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  新配色在配置上与此前保持一致, 作为AIR系列, 最大的特色就是轻薄, 标准版为重量为410g, 厚度为18mm, 体积小于Steam Deck, 甚至比Switch更轻更小。

  正面配备一块5.5英寸OLED屏, 分辨率1920*1080, 拥有109% NTSC、 100% sRGB、 96% ADOBE RGB、 99% DCI P3, 404 PPI。

  核心性能方面, AYANEO AIR标准版搭载AMD锐龙5 5560U处理器, 采用7nm工艺制程, 6核12线程, 基础频率2.3GHz, 最大睿频可达4.0GHz。 核显为Vega 6, 最高频率1.6GHz, 配置高速M.2 2280 SSD。

  Pro版则升级为R7 5825U处理器, 以及1TB存储空间, 整体性能更强。

  其他方面, AYANEO AIR内置7350mAh电池, 内置X轴线性马达、 蓝牙5.2、 Wi-Fi 6、 立体声音效, 配备3.5mm耳机接口, 两个全功能Type-C接口, 均可视频输出支持DP1.4 4K60Hz。

" title="宠知识-世界杯足球冠军-2022世界杯赛程全部表,内蒙古联通客服部负责人李晓华今年刚上任 此前曾是地市公司负责人******

运营商财经 吴碧慧/文

近年来, 内蒙古联通的发展取得较大的进步, 自2020年开始便实现扭亏, 可见公司全体员工付出了很多努力, 这之中客户服务也是重要的一环。 运营商财经网试图介绍内蒙古联通现任客服部总经理李晓华的在职背景。

据了解, 内蒙古联通关于客服部的叫法和一般省公司有所区别, 全称为“客户服务督察部”, 李晓华也是今年刚刚调任, 在此之前他曾担任阿拉善盟联通总经理。 任期自2018年至2022年, 但至于他更早的工作背景则报道太少, 很难得知。

阿拉善盟在内蒙古自治区的经济体量很小, 常年垫底, 这是因为当地沙漠戈壁相间, 人口很少, 想要得到规模化发展不是一件容易的事。 但李晓华在任阿拉善盟联通总经理四年时间后便能够调任内蒙古联通担任部门负责人, 也算是受到很大的认可。

其实很早的时候内蒙古联通就很重视客户服务, 当时为了深入了解用户的心声, 全面提升客户服务质量, 及时有效解决实际服务过程中存在的问题, 降低用户投诉率, 提高用户满意度, 内蒙古联通启动实施“服务监督无盲点”计划。

近年来, 公司更是摆脱亏损的状态, 发展也更上一层楼, 在客户服务上也更加用心。

去年的时候, 内蒙古联通便高标准打造了中国联通App, 开展流程治理, 实现全业务受理、 全流程畅通, 全客户覆盖的“一站式”智能化创新服务, 让更多的客户享受到优质快捷的服务, 确保“我为群众办实事”实践活动落地见效。

数据显示, 去年以来, 内蒙古联通围绕中国联通App推出的多项便民举措得到了客户的一致认可, App活跃用户数由年初的159万提升到了10月的315万。 查询类业务的用户满意度由3月的8.25分提升到的10月9.75,分, 办理类业务的用户满意度由3月8.91分提升到10月9.29分。

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2022-12-06 08:51:22

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长城汽车坦克品牌总经理刘艳钊职校毕业照样成功 车型刚上市就频停产******

运营商财经网 郝紫艳/文

近日, 据最新公布的汽车销量数据显示, 2022年5月坦克汽车在中国市场的销量达5971辆, 同比下降了4.68%, 销量略微下降引发不少关注, 本次运营商财经就试图梳理坦克品牌与总经理刘艳钊的过往经历。

坦克品牌是长城汽车在2021年3月应市场需求创立的新品牌, 而刘艳钊却是长城汽车的一名“老将”, 很早就加入长城汽车工作了。 据有关资料显示, 刘艳钊在2009年从邢台职业技术学院毕业前, 就已经开始在长城工作任职。 该校于2021年与华北电力大学科技学院院合并转设为河北科技工程职业技术大学。

