼的是低价优势。
第二阶， 可以叫运用效率优势， 但「有品无牌」。 比如虽然企业也注册了一个品牌， 进入一个品类， 但只是通过亚马逊等平台进行销售， 官网也没什么销量， 当然品牌本身没有太大的忠诚度。 用户看中的并不是你的品牌， 更多的可能是在平台比价后， 觉得你的性价比不错， 而这个性价比更多的是通过中国供应链的整体效率优势来实现的， 而不是靠技术创新。
第三阶， 可以叫价值主张带来的「有品有牌」。 这个时候， 企业有能力去定义某个品类， 官网有足够的销量， 品牌有较高忠诚度和认可度， 大家会直接去搜索品牌购买， 甚至占据着这个品类里最贵产品的大部分份额。 这必须靠一个品牌独特的价值主张， 而价值主张又往往需要技术创新支撑， 并且还要真能用较高的价格收回技术创新的投入。
九号公司上市现场
在中国， 真正做到第三阶的硬件企业其实并不多， 比如我们熟悉的 DJI 大疆肯定是最典型的代表。 今天来看， 新一代中国创业者正在越来越多的向这个台阶进发。 我认为九号公司是这一波中很好的榜样。
价值主张这个词听起来很虚， 但其实特别具体。 说白了， 在任何领域， 能解决用户问题的产品都有很多选择， 但是用户因为你的价值主张而增加了一个「共识」， 进而也增加了一个购买的理由。
价值主张不是一句广告词， 绝大部分时候是靠产品本身来实现的。 硬件的世界， 永远不存在依靠一个「凡客体」营销， 就可以迅速火起来的逻辑。
但价值主张又不能只是产品本身， 因为如果让用户购买完产品， 才能完成表达， 这种效率是非常受限的。
我接触过很多中国有经验的硬件创业者， 发现他们在很长时间里， 都非常不愿意像快消品那样去做大规模市场营销， 而更希望把产品做好， 用产品说话。 其实这背后的逻辑是， 硬件不可能有快消品那样的毛利率， 所以无法支持一个很难计算清楚 ROI 的大规模市场活动。 他们需要先用产品来表达， 去验证自己的价值， 去慢慢赢得用户的信任。
即便是已经很优秀的硬件创业者， 他们内心似乎总有一种纠结： 本身是理工科背景， 崇尚工程师文化， 不会没事就把梦想挂在嘴上， 说要成为改变世界的人。 但每个人心里都有很「野」的一面， 他们不轻易说出来， 是总觉得自己不够强大， 做得还不够好， 要卖出更多的产品才能印证自己的主张是对的。
做硬件的难， 就体现在这里。 纵使你心中波澜壮阔， 纵使你有再独特的价值主张， 但产品、 技术和市场的坡， 也要一步一个脚印的爬过去。
九号公司之前显然也是这样的。 估计这家公司多少年来的营销预算， 都是「产品营销预算」， 我就没怎么看到过这家公司在品牌上的投入。
但最近看到这家公司开始聘请代言人， 并第一次大胆表达自己的一些主张和风格， 还挺令人惊喜的。 这至少说明九号公司在自信心上跨入了一个新台阶， 接下来要开始对世界大声表达自己的主张了。
其实， 我和九号公司 CEO 王野还真探讨过， 为什么他们过去不怎么发声， 但产品却总显得那么「不安分」。
王野经常说很希望自己的产品能有着年轻、 潮酷的感觉。 我当时就开玩笑质疑他， 「你作为一个 40 多岁， 理工科背景的创业者， 言谈举止都似乎跟这两个词关联不大啊， 你是不是先要改一改？」
王野反击我， 不要过于字面化地去理解这两个词的意义。 「年轻潮酷， 是冒险尝鲜， 愿意玩。 再进一步说， 就是要保持年轻的心态， 不害怕创新和失败， 不墨守成规， 敢做一些酷的事情， 或者说对风险的偏好高一点。 」
九号智能电动滑板车 F 系列
去年， 我知道王野经常骑着自家的滑板车在公园遛娃， 就让他推荐一款九号最值得买的滑板车， 我也想跟风体验下这种感觉。 他给我隆重介绍了一款当时重量、 续航、 速度都最好的产品， 说它「已经是接近终极技术状态的产品了」。
我买到之后发现， 他推荐给我的一个重要理由——极速可以达到 30 公里， 其实用不到。 因为到达时速 25 公里之后， 我就不太敢继续提速了。
他却淡淡的说： 「你还是开的太少了。 没有速度就没有乐趣， 你最终会感受到的。 」
九号对速度的「激情」远没到尽头。 最近， 九号新推出的国内定价 19000 元（海外定价约 4000 美元）的超级电动滑板车 GT2， 极速竟然达到 70 公里。 虽然我猜这肯定成不了主流产品， 甚至想不明白都是什么人会去买这么「野」的型号， 但我听懂了王野在产品身上想表达的那种「不安分」。
对他来讲， 时速达到 25 公里， 能满足大部分人需求是不够的， 或者说只用商业、 市场维度的理性来定义全部产品是不够的。 那点「野」是必须表达的主张。
这种原力满满、 有所执着的公司， 的确招人喜欢。 其实很多时候， 这代表着在用户还没有完全觉醒的时刻， 你要敢于带着用户去追求更好的东西。
九号电动两轮车 F60
随着九号公司的产品线延展到电动两轮车领域， 我曾经和王野探讨一个问题， 或者是担心， 他过去在平衡车、 滑板车这样的新赛道， 技术创新和「不安分」的特质非常有效， 但对于电动两轮车这样一个看起来功能基本够用， 主要拼性价比的领域， 技术可发挥的空间是不是太小了？这个赛道还能「野」得起来吗？
目前来看， 答案似乎越来越清晰。 根据艾瑞咨询去年的一个报告， 用户在购买电动两轮车时， 电池及续航、 骑座舒适性等仍然是主要考虑的因素。 不过， 依然有超过 20% 的用户， 会关注智能化功能。 在这背后， 是随着智能化概念的渗透和技术的成熟， 用户对电动车需求已经从基本的性价比， 向更具体验价值和操作感的智能化转变。
九号公司就像是这股浪潮上的潮头， 用机器人技术赋予产品智能化， 推动电动两轮车行业从功能机向智能机进化。 验证这种思路最简单的办法， 就是业绩。 2021 年， 九号公司的电动两轮车销量达到了 42 万台， 销售规模 12 亿元， 成为其新的业绩增长点。
从最近大手笔的动作来看， 九号公司很明显希望在新的阶段， 引领一些新的变化。
算起来， 今年正好是九号公司创建 10 年的时刻， 这个时候它依旧「不安分」， 我觉得挺好。 一个公司， 短期可以赢在技术和产品， 但长期的生命力， 最终将根植于它独有的价值主张。
从“所见即所得”到“所思即所得” 三维家引领家居行业数字化变革******
【猎云网北京】7月11日报道
伴随今年5月各城市“稳楼市”政策密集出台， 新房及存量房消费逐步回暖。 作为地产产业链重要一环的家居行业消费需求也被充分激发。 全国规模以上建材家居卖场1-5月累计销售同比上涨34.09%。 6月底各大上市家居企业更迎来今年第一波估值高峰， 被压抑的刚性需求将得到持续释放。
同时， 被誉为“全球定制之都”的广州， 也在疫情逐步平稳下有序重启线下展会。 第24届中国建博会（广州）作为家居行业年度最盛大的展会之一， 将于7月8日在穗举行。 本届展会以“建装理想家， 服务新格局”为主题， 吸引超过1200家企业参展， 展览面积35万平方米。
作为家居产业云工业软件服务商， 三维家除了全程参展， 并在7月7日建博会前夕邀请全国媒体， 围绕“工业软件如何赋能家居产业‘所思即所得’”话题进行交流。 三维家创始人兼CEO蔡志森、 技术研究院院长邱辉平就三维家最新的技术商业化成果发表演讲， 爱分析合伙人&首席分析师黄勇受邀分享中国首份《家居工业软件市场研究报告》并对其市场前景进行预测。
行业趋势： 云工业软件驱动， 家居行业进入智能化、 自动化时代
从文字时代到读图时代再到视频时代元宇宙时代， 信息传递的载体发生了深刻的变化。 可以说， 每一次视觉技术的变革， 也推动了与之相关的行业蝶变。 三维家CEO蔡志森认为， 在云工业软件的助力下， 家居行业已经进入了实时渲染时代， 智能设计、 智能拆单时代。
当定制化设计及效果图展示成为家居企业促成订单转化的重要方式， 家居设计软件需求全面爆发。 2013年三维家以3D云设计软件重新定义CAD软件。 该软件基于web端、 操作简单， 在实时渲染能力、 AI智能化设计、 设计方案即时调取、 VR效果呈现等功能性上取得突破， 极大提高家居设计出图效率， “10分钟出效果图”， 助推家居行业进入“实时渲染”时代。
以前， 家居行业的整案设计对设计师的要求很高， 基本上靠培训设计师是行不通的。 “唯一解题之道是智能设计”， 三维家CEO蔡志森认为智能设计将逐渐成为家居设计的主流， “三维家已广泛应用AI智能设计， 多种风格的全屋软硬装布置， 可一键自动完成。 即使是设计‘小白’， 也能使用三维家软件做出很好看的效果图。 ”
据统计， 使用三维家云设计软件能使企业设计下单效率提升30-50%、 渲染出图效率提升2-3倍、 新人培训效率提升1-2倍， 成交客单价提升2-3倍。
相比于传统CAD软件， 云设计软件不仅改变行业服务模式——无需安装客户端， 打开网页即可使用；且可按需付费。 更强大的优势还在于其整体性。 例如， 除了解决设计的问题外， 云设计软件会从产业链的角度考虑， 如何解决设计与生产之间的打通， 从而完成整个产业链的数字化， 而不是单纯为某个环节服务。
三维家运用设计生产一体化的思路， 推出3D云制造系统， 与3D云设计软件共用一个数据库， 从设计源头解决拆单数据的转化问题。 确定设计后， 下单即拆单。 模型工艺数据、 加工信息直达工厂， 无需重新建模， 即可导出相应机械设备的BOM表（物料清单）， 数据精准度高达99%。 此外， 数控端通过AI算法优化板材开料方案， 还能多订单智能排产， 帮助企业节省板材。 这极大解决了以往定制行业人工拆单效率低、 出错率高， 成本高等问题， 实现门店设计端与工厂生产端的高效协同。
以志邦家居为例， 其通过三维家软件技术优化算法的赋能， 板材利用率提高2.22%， 降本增效明显。 目前， 三维家一体化云工业软件已经应用到板式定制家具、 铝门窗、 淋浴房、 整木定制等非标品行业， 助力家居行业迈入智能拆单、 智能排产、 大规模定制时代。
三维家坚持“云化”、 ”AI化”、 “一体化”是工业软件的未来。 三维家用十年时间做到了从3D云设计软件（CAD）、 3D云制造软件（CAM）、 到数控加工系统， 一个软件满足设计仿真、 生产加工一体化的需求， 实现虚拟世界与现实世界的协同。
此外， 三维家还提供包括营销在内的增值服务， 推出了“内容即广告”的数字化营销解决方案和“模型即交易”的数字化供应链解决方案。 三维家旗下的“神笔”产品作为视频制作器， 产生大量PGC优质内容， 通过与短视频平台合作， 进行一键分发， 让家居企业轻松玩转短视频营销。
三维家持续深耕家居领域， 在第一个十年收获了15000家工厂客户、 260万设计师用户、 150万家门店的认可。 蔡志森表示， 依托三维家的建模、 渲染、 AI、 数控加工的能力积累， 未来计划向轻工通用领域拓展， 成为全球领先的工业软件服务商。
技术趋势： 仿真加工一体化， 让虚拟“所见”变现实“所得”
工业软件是一个技术引领的行业。 三维家每年投入上亿元研发资金， 并设立三大实验室： 分别为专注3D渲染技术和XR新锐技术的阿凡达实验室， 面向人工智能和大数据应用的图灵实验室， 以及主攻云工业建模、 云工业制造核心技术难题的鲁班实验室。 2020年， 三维家还与中国科学技术大学数学科学学院共建“先进制造联合实验室”， 推动最新产研成果在家居行业的落地应用。
三维家技术研究院院长邱辉平介绍了三维家最新的产品技术成果。 轻量化高仿真的实时渲染技术、 智能高效的建模技术、 AI驱动的设计生产一体化技术， 将构成家居工业元宇宙的新基建。
（实时渲染）
家居门店营销高度依赖效果图展示。 基于知识图谱的智能设计引擎、 实时渲染技术的积累， 三维家将于7月10日正式发布最新的低成本导购工具： 3D秀。 面向导购员群体， 该导购工具有两大利好： AI快速设计， 一键自动出VR全景图， 降低导购员出图门槛， 提高门店设计产能；拓展营销场景， 使用平板或手机等便携移动设备即可运行， 解决疫情下家居门店获客难的问题。 据悉， 该产品将针对瓷砖、 定制、 家具等不同行业推出相应的解决方案， 帮助导购现场出图， 增强客户沉浸体验， 提高签单成功率。
依托三维家实体建模能力的突破， 云设计软件PRO版也将重磅面世， 满足高端设计师自由建模和编辑的需求， 真正实现“所思即所得”。 云设计软件PRO版功能强大， 从场景、 模型， 到材质、 灯光都可任意编辑。 该软件可以“认识”不同的模型格式， 支持高端设计师做自由设计。 运用三维家强大的实时渲染引擎， 云设计PRO版可支持骨骼动画， 粒子动画， 以及物理仿真等多种动态效果展示。 以智能家居行业为例， 设计师可通过动画形式展示施工过程、 在设计中查看灯光等动态效果， 实现设计营销一体化。
（云设计软件PRO： 灯光编辑）
值得一提的是， 云设计软件PRO版不仅可以打造自由逼真的设计效果， 更重要的是“让设计的都能生产”。 基于实体建模能力， 其设计的模型具备工业级精度， 能无缝衔接设计和生产。 可以说， 该软件一经推出， 将意味着三维家具备从板材定制家具延展到实木、 沙发类家具， 并延伸至数码电器等家电领域的能力。
(云设计软件PRO： 建模、 材质编辑）
邱辉平讲到， 三维家将向行业开放建模、 渲染、 AI等能力， 打造低代码二次开发的PAAS平台， 团结众多垂直细分领域的开发者， 让无IT能力的企业获得开发能力， 让有开发能力的企业更高效。
市场前景： 国产化浪潮下， 家居工业软件有望弯道超车
虽然中国工业软件落后于国外是一个不争的事实， 但是像三维家这样的垂类工业软件厂商找到了一种有效的突围战术——专精于特定工业场景， 形成局部优势进而走出独立发展路径。
三维家聚焦家居行业， 沿着家居工业流程环节进行纵向应用场景的延伸， 通过前后端一体化产品布局， 显著提升客户黏性， 以扩大潜在成长空间。