据了解, 邢台职业技术学院从专业设计就开始实现校企对接, 先上岗再就业的方式帮助毕业生培养了综合素质和专业能力。 这就不难理解为什么刘艳钊可以在毕业前进入长城汽车。

刘艳钊的技术研究和汽车设计能力十分优秀, 他曾与研发团队设计研发出“新哈弗”、 "哈弗H3"两款热销车型, 在长城汽车任职期间, 他先后担任过长城技术中心第三研究中心院长、 长城WEY品牌副总经理等职务。

这些任职经历帮助刘艳钊培养了品牌战略思维和汽车发展前瞻眼光, 这也是他后来成为坦克品牌总经理的不二人选重要原因之一。

上任以来, 刘艳钊在品牌塑造上下足了功夫, 他曾在采访中提出;用户有需求我们就逆流而上, 坦克品牌正在走一条反 共识而且又非常正确的道路。

然而, 坦克300自推出以来, 至少遇到过三次暂停接单或产能受到影响的情况。

2021年3月, 当时还属于WEY品牌的坦克车型停止接单和生产, 其原因为积累订单过多, 公司决定对工厂进行“停线提产改造”。 6月坦克品牌又发布了《关于坦克300探索者停止接单的公告》, 该车型至今未再次销售。 7月坦克品牌再次宣布, 由于坦克300部分零部件供应商断货, 导致在7月22日-8月1日期间暂停坦克300生产。

值得注意的是就在坦克300越野版7月21日宣布停产消息后的两天, 坦克300城市版上线。

不知坦克品牌刘艳钊在2022年下半年将如何解决汽车生产交付问题, 为坦克车主提供更好的用户体验。

Facebook 在美测试 NFT 支持功能******

品玩7月1日讯, 据新浪科技报道, Meta 近日开始与部分创作者在 Facebook 平台推出了数字收藏品支持功能。

Meta 的一位发言人对媒体表示, 公司已开始慢慢允许部分美国创作者在 Facebook 上发布数字收藏品。 创作者能够在其页面中的新的标签下展示 NFT, 而这些艺术品也将有一个“数字收藏品”的标签 。

中山化工三闯IPO: 曾因环保问题遭处罚 内部管理规范性存疑******

《投资者网》宁斌

编辑  吴悦

近期, 浙江中山化工集团股份有限公司(以下简称“中山化工”)更新了申报材料, 并回复了上交所的第三次问询函, 距离上市又近了一步。

这并非中山化工首次申请IPO, 在2014年5月、 2017年12月, 中山化工先后与保荐券商国信证券、 财通证券合作, 计划在上交所主板上市, 第一次因与国信证券未完全达成一致终止辅导, 第二次因未在问询时限内更新财务资料再度中止上市进程。

在2020年底, 中山化工将券商更换为民生证券, 签订上市辅导协议, 在2021年6月收到上交所出具的受理通知, 开启第三次IPO闯关之路。

中山化工成立于1998年, 是一家老牌农药生产企业, 以除草剂起家, 主营业务是除草剂、 杀虫剂、 杀菌剂等绿色农药, 主要产品为硝磺草酮、 灭草松、 苯嗪草酮。

据招股书披露, 2020年农药原药产能5.7万吨/年, 农药制剂产能3.85万吨/年。 中山化工硝磺草酮原药的产销量在2020年列全国第一, 灭草松、 苯嗪草酮原药的产销量在2020年排全国第三。

硝磺草酮是先正达开发的三酮类除草剂, 主要用于玉米, 具有药量低、 持效期长、 混配性强等特点;灭草松(化学名称: 苯达松)主要用于水稻、 大豆、 水果、 蔬菜等作物保护, 安全性较高;苯嗪草酮是德国拜耳开发的三嗪酮类除草剂, 主要用于甜菜作物保护, 以莠去津(化学名称: 阿特拉津)为代表, 用于玉米、 高粱、 甘蔗、 林木等。

得益于农业生产的集约化、 转基因作物的推广和生物燃料领域的应用, 因此除草剂成为全球市场占有率最大的农药种类。

据 Phillips McDougall数据, 2020年除草剂、 杀菌剂及杀虫剂全球销售额分别为261.75亿美元、 163.56亿美元、 151.46亿美元。

图表1:2020年全球农作物用农药种类销售份额情况

(来源: Phillips McDougall 菲利普斯·麦克道格公司)

全球农药行业形成了以国际农化巨头为主导的垄断竞争格局, 拜耳、 先正达、 巴斯夫、 科迪华垄断了农药新品种的研发, 同时行业整合加速, 例如中国化工收购先正达、 陶氏与杜邦合并后分拆为科迪华、 拜尔收购孟山都、 联合磷化收购爱利思达等。

国外的纽发姆、 富美实、 住友化学、 联合磷化等厂商, 拥有农化一体化产业链, 处于第二梯队, 国内企业利民股份(002734.SZ)、 润丰股份(301035.SZ)、 丰山集团(603810.SH)、 颖泰生物(833819)、 中山化工等属于仿制型原药, 处于第三梯队。

境外子公司尚未盈利, 应收占比逐年增长

据招股书, 中山化工2018年-2021年上半年营业收入分别为17.5亿元、 19.48亿元、 18.26亿元及9.78亿元, 净利润分别为1.06亿元、 6211万元、 6508万元及2190万元, 综合毛利率分别为 23.26%、 20.86%、 17.80%、 16.95%。

中山化工农药销售收入以除草剂为主, 杀虫剂、 杀菌剂为辅, 其中除草剂收入占据主营业务收入的90%以上。

招股书显示, 中山化工硝磺草酮产品的销售价格高于市场价格, 毛利逐年提高且涨幅较大, 主要由于销售给上海祥源化工(香港)有限公司(简称“祥源化工”)的硝磺草酮产品金额不断增长, 而祥源化工是国内种业巨头先正达的中国采购商。

同时硝磺草酮产品是先正达的指定型号, 因此该产品正逐步替代传统产品莠去津、 莠灭净, 成为主要的利润来源。 2019年至2021年上半年, 中山化工对祥源化工销售额呈现增长态势, 对该客户有较高的依赖性。

图表2: 2019-2021年上半年前五大客户情况

(来源: 中山化工招股说明书)

值得注意的是, 祥源化工即是第一大客户, 又是原材料供应商。 2019 年、 2020 年中山化工向祥源化工采购硝磺草酮原药的主要原材料: 甲砜基苯甲酸和环己二酮, 两年的采购金额分别为5064.45万元、 1.27亿元。

招股书显示, 中山化工的产品以外销为主, 外销收入占主营业务收入的比例分别为61.95%、 75.15%、 71.87%和55.69%, 也体现出农药行业明显的外向型特征。

根据最新招股书, 中山化工旗下4家境内控股子公司, 设立或收购了19家境外销售子公司或孙公司, 目前境外公司还未完全盈利。

同时外销出口业务主要以美元进行报价和结算。 由于汇率波动, 产生一些汇兑损益和远期掉期交易损失, 2018年-2021年上半年分别为-737.5万元、 1074.16 万元、 -544.36 万元、 2265.74 万元, 2018 年和2020 年汇率波动产生较大损失。

从应收账款余额来看, 2018年-2021年上半年应收账款余额分别为3.28亿元、 3.64亿元、 4.37亿元和2.65亿元, 占各报告期的营业收入比例分别为18.74%、 22.92%、 23.93%和27.09%, 呈现逐年增长趋势, 而且该比例高于同行业可比公司的应收占营收比例。

关于应收账款, 中山化工在招股书中说明, 在国际农用除草剂领域, 已拥有较大的行业话语权和产品议价权, 由于大部分客户是农药领域内的国际跨国公司, 回款情况良好, 存在发生坏账的可能性较小, 应收账款的质量较好。

安全合规影响业绩, 融资渠道单一

在生产方面, 中山化工旗下拥有4家境内工厂, 分别位于浙江、 安徽、 江苏和内蒙。 其中浙江长兴中山工厂进行农药制剂生产, 安徽中山、 江苏响水中山进行农药原药生产, 内蒙中高进行农药中间体、 原药生产。