日前， 专注于数字化的研究机构爱分析发布《2022中国家居工业软件市场研究报告》。 报告认为， 家居行业数字化转型的刚需， 奠定了工业软件的长期增长条件。 报告预测， 房地产市场复苏将带动家居市场进入良性发展期， 家居工业软件市场也将直接受益。
预计2022年国内家居工业软件整体市场规模将达到383亿元， 其中专用型软件市场规模为178亿元， 通用型软件为205亿元；2031年国内家居工业软件整体市场规模将达到1007亿元， CAGR为11.35%。
爱分析首席分析师黄勇指出， 相较于通用型工业软件， 专用型工业软件凭借专业壁垒及特定场景需求， 往往具备更良性的发展空间以及更高的成功概率。 随着行业know-how和数据的不断积累， 家居工业软件厂商也在积极拓展产品外沿， 逐步开拓通用型软件市场。
目前我国工业软件市场具备三大特点。 一是工业软件渗透率低， 2020年中国经济总量占到全球经济总量的17%， 但中国工业软件市场规模仅占到全球工业软件市场规模的7%；二是发展速度加快， 2020年我国工业软件产品收入为1974亿元（该市场规模包括国产软件和国外软件）， 较2019年增长了254亿元， 同比增长14.77%， 远高于全球行业增速；三是国产化程度低， 国产工业软件品牌规模较小， 产业人才匮乏、 品牌知名度不足等现象。
“随着产业数字化的快速推进， 牵引自主工业软件迎头追赶， 国产化替代也处在进行时， 将给予本土厂商历史性机遇， 软件上云或将是国产厂商弯道超车的好机会。 ”黄勇说。
马斯克“炒股”撞大运： 买推特亏2亿美元 但抛特斯拉多赚16亿******
新浪科技讯 北京时间7月12日早间消息， 据报道， 日前， 特斯拉CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）宣布， 将取消斥资440亿美元收购社交媒体巨头推特的交易。 此举将导致马斯克之前变卖特斯拉股票套现的大量现金， 继续躺在银行账户上。
近日， 马斯克宣布将撕毁4月底对外宣布的收购推特的协议， 原因是推特拒绝提供有关虚假账号、 机器人账号的资料。 随后推特官方表示将督促马斯克执行收购协议。 一些法律专家表示， 马斯克和推特将面临一场持久的“法律大战”， 马斯克可能未来还要面临几十亿美元的法律开支。
今年4月， 在宣布收购交易前后， 马斯克开始大规模套现所持特斯拉股份， 套现总额高达85亿美元。 统计显示， 马斯克4月底共抛售960万股特斯拉股票， 平均套现价格为每股885美元。 不论拒绝收购推特的纠纷如何变化， 马斯克将继续持有这些数额不菲的现金。
美国金融分析师Sam Abuelsamid表示， 和一年前相比， 马斯克在现金方面处于更宽松的状态， 因为他抛售了这么多的特斯拉股票， 套现价格也相当高。
当马斯克宣布将收购推特， 并且开始抛售特斯拉股票时， 许多特斯拉持股人担心， 公司当前面临诸多挑战， 比如美国宏观经济不佳、 电动车行业竞争对手的挑战越来越严峻， 马斯克这个时候收购推特将会让他分心， 影响对特斯拉的关注。
通常来说， 一家上市公司的首席执行官如果大规模抛售股份， 会让股东倍感焦虑。 但是对于马斯克来说， “需要资金来收购推特”， 这提供了套现特斯拉股票的最合理理由。
去年底， 马斯克抛售特斯拉股票， 套现约160亿美元， 理由包括股票期权到期需要行权、 纳税负担重等。
自从马斯克4月份套现股票开始， 特斯拉股价已跌去两成。 不过， 除了马斯克抛售这一单一事件影响之外， 包括特斯拉在内的高成长股票也遭遇了美国资本市场抛售高潮， 原因是市场普遍担心美国通货膨胀以及可能的经济衰退。
假设马斯克并未套现这些特斯拉股票， 那么这些股份的市场价值也将蒸发16亿美元。
马斯克依靠抛售特斯拉股票， 获得了巨额的资本收益， 他将面临怎样的所得税税赋， 目前尚不得而知。
一直以来， 马斯克并未从特斯拉领取工资， 他主要的薪资回报来自于股票期权奖励， 在过去多年中， 在实现预定的业绩指标和股价指标后， 马斯克都领到了大量期权奖励（期权兑现之后就成为实际的特斯拉股票）。 目前为止， 马斯克一共持有特斯拉16%的股份， 市场价值为1150亿美元。
Abuelsamid表示， 如果马斯克以后输掉了和推特之间的官司， 被迫完成收购协议或是支付违约金， 届时， 马斯克可能需要抛售更多的特斯拉股票， 这会影响到持股投资人， 殃及马斯克所持股份的市场价值。
在宣布收购推特之前， 马斯克曾经在公开市场买入推特股份， 但是“炒股水平”并不理想。
据悉， 从1月到4月， 马斯克花费26.4亿美元， 共买入7300万股推特股票， 平均买入成本为每股36美元。 而在本周一， 推特股价暴跌了9.5%， 收盘价仅为33.5美元。 按照这个价格计算， 马斯克购买推特股份已经亏掉了2亿美元。
未成年人暑假每天都能打游戏？腾讯游戏辟谣： 每周五六日各一小时******
IT之家7月11日消息， 今日， 针对“暑假每天都能打一小时游戏”的传闻， 腾讯游戏进行辟谣， 并发布了2022暑假期间未成年人限玩日历。
IT之家了解到， 腾讯游戏表示， 结合《关于进一步严格管理切实防止未成年人沉迷网络游戏的通知》， 暑假期间未成年人只能在每周五六日20-21点之间登录游戏， 其余时间均不能进入游戏体验。
需要注意的是， 由于各地放暑假的时间不一致， 此处指7月11日-8月31日。 这也意味着， 暑假期间未成年人可登录游戏的时间共计21天。
▲腾讯游戏2022暑假期间未成年人限玩日历
此外， 腾讯游戏还宣布对向未成年人租售账号的第三方平台， 上线了“限时、 限游戏、 限设备”的黑产打击版人脸识别， 只对疑似由黑灰产操作的高风险账号开启。 触发账号必须在规定时间内， 在首次触发人脸的游戏和设备上完成验证， 否则账号就会受到限制。
据介绍， 除了针对租售号平台的新功能外， 凡疑似由未成年人操作的成年人账号， 登录和充值环节都将触发人脸识别系统， 系统还会发起“全天巡航”。
蔚来就遭灰熊做空一事再发公告： 决定成立独立委员会监督调查工作******
品玩7月11日讯， 据界面新闻报道， 蔚来在港交所公告， 决定成立由独立董事李廷斌、 吴海及龙宇组成的独立委员会， 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。
独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查， 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。 上月底， 蔚来汽车遭到灰熊做空， 之后蔚来表示， 灰熊报告毫无价值， 包含大量错误、 未经证实的猜测以及与公司有关的误导性结论和解释。