中山化工在2019 年3月, 受“响水 3·21爆炸事故”影响, 所在园区响水县陈家港镇化工园停产, 导致江苏响水中山工厂停工停产, 销售收入因此出现下滑。

在招股书中, 中山化工2018年-2021年上半年, 营业外支出中停工损失金额分别为760.72万元、 1244.08万元、 3639.66万元及2991.23万元, 主要原因是生产安全合规被处罚、 或涉及的环保污染物排放和渗透, 被整顿停产导致损失。

从负债率来看, 公司2018-2021上半年资产负债率分别为64.45%、 67.66%、 68.01%、 72.03%, 而行业可比公司利民股份、 润丰股份、 丰山集团、 颖泰生物, 四家企业2018-2021年度资产负债率的平均水平为36.51%、 39.82%、 39.28%、 37.75%。

同时中山化工融资的渠道较为单一, 据招股书, 公司主要依靠银行借款、 银行承兑汇票以及留存利润来弥补营运资金, 其生产经营和发展所需资金也主要依靠应付账款、 应付票据等商业信用手段以及银行借款, 为经营带来一定的短期偿债风险。

中山化工在招股书中陈述, 随着营运资金缺口加大, 急需通过本次募集资金来弥补营运资金缺口, 以扩大经营规模, 同时改善资本结构, 提高公司盈利能力。

本次中山化工IPO拟募集资金6亿, 用于新增年产3万吨农药制剂和年产4000吨农药原药。 从招股书列出的产销率和产能利用率来看, 2018年-2021年产销率均达到100%以上, 产能利用率为66.09%、 47.32%、 66.43%、 51.35%, 产能利用率不高, 主要是开工不足。

图表:3: 拟募集资金用途

(来源: 中山化工招股说明书)

最后值得注意的是, 中山化工2019 年、 2020 年存在未缴纳社会保险和住房公积金的情况, 其中2019年员工总数899人, 缴纳社会保险员工人数占总人数比例为76%, 公积金缴纳人数占总人数75%。 2020总人数995人, 社会保险和住房公积金缴纳比例增加到85%和82%, 仍未完全覆盖, 公司内部管理的规范性存疑。

未来, 在农业农化受到资本和政策更多关注的背景下, 中山化工IPO之路是否顺利, 《投资者网》将持续关注。 (思维财经出品)■

美媒: 美国最高法院首位黑人女法官宣誓就职******

参考消息网7月1日报道 据美联社华盛顿6月30日消息, 凯坦吉·布朗·杰克逊30日在最高法院宣誓就职, 成为美国最高法院第一位黑人女法官。

凯坦吉·布朗·杰克逊宣誓就职(路透社)凯坦吉·布朗·杰克逊宣誓就职(路透社)

报道称, 51岁的杰克逊是最高法院第116名法官, 她接替了她曾经为之工作过的法官的职位, 大法官斯蒂芬·布雷耶的退休计划在当天中午生效。 (编译/王群)

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联通智能城市研究院院长梁鹏早年深耕增值业务部 现还兼某部门副总******

运营商财经 吴碧慧/文

前不久, 青海联通与当地政企客户签署了“5G智慧城市”建设战略合作协议, 朱常波代表公司发表致辞。 这就不得不让人联想到他过去的身份——联通智能城市研究院院长, 不过目前已由梁鹏接任, 运营商财经网此次试图介绍梁鹏的工作背景。

据了解, 梁鹏早年在中国联通总部增值业务部新产品开发与管理处任职, 当时该处的处长为孙晓红, 也就是梁鹏的直接上司, 副处长还有许海翔、 金明晔等人, 而该部门总经理为杨可可, 副总经理包括孙海滨、 方刚、 蔡佶。

增值业务部是运营商开拓新市场的重要部门, 中国联通这一部门当时主要负责集团的无线互联网业务、 位置服务业务、 终端业务、 短消息等, 同时还从事标准的制订工作。 所以早年中国联通多个数字蜂窝移动通信网WAP业务cp/SP业务开发、 短信息业务设备等规范的主要起草人就包括梁鹏等人。

此后很长一段时间梁鹏很少露面, 应该一直在该部门任职。

后来中国联通在2019年在河北雄安注册成立了联通智能城市研究院, 主要支撑联通全方位参与雄安数字智能城市规划建设, 以5G+AI赋能新区智能城市建设, 推动新技术、 新应用在雄安新区先行示范。

当时安排了原中国联通网络技术研究院副院长朱常波担任该研究院院长。 不过一年时间后, 朱常波便升任青海联通总经理, 此后则转由梁鹏接任, 同时梁鹏目前还兼任中国联通集团政企客户事业群副总裁, 不过主要还是负责联通智能城市研究院的发展, 可以看出梁鹏的级别应该为二级副职。

上任后的这两年, 梁鹏一直重视智慧城市的发展建设, 对于AI技术等发展也很关注, 在今年联通牵头承担的 “科技冬奥”重点专项“面向冬奥的高效、 智能车联网技术研究及示范”项目, 则是由联通智能城市研究院负责实施的。

00后拒绝了你的好友申请******

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  题图|视觉中国

  “孤独的人是可耻的”, 张楚在1994年推出的同名专辑如是唱道。 28年后的今天, 孤单的00后反复甄别, 相遇到相识依然是件无比困难的事情。

  事实上, 作为被移动互联网浪潮裹挟的“二次元世代”, 00后一出生便与网络信息时代无缝对接, 被多元文化浪潮深度影响和改变, 拥有与80后、 90后迥异的成长环境, 最终在群体价值观、 社交习惯上演化出不同的趋势。

  与80后、 90后社交基于某些物理连接(现实身份信息)不同, 00后社交先要找到兴趣交集——他们对于扩列(交新朋友)怀着一种热烈的期待, 渴望被看见, 却又固执的选择画地为牢, 圈地自萌(圈层化)成为这个世代最显性社交共性。

  对此, Soul产品负责人车斌向虎嗅表示, “从产品功能角度来看, 兴趣社交核心服务是无压力社交互动, 并以多样的产品功能满足各个圈层个性化的社交需求。 尤其 00后, 更依赖‘赛博好友’, 彼此不需要成为线下好友。 ”

  这恰恰与虎嗅即将发布的00后报告《乖;爱自己》调研数据不谋而合, 97%的00后会通过网络扩列, 其中相当一部分人只通过互联网认识新朋友, 线上社交吸引力超过现实生活的物理联系。

  虎嗅与数十位00后沟通还发现, 主张个性表达是 00后身上的显著标签, 因为没有权威崇拜, 反而可以更坦然面对自我。 “00后并不care你现实中的身份, 觉得这个人有意思才会聊。 ”B站00后UP主尧尧向虎嗅表示, 00后有更强的群体归属感和认同感, 对交友质量特别在意, 不会盲目迷信人脉。

  甚至, 面对无效社交、 无效人脉时00后处理的更决绝。 “在成为朋友之前, 刚添加的微信好友只要隔夜回复消息, 一律不配继续躺在好友列表, 就很快删掉, 爱谁谁。 ”尧尧对此解释, 没有任何一段值得称颂的友谊是顺其自然(必有一方积极、 主动)。

  00后圈地自萌, 拒绝被App拿捏

  “认识新朋友, Tinder、 Soul、 Falo刷的比较多, 也会玩Dots、 小星空, 找话题会逛快看, 听猫耳FM、 Space放松心情, 但会避开微信。 ”在抖音坐拥200万粉丝的00后网红念兹对虎嗅表示, “刷微信、 划探探、 蹲微博, 真不是典型00后。 ”

  除工作需要外, 念兹已经坚持一年私人时间微信日常打开次数控制在个位数。 在她看来, 微信、 探探、 伊对等80、 90密度过高的App并非00后社交主阵地, Soul、 皮皮虾、 Uki、 最右、 积目才是00后活跃的交友App。 “其实不是很在乎玩什么, 在意的是哪里聚集着更多高质量(兴趣圈)年轻人。 ”

  一位QQ内部人士向虎嗅证实了这种趋势, 团队做市场分析、 研究时发现, 整个赛道除头部平台外, 其他社交产品切的市场越发向着圈层化、 垂直化演化, “注重服务单一群体的诉求, 或者通过与泛娱乐领域结合, 来探索社交的可能性”。