文字马斯克“炒股”撞大运： 买推特亏2亿美元 但抛特斯拉多赚16亿******
新浪科技讯 北京时间7月12日早间消息， 据报道， 日前， 特斯拉CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）宣布， 将取消斥资440亿美元收购社交媒体巨头推特的交易。 此举将导致马斯克之前变卖特斯拉股票套现的大量现金， 继续躺在银行账户上。
近日， 马斯克宣布将撕毁4月底对外宣布的收购推特的协议， 原因是推特拒绝提供有关虚假账号、 机器人账号的资料。 随后推特官方表示将督促马斯克执行收购协议。 一些法律专家表示， 马斯克和推特将面临一场持久的“法律大战”， 马斯克可能未来还要面临几十亿美元的法律开支。
今年4月， 在宣布收购交易前后， 马斯克开始大规模套现所持特斯拉股份， 套现总额高达85亿美元。 统计显示， 马斯克4月底共抛售960万股特斯拉股票， 平均套现价格为每股885美元。 不论拒绝收购推特的纠纷如何变化， 马斯克将继续持有这些数额不菲的现金。
美国金融分析师Sam Abuelsamid表示， 和一年前相比， 马斯克在现金方面处于更宽松的状态， 因为他抛售了这么多的特斯拉股票， 套现价格也相当高。
当马斯克宣布将收购推特， 并且开始抛售特斯拉股票时， 许多特斯拉持股人担心， 公司当前面临诸多挑战， 比如美国宏观经济不佳、 电动车行业竞争对手的挑战越来越严峻， 马斯克这个时候收购推特将会让他分心， 影响对特斯拉的关注。
通常来说， 一家上市公司的首席执行官如果大规模抛售股份， 会让股东倍感焦虑。 但是对于马斯克来说， “需要资金来收购推特”， 这提供了套现特斯拉股票的最合理理由。
去年底， 马斯克抛售特斯拉股票， 套现约160亿美元， 理由包括股票期权到期需要行权、 纳税负担重等。
自从马斯克4月份套现股票开始， 特斯拉股价已跌去两成。 不过， 除了马斯克抛售这一单一事件影响之外， 包括特斯拉在内的高成长股票也遭遇了美国资本市场抛售高潮， 原因是市场普遍担心美国通货膨胀以及可能的经济衰退。
假设马斯克并未套现这些特斯拉股票， 那么这些股份的市场价值也将蒸发16亿美元。
马斯克依靠抛售特斯拉股票， 获得了巨额的资本收益， 他将面临怎样的所得税税赋， 目前尚不得而知。
一直以来， 马斯克并未从特斯拉领取工资， 他主要的薪资回报来自于股票期权奖励， 在过去多年中， 在实现预定的业绩指标和股价指标后， 马斯克都领到了大量期权奖励（期权兑现之后就成为实际的特斯拉股票）。 目前为止， 马斯克一共持有特斯拉16%的股份， 市场价值为1150亿美元。
Abuelsamid表示， 如果马斯克以后输掉了和推特之间的官司， 被迫完成收购协议或是支付违约金， 届时， 马斯克可能需要抛售更多的特斯拉股票， 这会影响到持股投资人， 殃及马斯克所持股份的市场价值。
在宣布收购推特之前， 马斯克曾经在公开市场买入推特股份， 但是“炒股水平”并不理想。
据悉， 从1月到4月， 马斯克花费26.4亿美元， 共买入7300万股推特股票， 平均买入成本为每股36美元。 而在本周一， 推特股价暴跌了9.5%， 收盘价仅为33.5美元。 按照这个价格计算， 马斯克购买推特股份已经亏掉了2亿美元。
罗永浩官宣新公司“ThinRedLine”， 正招聘产品经理和设计师******
记者 | 伍洋宇
7月10日晚， 罗永浩在交个朋友直播间官方宣布其新创业公司名为“ThinRedLine”， 细红线。 他还分享了新公司HR邮箱， 称正在为公司招聘大量人才， 主要是产品经理和设计师， 暂时没有工程师的招聘需求。
“有人问， 你们做AR眼镜要什么样的产品， 什么样的设计师。 如果能问出这种问题的， 就不要发简历了。 ”罗永浩说。
据界面新闻记者了解， 目前官网“thinredline.com.cn”仅有投递简历的入口， 并附有一句话： 一个直接参与平台级革命的机会。
图自细红线官网
此外， 天眼查App显示， 与该公司名相关联的一家公司叫做“北京细红线科技有限公司”， 成立于2018年7月25日， 注册资本10万元人民币， 经营状态为存续， 法人代表为徐寒。 徐寒持股99%任执行董事和经理， 黄贺持股1%任监事， 后者也是交个朋友创始人。
该公司所属行业为科技推广和应用服务业， 经营范围包括技术开发、 技术推广、 技术转让、 技术咨询、 技术服务；软件开发；产品设计；包装装潢设计；电脑动画设计；工艺美术设计；设计、 制作、 代理、 发布广告。
除透露新公司信息之外， 罗永浩这场直播还别有它意。 开场两个小时， 罗永浩只讲了3个产品， 其余时间均在聊新公司和对科技行业热点的看法， 在他的个人幽默风格影响下， 直播间实时在线人数（场观）保持在7万左右， 最高时超过9万。
罗永浩表示， 最近直播行业刮起了一股风潮， 认为直播电商一定要讲内容。 而在他看来， 闲聊虽可以直接把“场观”做上去， 但直播电商的本质是卖货， 讲内容不是最优方式， 因为带货的效率不高。 如果要卖货， 还是集中讲产品。
他同时强调， 自己这样的做法并非是调侃新东方， 只是对直播电商行业的一些流行观点存在不同看法。
我的小幸福******
□崔金凤
以梦为马， 不负韶华。 回想岁月的点滴记忆， 每一幕都历历在目。
在成长的每一个阶段中， 我都亲身感受到了沈阳的人文关怀、 领略了沈阳的文化气息、 见证了沈阳的每一步成长。
岁月总是从指缝中溜走， 带走了青涩， 带来了收获。 角色的转变， 让我看到了自己的成长。 从一个大学刚毕业的女孩儿， 到结婚生子， 为人妻为人母。 这一路可以说硕果累累。
现在我定居在美丽怡人的沈北新区。 每天起床， 欣赏着蒲河两岸优美秀丽的景色， 呼吸着清新的空气， 我感到一切都是那么美好。 每天迈着轻快的步伐走， 走向工作岗位， 心情是那么的舒畅。 在工作中每天都有不同的收获， 面对一些天真可爱的孩童， 似乎我的内心一直有一颗童心。 下班路上， 骑着共享单车， 欣赏着景观路上迷人的景色， 由衷的感叹沈阳真的很美， 我真幸运能生活在这座城市。 回到家后， 看到可爱宝宝的小脸， 一声妈妈、 妈妈， 叫的是那么暖心。 带着宝贝下楼去和小朋友一起玩耍， 看着他们嬉戏欢笑的场景， 我的内心又是多么的澎湃、 多么的幸福！
人的一生有很多美好美好的瞬间， 但我觉得我的每一个瞬间都是那么的美好。 是沈阳这座城市带给我这么多美好、 这么多幸福。 我为生活在沈阳感到骄傲。
在未来的日子里， 我希望自己能够和沈阳一起成长， 紧跟时代步伐， 谱写美好的篇章。 作为一个沈阳人， 向全世界的小伙伴发出邀请， 大美沈阳欢迎您！
我的小故事很简单， 我的小幸福很温暖。
“死忠粉”退场， 格力的“渠道之殇”******
其实市场最在意的莫过于这次减持是“矛盾激化”还是“和平分手”。
白电板块的转机来了， 格力却还在挣扎！
最近几个月， 随着总体疫情的逐渐缓和， 国内经济开始逐步触底， 为了促进经济稳定复苏， 国家正在大力推进耐用品的消费， 来稳定经济。 国内各地在近期都相继出台了刺激消费、 刺激家电市场复苏的利好政策， 例如“绿色家电”、 “智能家电”、 “家电下乡”、 “以旧换新”等关键词都被列入消费品补贴的标准中， 反映了国家政策在强势牵引家电新消费的趋势。
二级市场的家电板块也有相应的正反馈。 家电ETF指数（159996）从今年跟随大盘触底后， 从0.903的净值低位上涨至目前的1.148（截止6月28日）， 反弹幅度已经达到了27.13%；而白电三巨头表现迥异， 其中美的（000333.SZ）反弹较迟， 6月中旬才开始反弹向上， 12个交易日反弹幅度超过13.11%；海尔智家（600690.SH）则走出独立行情， 在今年3月中旬开始触底反弹， 不惧大盘触底， 在3个多月时间里反弹幅度超过30%；表现差强人意的格力电器（000651.SZ）， 除了五一后的一次大幅反弹， 后面两个月几乎进入了静默期， 累计反弹幅度为-2%。
01
“死忠粉”减持离场？
在大盘绝地反弹的第二天， 就是6月24日， 格力电器当天盘中一度上涨超过9%， 全天振幅超过8%， 但最后留下“避雷针”式的长上影线， 收在33.9元/股， 涨幅5.12%。
隔日， 格力公告了大股东减持情况， 京海互联于2022年6月24日通过大宗交易方式减持公司股份110,219,217股， 占格力电器总股本的1.86%， 本次减持预计套现35亿， 减持后京海互联的持股比例下降至6.47%， 京海互联上一次大规模减持套现25亿还是在两年前， 当时格力股价处于高位的52元/股附近。
深挖京海互联的身份可不一般， 公司2007年4月经珠海市国资委批准后受让格力电器控股股东格力集团持有的9.65%公司股份， 当时是格力电器第二大股东， 到今年已经是第15个年头。 京海互联的董事长兼法定代表人郭书战在格力董事会担任非独立董事， 也是经销商的代表。
从持股变化来看， 在2022年一季报， 京海互联在本次减持前是格力电器第三大股东， 持有8.34%公司股份。 即使减持后， 依然是格力电器第三大股东。 做了格力15年的“忠实粉丝”， 也是格力电器下游重要的经销商， 在大环境逐渐向好， 家电板块利好政策不断的时候大规模减持， 这难免引发市场的担忧。
其实市场最在意的莫过于这次减持是“矛盾激化”还是“和平分手”。
毕竟对于消费大行业来讲， 渠道是命脉。 而在格力的发展过程中， 线下经销商渠道的作用功不可没。 1994年董明珠主管经营后， 为解决淡季生产的资金问题， 并缓解旺季供货压力以抢占市场份额， 格力在次年率先在家电行业出台淡季返利和年终返利政策， 鼓励经销商在淡季打款提货。 同时格力电器通过入股等方式， 在各地组建销售公司， 帮助经销商做大以取得强大的线下渠道， 使得格力在空调行业获得竞争优势。
02
“渠道冲突”在所难免
过去几年， 随着互联网的高速发展， 线上渠道崛起， 逐渐成为消费者购买空调等家电的主要渠道。
先是电商1.0时代， 京东、 天猫、 苏宁等电商平台的崛起开启了线上渠道的销售模式， 冲击线下渠道， 然而2020年的疫情成为“压垮”线下渠道的最后一根稻草。 在疫情袭击下， 消费者出行受限， 不仅家电板块， 整个消费领域的线下渠道都收到了极大的冲击， 叠加全球通胀下， 家电板块的供给端由于原材料价格、 海运价格上涨严重， 导致供给成本高企， 而且需求端由于耐用消费品消费弹性较弱， 导致需求疲软， 不仅格力一家， 整个家电板块都经历前所未有的挑战， 降本增效是唯一出路。
这也催化了电商向2.0时代的进化， 直播带货成为主流线上销售渠道， 就连格力掌门人董明珠也亲自带货， 举办了多场线上直播活动， 尝试渠道改革。 对比白电“三巨头”的渠道和仓储物流的情况。 美的和海尔从工厂到消费者， 中间为两层， 即批发商（经销商）与终端（专卖店商超）， 仓储物流方面美的拥有安德物流， 海尔拥有日日顺供应链。
而格力， 由于早期公司深度绑定线下经销商， 导致工厂与消费者之间多达三到四层， 即销售公司、 代理商、 终端（专卖店商超）或者销售公司、 一级代理商、 分销商、 终端（专卖店商超）， 可见格力的压力更大， 毕竟每增加一个渠道层级， 必然要增加企业的销售成本， 从而影响公司盈利能力。
可以预见的是， 接下来是耐用消费很难过的一段时间， 从三巨头的历史高库存即可见：
白电三巨头存货情况（数据来源： choice）
白电三巨头销售情况（数据来源： choice）
2021年， 在疫情带来的经济下行影响下， 三家企业的存货量均出现了大幅增长， 一方面是由于耐用消费品的终端需求疲软， 另一方面家电智能化局和家电出海布带来的扩产能， 抢市场。 显然格力目前处于一个很不利的竞争局面， 面对的库存压力更大， 收入不及前两家， 但存货稳居第一。
推测， 为了成本控制， 格力正在加速渠道转型， 布局电商销售， 精简销售渠道是唯一出路。 而“砍”掉渠道， 自然动了经销商的“奶酪”。 如今， 京海互联近两次大幅减持格力电器， 一定程度上也能意味着格力的渠道正在发生变化。
虽然随着大宗商品的价格回调， 白电行业迎来了久违的利好；而且， 近期全国多地开启高温模式， 国内多地陆续发布高温预警信号， 部分地区最高气温已经超过35摄氏度， 空调销售旺季的来临， 短期格力会有一定的机遇。
但是中长期来看， 格力掉队已经是事实， 如果说家电行业产品-渠道-消费者是三要素， 首先格力的产品相比于美的和海尔产品的多元化和智能化竞争中处于劣势；其次在渠道上， 格力仍然在渠道改革中“挣扎”；最后消费总会复苏， 在困境中生存且进化的企业才会成为新的王者。
本文作者 | 刘超然 来源 | 英才杂志
罗永浩官宣新公司“ThinRedLine”， 正招聘产品经理和设计师******
记者 | 伍洋宇
7月10日晚， 罗永浩在交个朋友直播间官方宣布其新创业公司名为“ThinRedLine”， 细红线。 他还分享了新公司HR邮箱， 称正在为公司招聘大量人才， 主要是产品经理和设计师， 暂时没有工程师的招聘需求。
“有人问， 你们做AR眼镜要什么样的产品， 什么样的设计师。 如果能问出这种问题的， 就不要发简历了。 ”罗永浩说。
据界面新闻记者了解， 目前官网“thinredline.com.cn”仅有投递简历的入口， 并附有一句话： 一个直接参与平台级革命的机会。
图自细红线官网
此外， 天眼查App显示， 与该公司名相关联的一家公司叫做“北京细红线科技有限公司”， 成立于2018年7月25日， 注册资本10万元人民币， 经营状态为存续， 法人代表为徐寒。 徐寒持股99%任执行董事和经理， 黄贺持股1%任监事， 后者也是交个朋友创始人。