  从社交产品用户基本盘来看, 时代无疑选择了微信、 QQ。 然而, 当微信好友列表从同学、 父母延展到同事、 客户以及更多“熟悉的陌生人”, 便无形中放大了社交所负担的规模、 普遍性和范围。 甚至, 生活与工作的界限愈发模糊, 微信在社会(职场、 同事、 亲朋长辈)倾轧下充满压迫感, 沦为社交“包袱”。

  相较于微信, QQ胜在兼顾熟人社交与开放社交, 生态接近社交与兴趣圈子的混合体: 既有熟人社交基因, 又持续在功能上向陌生社交倾斜资源, 个性化功能推陈出新——厘米秀、 戳一戳、 匿名说、 聊天火苗、 空间背景、 情侣空间、 小世界充分满足年轻人彰显个性的诉求, 这些专属场景也更容易去拓宽兴趣圈子, 并成为一种社交货币。

  源于此, 00后是QQ平台扩列、 消费、 获取信息最活跃的世代。 “00后社交更注重深度自我表达、 平等沟通、 包容性, 有更强的群体认同感。 ”上述QQ内部人士补充道, QQ正成为00后维持“我”不被定义、 不被改变的“主场”, 汉服、 语C、 Pia戏等亚文化圈子皆通过QQ群扩列出一个又一个兴趣阵地。

  为什么兴趣社交更容易掳获年轻人的心?多位社交赛道从业者向虎嗅表示, 市面上大多数传统社交产品与现实关系绑定、 强调颜值、 中心化分发内容, 反而使提供自在表达、 注重个性化的产品凸显出差异化优势:

  首先, 以探探为代表的滑动匹配, 通过产品设计放大颜值、 真人照片带来的视觉刺激。 优势在于, 极高的匹配效率;劣势在于, 用户关系维护、 沉淀环节缺失, 容易转移到其他主流社交平台, 长期留存不理想。

  其次, 与传统社交产品唯颜值论、 强调荷尔蒙源动力不同, 兴趣社交以审美、 兴趣为出发点, 重塑形象进行社交沟通;兴趣社交倡导“注意力普惠”, 鼓励每一个用户参与到内容创造与社交互动中, 并通过机制保证每个用户的发声被“同好”看到。

  虎嗅陆续与数十位00后沟通发现, 很多高线城市00后愿意从抖音(抖音好友推荐, 共同关注好友等)、 Soul、 皮皮虾、 Uki扩列, 甚至愿意将QQ关系平移到这些应用;而低线城市的多数00后则喜欢将自己的扩列阵地转移到快手、 微信群。

  也就是说, 00后对社交应用的界定与80、 90后完全不同——抖音、 快手、 B站, 甚至小红书、 快看等应用不再受限于App原本市场定位, 而被00后改造成了一个个兴趣交友的秘密基地。

  鉴于此, 当你(其他代际用户)习惯性划动主流社交App时, 其实很难与00后们不期而遇。 甚至, 兴趣社交对00后精神世界的支撑可能我们想象的要稳固。 这背后是00后社交正形成一个明显趋势——圈子是00后非常重要的交友参照, 社区产品逐渐代替独立交友App。

  “人群会有新的代际, 就会有新的产品出现, 而新的产品会更呼应现在年轻人的意识形态、 偏好, 也会跟现在的社会更贴近。 ”Soul创始人张璐曾如此说道。

  而且, 与90后不同, 00后遇到喜欢的服务会快速做出消费决策。 “他们的消费决策路径更短, 价格敏感度相对较低。 价格并非第一优先级考虑的因素, 反而更在乎产品价值、 个性凸显。 ”车斌向虎嗅说道。

  虎嗅独家获悉Soul商业化数据显示, 相比80后、 90后, 00后会更多地为个性化和能够彰显自己独特的数字产品和服务买单。 以捏脸付费为例, Soul个性商城购买虚拟头像消费者平均消费金额超过40元, 有用户最多购买达53次;18~27岁消费者占比最高, 超过50%, 其次是27~35岁, 占比约为40%。

  此外, 虎嗅独家拿到积目用户付费数据显示, 其平台付费人群占比中, 24岁~26岁年龄段付费用户最多。 “积目用户结构大部分在25岁以下, 单看某个年龄段内付费用户占比, 肯定相对越大越好(经济收入更高)。 ”积目商业化产品负责人侯晓晨说道。