该公司所属行业为科技推广和应用服务业， 经营范围包括技术开发、 技术推广、 技术转让、 技术咨询、 技术服务；软件开发；产品设计；包装装潢设计；电脑动画设计；工艺美术设计；设计、 制作、 代理、 发布广告。
除透露新公司信息之外， 罗永浩这场直播还别有它意。 开场两个小时， 罗永浩只讲了3个产品， 其余时间均在聊新公司和对科技行业热点的看法， 在他的个人幽默风格影响下， 直播间实时在线人数（场观）保持在7万左右， 最高时超过9万。
罗永浩表示， 最近直播行业刮起了一股风潮， 认为直播电商一定要讲内容。 而在他看来， 闲聊虽可以直接把“场观”做上去， 但直播电商的本质是卖货， 讲内容不是最优方式， 因为带货的效率不高。 如果要卖货， 还是集中讲产品。
他同时强调， 自己这样的做法并非是调侃新东方， 只是对直播电商行业的一些流行观点存在不同看法。
经合组织： 针对科技巨头的全球税收改革推迟到2024年******
新浪科技讯 7月11日下午消息， 经合组织表示针对科技巨头的全球税收改革推迟到2024年。
马斯克称特朗普“戏太多”： 年纪这么大不应再考虑2024年参选******
马斯克认为， 特朗普应该“见好就收”， 而不是再次竞选总统。 他预测2024年大选中佛罗里达州州长Ron DeSantis有望轻松击败拜登。
拥有超过1亿粉丝的马斯克连发多条推文称， 现年76岁的特朗普如果当选且要做满第二任期， 那就要82岁了， 这个年纪做任何企业的CEO都太老， 更何况是美利坚合众国的总统。 马斯克还说， 特朗普在任时发生的戏剧性事情太多。
这是马斯克有史以来第一次提到特朗普应该放弃竞选。 在上个月接受彭博新闻社采访时， 当被问及是否支持强烈暗示会再次参选的特朗普时， 马斯克说自己还没有做出决定。
蔚来成立独立委员会 监督卖空报告中相关指控的独立调查工作******
新浪科技讯 7月11日下午消息， 蔚来汽车在港交所公告， 决定成立独立委员会， 监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 此前， 蔚来遭做空机构Grizzly Research LLC做空。 6月28日， 蔚来回应， 该报告并无依据， 其关于公司的信息， 包含许多错误、 无根据的推测以及误导性结论和诠释。 公司的董事会， 包括审计委员会， 正在审查这些指控， 并考虑采取适当的行动来保护所有股东的利益。
以下是蔚来公告原文：
蔚来汽车(09866.HK)： 继其先前针对做空机构Grizzly Research LLC于2022年6月28日发布的卖空报告中所作出的指控而发表声明后， 本公司董事会连同董事会下属审计委员会在审阅该等指控后， 决定成立由独立董事李廷斌先生、 吴海先生及龙宇女士组成的独立委员会， 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查， 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。
本公司将根据美国证券交易委员会、 纽约证券交易所、 香港联合交易所有限公司 及新加坡证券交易所有限公司的适用规则及规例的要求适时提供有关调查的披露更新。
本公司重申其持续坚定地致力于保持高标准的公司治理和内部控制， 以及按照适 用的规则和法规进行透明和及时的披露。
承董事会命
蔚来集团
创始人、 董事长兼首席执行官 李斌
三星手机应用更新， 网友吐槽： 每次优化都是负升级******
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本文来自太平洋电脑网
近日， 三星Notes通过一项新的更新， 将应用程序版本推至4.3.14.39。 但有细心网友发现： 三星在最新的计算器应用更新中， 将其中的货币汇率转换功能进行了删除。
（图片来源于网络）
此前就有大批网友吐槽： 三星每次升级绝对是负优化， 而且是一点一点的， 不知不觉的把用户当作温水中的青蛙。
（图片来源于网络）
货币汇率转换功能对于经常使用外币的人来说是必不可少的一项便捷工具。 而在此次更新中， 三星对该功能进行了删除， 也就意味着以后三星手机用户不能再通过计算器直接看到各种货币的汇率。 这无疑是三星最不明智的决策了。
同时， 不少三星手机用户发出疑问， 并表示不太理解为什么要删除货币转换这一基础功能。 更有三星老粉表示： 三星真的不能太坑太逐利， 越更新体验越差， 已经没有坚持下去的理由了。
有趣的是， 根据官方的变更日志， 最新的三星Notes更新引入了一个橡皮擦工具， 只删除荧光笔。 它还在样式更改菜单中拥有一个新的颜色填充工具。
（图片来源于网络）
三星Notes4.3.14.39版本似乎包含了至少一个官方变更日志中未提及的其他变更， 其中包括删除计算器内货币转换功能。
编辑点评： 三星近些年都被连连吐槽负优化， 无疑在许多用户心里扣了不少分。 也不清楚三星会不会认真听取用户们的意见落实修复问题， 朋友们可以期待一下三星后续的动作。
桂林三金副总谢元钢年薪85.58万看似不多 持股数却是高管中第一******
运营商财经网张杨/文
相信很多人都吃过三金西瓜霜含片， 该产品就是桂林三金旗下的明星产品。 其副总经理谢元钢， 绝对算得上公司里的老员工， 今年已经是他在公司供职的第四十个年头。
据官方披露， 谢元钢， 回族， 1961年11月出生。 本科学历， 高级经济师， 执业药师。
1982年， 谢元钢毕业于广西中医学院， 获医学学士学位。
同年， 他进入桂林市中药厂（桂林三金前身）工作， 历任公司质检员、 质检科主任、 企管办主任、 营销部部长、 董事副总裁、 财务负责人等职。
现任桂林三金集团股份有限公司董事、 副总裁、 财务负责人。
桂林三金2021年度报告公布， 报告期内公司实现营业收入17.4亿元， 同比增长11.15%；归属于上市公司股东的净利润3.43亿元， 同比增长24.08%， 显然效益不错。
公告显示， 报告期内董事、 监事、 高级管理人员报酬合计607.97万元。
董事长， 原任副董事长、 常务副总裁、 董事会秘书邹洵从公司获得的税前报酬总额94.88万元， 副董事长， 总裁王许飞从公司获得的税前报酬总额125.83万元， 董事， 副总裁邹准从公司获得的税前报酬总额89.31万元， 董事、 副总裁、 财务负责人谢元钢从公司获得的税前报酬总额85.58万元。
如此一看， 谢元钢的薪酬在高管中并不高。
但是再看高管持股， 监事阳忠阳手持140,000股， 董事吕高荣手持1,916,000股， 副董事长， 总裁王许飞手持5,604,800股。
而董事， 副总裁， 财务负责人谢元钢， 竟然手持7,613,319股， 根据7月8日收盘价12.91元/股算， 折合人民币9828.79万元， 直逼一个亿， 绝对不算小数了。