  不过, 00后对个性化需求更高, 要求产品更精准洞察并调动其消费欲望, 满足场景化需求及情感投射。

  以小翼(今年21岁, 目前就读于中央戏剧学院导演专业)这样活跃在Soul的派对主持人为例, 他对虎嗅表示, “派对主持人不仅可以社交、 积累创作素材, 还能通过主持‘云婚礼’获取收益(新人会红包感谢主持人)”。

  取悦00后, 是社交玄学

  “任何试图定义一个群体的行为都是‘以偏盖全’。 那些愿意被打上标签的00后, 试图通过代言自己来代言同类人, 将自己的主观感受输出成一代人的共性, Whoareyou?”00后创业者莫甜(团队正在做一款主打00后的图片社交产品)对虎嗅表示, 以年龄标签将人群区隔开来是一种投机式的愚蠢。

  问题是, 即便00后不喜欢被贴标签、 被定义, 但他/她们却深处一个标签化的时代, 常常以标签化、 圈层化的特质作为交友的先决条件。

  虎嗅与多位产品经理、 社交赛道创业者沟通发现, 兴趣匹配逐渐成为当下年轻人的社交“新宠”——风靡Z世代的Soul、 皮皮虾、 Uki、 最右、 积目、 快看皆通过兴趣穿透了新时代年轻人圈层。

  以快看为例, 作为国内最活跃的ACGN兴趣内容社区, 聚集了非常多的小圈子: 同人圈(基于原著衍生二创, 同人文图漫、 cosplay等)、 设圈(拟定主题世界观后, 企划在同一世界观下创作)、 谷圈(goods, 类似周边, 同人谷、 官方谷等)、 娃圈(BJD, 球形关节玩偶;ob11, 没有头部的身体部件, 需自己拼装)、 三坑圈(Lolita、 汉服、 JK)等, 00后凭借兴趣聚集与陌生人取暖, 填补自己的孤独和空虚, 以此获得极大的归属感。

  虎嗅联系到冬绥时, 她正在修新拍的cosplay照片, 作为一名00后二次元少女, 喜欢cosplay、 滑板。 朋友原本喜欢喊她“二萌”(ACG界用语, 指看起来傻乎乎的可爱萝莉), 但自从入坑盲盒后, 朋友都改口叫她“Molly”(盲盒虚拟形象)。 “冷知识, 只要公司有人桌上摆出过盲盒玩偶, 过不了多久公司大部分女性都会自然沦陷。 ”冬绥向虎嗅说道。

  相比潮玩盲盒, 娃圈玩家显然更沉迷。 娃圈设计师橘子姜就向虎嗅表示, 人偶圈很多人迷bjd, 像恋人, 有很深的情感寄托。 “DIY的娃娃很大程度上填补了年轻人悦己的需求。 ”

  而且, 快看与B站、 小红书等社区产品并不完全相同。 一位产品经理向虎嗅表示, “快看在所有泛ACGN社区呼声最高, ACGN+女性能覆盖大部分活跃用户, 所以外界分析颗粒度比较大, 快看和小红书有点像。 事实上, 快看用户更偏二次元、 宅一些, 是年轻宅圈层兴趣聚集;小红书偏生活向, 是更泛化的生活审美社区。 ”

  快看至今仍未开放私信功能, 用户之间彼此不能聊天, 于是00后通过发帖讨论、 兴趣标签认识同好, 帖子变成一个社交场景——他们用兴趣TAG发帖创作, 用人设TAG互关扩列。

  此外, 社区的图片弹幕形成了一种社交文化: 在条漫的某个细节处设置梗点, 用户发现这个彩蛋后便会在此处疯狂用弹幕打卡, 这变成了快看创作者与用户独特的交流方式。 甚至, 相对于评论, 点赞成为00后群体非常高冷的一种互动方式——不给对方他任何回复机会, 就只是默默告诉对方朕已阅。

  除了痴迷弹幕社交外, 00后社交表情包的浓度还很高。 “三个表情包一句话, 没有表情包聊天会变得索然无味。 ”念兹表示, 斗图深入00后的社交DNA, “很多男生也这样, 不是说只是女生为装可爱。 ”