如今谢元钢已经61岁， 还将为公司发展出多少力， 运营商财经网将持续关注。
外媒： 拜登将在白宫庆祝枪支安全法案签署成法******
参考消息网7月11日报道 据路透社华盛顿消息， 美国总统乔·拜登11日将在白宫举行活动， 庆祝其6月签署成法的枪支安全法案。 这是美国近30年来第一项重大的联邦枪支安全法案。
报道指出， 长期以来， 枪支管控问题在美国一直是具有争议、 引起分裂的议题。 拜登希望在11月8日中期选举前借该法案提高支持率， 以获得国会控制权。 （编译/胡婧）
“西北狼”四球大胜北京理工******
本报讯（记者 王战荣）7月9日， 2022年中甲联赛第一阶段的最后一轮比赛上演。 陕西长安竞技队以4:0大胜北京理工， 结束了本阶段联赛。 刘超阳、 王建明、 逄志泉以及徐武分别为球队建功。
上半场比赛陕西队发起全面进攻， 在25分钟时间里连入三球。 刘超阳接冯刚助攻率先头球破门， 首开纪录， 仅仅两分钟后王建明禁区内连过两人推射扩大比分， 随后杜长杰下底传中助攻逄志泉打入第三球， “西北狼”以三球领先优势进入半场休息。
易边再战， 球队进行多次人员调整。 第84分钟， 时隔430天再次为球队出战的徐武复用一记凌空抽射将比分锁定在4:0。
至此， “西北狼”以3胜4平1负的成绩结束第一阶段比赛， 球队将根据赛程安排进行短时间的休息调整后， 进入第二阶段备战。
谭乔称《谭谈交通》视频被下架或面临千万索赔， 原因尚不清楚******
澎湃新闻记者 胥辉
《谭谈交通》栏目主持人谭乔7月10日发布微博称， 该栏目视频被下线并可能面临千万赔偿， 引发关注。
谭乔告诉澎湃新闻， 相关公司应该是以知识产权方面的理由要求他的视频下架。 但具体原因尚不清楚。 谭乔称， 他现在也还不清楚自己的视频怎么和这家公司扯上了关系。
7月10日下午， 谭乔发微博称， 正在外面拍安全宣传视频， 惊闻《谭谈交通》被下线， 并可能面临数千万的巨额赔偿。 谭乔在微博中表示， 拍摄的公益普法视频视频， 十几年来在网络上被大家无偿观看和二创传播， 现在他可能赔得裤子都没了。
谭乔告诉澎湃新闻， 现在他正在山东拍视频， 比较忙， 今天还没来得及详细了解此事。
谭乔在7月10日发布的最新视频中表示， 不仅《谭谈交通》的账号逐渐被清空， 还有上万个二次创作者编辑的爆款视频也被投诉下架。 澎湃新闻注意到， 谭乔在B站上发布的视频目前已经从345个缩减至80个。
澎湃新闻注意到， 指《谭谈交通》侵权的是成都游术文化传播有限公司， 工商信息显示， 这是一家自然人投资或控股的公司。
7月10日晚， 澎湃新闻多次拨打该公司在工商登记系统中公示的电话， 但无人接听。 目前尚不清楚该公司以何理由指相关视频侵权。
澎湃新闻还注意到， 该公司最近密集起诉了多家视频公司， 其中包括快手、 优酷、 咪咕等， 案由均为： “侵害作品信息网络传播权纠纷。 ”
公开资料介绍， 《谭谈交通》是成都本土一档寓教于乐的交通警示类节目。 因为其贴近大众的节目特色和诙谐幽默的主持特点， 赢得了成都市民的一致好评。 其中很多期经典节目， 在全国各大电视台转载。 受到了热烈的关注。 一个充满情趣和智慧的警察， 《谭谈交通》令谭乔成为成都最有影响力的交警。 而谭乔则让交通法规变得生动有趣， 清晰可触。
工商资料显示， 成都游术文化传播公司经营项目包括： 教育管理；教育信息咨询；（不含教育培训及课外辅导服务）；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动；会议及展示展览服务；广告设计、 制作、 代理发布（不含气球广告及固定形式印刷品广告）；房屋中介服务；市场调查；知识产权服务；旅游管理服务（未取得相关行政许可(审批)， 不得开展经营活动）；计算机软硬件技术开发、 技术服务、 技术转让、 技术推广；互联网信息服务（不含金融、 证券、 教育、 新闻、 医疗）；基础软件服务；应用软件服务；计算机信息系统集成；销售： 文体用品、 办公用品、 电子产品、 计算机软硬件、 通讯设备。 （依法须经批准的项目， 经相关部门批准后方可开展经营活动）。
万象城体育下载链接（万亿棋牌官网版）戏曲课堂 助力“双减”******
7月6日， 渭南市临渭区五里铺小学举办了“文化浸润毕业季 戏曲传承助‘双减’”主题活动， “隆咚呛”戏曲社团的孩子们现场表演的秦腔《三滴血》吸引了全场的师生。
近年来， 该校积极打造特色戏曲课堂， 围绕“了解戏曲艺术， 弘扬国粹经典”， 将戏曲文化融入课后延时服务， 培养学生戏曲素养， 激发学生们对传统戏曲文化的浓厚兴趣， 进一步弘扬中华优秀传统文化， 助力“双减”政策落地。 目前学校已形成四个戏曲传承梯队， 共计已有170余名学生参与其中。
崔正博 本报记者 陈飞波
消息称甲骨文拟裁员数千人， 削减10亿美元成本！两名高管将离职******
新浪科技讯 北京时间7月11日早间消息， 据报道， 甲骨文公司最近考虑削减多达10亿美元的成本， 可能最早在8月就会解雇数千名员工。
甲骨文总部位于得克萨斯州的奥斯汀， 此前以280亿美元的价格完成了对Cerner公司的收购， 使其在医疗技术领域有了更深的影响力。 甲骨文公司网站显示， 在完成这次收购之后， 其员工数量突然大增约2.8万人。
甲骨文暂未置评。
报道称， 一位了解情况的甲骨文发言人表示， 裁员可能会对美国和欧洲的工人造成严重影响， 这些员工将来自客户服务和电子商户部门， 这两个领域的软件营销也将受到影响。
潜在的裁员也是在甲骨文积极进行投资以服务其主要的云计算客户、 流行的视频应用TikTok的时候发生的， 该公司在2020年选择了甲骨文平台。
与此同时， 两名甲骨文高管将离开该公司。 报道援引熟悉此事的人的消息称， 离职的高管是两年前从AWS加入的CMO 阿里尔·科尔曼（Ariel Kelman）， 他一直在领导与TikTok合作的团队， 还有SaaS的高级营销副总裁尤尔根·林德尔（Juergen Lindner）， 他的团队正面临着潜在的重组和裁员。 外媒联系了科尔曼和林德尔求证此消息， 二人均为回应， 但是来自甲骨文内部的一个消息源证实了二人即将离职的消息。
甲骨文公司不会是今年夏天唯一裁员的企业。 一些上市公司和初创企业此前已经宣布了裁员计划， 在经济衰退的前景下， 许多企业都将裁员作为了在市场复苏之前保存现金的一种方式。 网络安全技术开发商IronNet在今年6月透露， 计划在本月底前进行裁员， 裁员比例约占其员工总数的17%。
“死忠粉”退场， 格力的“渠道之殇”******
其实市场最在意的莫过于这次减持是“矛盾激化”还是“和平分手”。
白电板块的转机来了， 格力却还在挣扎！
最近几个月， 随着总体疫情的逐渐缓和， 国内经济开始逐步触底， 为了促进经济稳定复苏， 国家正在大力推进耐用品的消费， 来稳定经济。 国内各地在近期都相继出台了刺激消费、 刺激家电市场复苏的利好政策， 例如“绿色家电”、 “智能家电”、 “家电下乡”、 “以旧换新”等关键词都被列入消费品补贴的标准中， 反映了国家政策在强势牵引家电新消费的趋势。
二级市场的家电板块也有相应的正反馈。 家电ETF指数（159996）从今年跟随大盘触底后， 从0.903的净值低位上涨至目前的1.148（截止6月28日）， 反弹幅度已经达到了27.13%；而白电三巨头表现迥异， 其中美的（000333.SZ）反弹较迟， 6月中旬才开始反弹向上， 12个交易日反弹幅度超过13.11%；海尔智家（600690.SH）则走出独立行情， 在今年3月中旬开始触底反弹， 不惧大盘触底， 在3个多月时间里反弹幅度超过30%；表现差强人意的格力电器（000651.SZ）， 除了五一后的一次大幅反弹， 后面两个月几乎进入了静默期， 累计反弹幅度为-2%。
01
“死忠粉”减持离场？
在大盘绝地反弹的第二天， 就是6月24日， 格力电器当天盘中一度上涨超过9%， 全天振幅超过8%， 但最后留下“避雷针”式的长上影线， 收在33.9元/股， 涨幅5.12%。
隔日， 格力公告了大股东减持情况， 京海互联于2022年6月24日通过大宗交易方式减持公司股份110,219,217股， 占格力电器总股本的1.86%， 本次减持预计套现35亿， 减持后京海互联的持股比例下降至6.47%， 京海互联上一次大规模减持套现25亿还是在两年前， 当时格力股价处于高位的52元/股附近。
深挖京海互联的身份可不一般， 公司2007年4月经珠海市国资委批准后受让格力电器控股股东格力集团持有的9.65%公司股份， 当时是格力电器第二大股东， 到今年已经是第15个年头。 京海互联的董事长兼法定代表人郭书战在格力董事会担任非独立董事， 也是经销商的代表。
从持股变化来看， 在2022年一季报， 京海互联在本次减持前是格力电器第三大股东， 持有8.34%公司股份。 即使减持后， 依然是格力电器第三大股东。 做了格力15年的“忠实粉丝”， 也是格力电器下游重要的经销商， 在大环境逐渐向好， 家电板块利好政策不断的时候大规模减持， 这难免引发市场的担忧。
其实市场最在意的莫过于这次减持是“矛盾激化”还是“和平分手”。
毕竟对于消费大行业来讲， 渠道是命脉。 而在格力的发展过程中， 线下经销商渠道的作用功不可没。 1994年董明珠主管经营后， 为解决淡季生产的资金问题， 并缓解旺季供货压力以抢占市场份额， 格力在次年率先在家电行业出台淡季返利和年终返利政策， 鼓励经销商在淡季打款提货。 同时格力电器通过入股等方式， 在各地组建销售公司， 帮助经销商做大以取得强大的线下渠道， 使得格力在空调行业获得竞争优势。
02
“渠道冲突”在所难免
过去几年， 随着互联网的高速发展， 线上渠道崛起， 逐渐成为消费者购买空调等家电的主要渠道。
先是电商1.0时代， 京东、 天猫、 苏宁等电商平台的崛起开启了线上渠道的销售模式， 冲击线下渠道， 然而2020年的疫情成为“压垮”线下渠道的最后一根稻草。 在疫情袭击下， 消费者出行受限， 不仅家电板块， 整个消费领域的线下渠道都收到了极大的冲击， 叠加全球通胀下， 家电板块的供给端由于原材料价格、 海运价格上涨严重， 导致供给成本高企， 而且需求端由于耐用消费品消费弹性较弱， 导致需求疲软， 不仅格力一家， 整个家电板块都经历前所未有的挑战， 降本增效是唯一出路。
这也催化了电商向2.0时代的进化， 直播带货成为主流线上销售渠道， 就连格力掌门人董明珠也亲自带货， 举办了多场线上直播活动， 尝试渠道改革。 对比白电“三巨头”的渠道和仓储物流的情况。 美的和海尔从工厂到消费者， 中间为两层， 即批发商（经销商）与终端（专卖店商超）， 仓储物流方面美的拥有安德物流， 海尔拥有日日顺供应链。
而格力， 由于早期公司深度绑定线下经销商， 导致工厂与消费者之间多达三到四层， 即销售公司、 代理商、 终端（专卖店商超）或者销售公司、 一级代理商、 分销商、 终端（专卖店商超）， 可见格力的压力更大， 毕竟每增加一个渠道层级， 必然要增加企业的销售成本， 从而影响公司盈利能力。
可以预见的是， 接下来是耐用消费很难过的一段时间， 从三巨头的历史高库存即可见：
白电三巨头存货情况（数据来源： choice）
白电三巨头销售情况（数据来源： choice）
2021年， 在疫情带来的经济下行影响下， 三家企业的存货量均出现了大幅增长， 一方面是由于耐用消费品的终端需求疲软， 另一方面家电智能化局和家电出海布带来的扩产能， 抢市场。 显然格力目前处于一个很不利的竞争局面， 面对的库存压力更大， 收入不及前两家， 但存货稳居第一。
推测， 为了成本控制， 格力正在加速渠道转型， 布局电商销售， 精简销售渠道是唯一出路。 而“砍”掉渠道， 自然动了经销商的“奶酪”。 如今， 京海互联近两次大幅减持格力电器， 一定程度上也能意味着格力的渠道正在发生变化。
虽然随着大宗商品的价格回调， 白电行业迎来了久违的利好；而且， 近期全国多地开启高温模式， 国内多地陆续发布高温预警信号， 部分地区最高气温已经超过35摄氏度， 空调销售旺季的来临， 短期格力会有一定的机遇。
但是中长期来看， 格力掉队已经是事实， 如果说家电行业产品-渠道-消费者是三要素， 首先格力的产品相比于美的和海尔产品的多元化和智能化竞争中处于劣势；其次在渠道上， 格力仍然在渠道改革中“挣扎”；最后消费总会复苏， 在困境中生存且进化的企业才会成为新的王者。
本文作者 | 刘超然 来源 | 英才杂志
罗永浩： 不看好苹果AR， 新世界的霸主永远不是之前旧世界的霸主******
IT之家7月11日消息， 昨日， 罗永浩在交个朋友直播间官宣了其新创业公司ThinRedLine（细红线）， 目标为AR领域。 同时， 罗永浩在跟网友聊天中谈到了苹果AR。
罗永浩称， 自己并不看好苹果做AR眼镜， 因为平台革命的时候， 新世界的霸主永远不是之前旧世界的霸主。 值得一提的是， 罗永浩曾表示， 其相信苹果一定会在硬件或者技术参数方面做出其他厂商都做不到的某些硬核指标， 但对苹果的产品创新基本没什么期待。 在乔布斯去世后的十一年里， 苹果仅在无线耳机方面做得不错， 其他产品几乎是零创新甚至退步。
IT之家了解到， 罗永浩已经开始新公司的创业， 其ThinRedLine公司正在招人。 之所以选择AR领域创业， 罗永浩称AR就是下一代计算平台， 这在科技界很大程度上也是共识了。 对于新公司具体规划方面， 罗永浩称他们的硬件团队会每年研发一款工程机， 原则上仅限内部开发使用， 直到商业化条件和整体环境大致成熟再开售。 同时新品发布会至少在两年后举行， 可能是海外发布会。