  而且, 复爱合缘集团情感研究院院长谈檀告诉虎嗅, 00后这一代人追求轻松的关系, 希望在兴趣爱好上和恋人产生共鸣。 “他们觉得谈恋爱不一定是基于爱, 有好感或被追求就可以很快谈恋爱。 但这种恋爱关系容易在短期内分手, 疫情长期居家以及寒暑假是他们的分手高峰期。 ”

  不过, 虎嗅即将发布的00后报告《乖;爱自己》调研显示, 相比具有现实婚恋需求和处于情感焦虑的80、 90一代, 00后更希望通过社交进行鲜明的自我表达, 彰显个性, 迫切需要构建真实的“我”, 展示“我”的独特。

  “这个世代(00后)的年轻人, 婚恋焦虑并不突出, 互动、 娱乐才是社交的主诉求。 ”车斌向虎嗅表示, 这个年龄段本身就具有强烈好奇心、 高度个性化、 向往独立的特点, 且表达欲空前强烈。

  这背后趋势在于, 00后的社交逻辑中“我”的优先级始终在前列。 以“贴贴”为例(陌陌旗下主打随手拍分享应用, 内容会自动推送至密友桌面), 这种基于桌面小组件的社交产品80、 90后觉得鸡肋, 但却在00后群体中风靡一时。

  QQ团队亦向虎嗅表示, QQ音视频通话的美颜、 挂件能力, 支持进度拖动的QQ语音消息等, “在QQ闭环, 这些都是针对年轻用户的产品创新”。

  Soul也基于这套逻辑推出“脸基尼派对”功能。 “最初, 3DAvatar面具佩戴只应用于1V1视频沟通‘萌面匹配’, 多对多场景仅有‘群聊派对’, 但平台数据与用户反馈对多人沉浸(带3DAvatar)需求很高, ‘脸基尼派对’顺势上线。 ”车斌对虎嗅说道。

  当然, 多家社交产品负责人在与虎嗅沟通时均表示, 无论功能迭代还产品创新, 并不会特意区分大众化还是个性化需求, “更多是从端内用户使用体验出发, 挖掘未被满足的需求”。

  “每个用户都是独立个体, 甚至同一用户不同时间点社交需求都在变化, 平台只有洞察到00后社交底层的逻辑变化, 并迅速迭代, 才能在市场领先。 ”一位产品经理向虎嗅表示, 社交产品功能创新本质是帮助用户更好地表达、 交互, 但00后社交需求不局限于社交本身, 更强调基于兴趣爱好的自我价值实现。

  这显然并非易事, 2019年至今, 腾讯、 字节跳动、 阿里、 百度、 陌陌等公司总共推出了几十款陌生社交App, 涵盖视频、 语音、 职场、 匿名、 相亲等多个细分赛道。 但从结果来看, 至今仍未跑出一款破圈的现象级产品——这使得做年轻人社交产品, 越来越像一门玄学。

  对此, JOIN(陌生社交产品)联合创始人于宙曾撰文指出, 陌生社交赛道95%以上产品所满足的都是根本不存在或无法持续的伪需求。 “社交的本质是一种非货币化的交易, 必须满足双向筛选才能建立社交关系, 双向互动的才是社交;更绝对的说, 就是根本没有陌生人社交这个赛道, 有的只是OnlineDating。 ”

  况且, 陌生社交一旦与“荷尔蒙经济”挂钩, 便会沦为低俗内容、 情感诈骗的重灾区。 所以, 于宙认为, “事实上, 自从2012年Tinder出现后, 几乎全世界成功的陌生社交产品都是Tinder的变种。 假面舞会, 非诚勿扰, 多人游戏, 动态前置等等, 没有一个真正解决渗透率和功能留存率这两个要害指标。 ”

  顺着这个逻辑, 一罐(匿名社交产品, 后被即刻收入囊中)创始人郭子威归纳陌生社交天花板, “无画像, 无社交”。 他解释, 没有个人画像, 就没有陌生社交效率。 “单凭内容共情和孤独感拉动的对话, 连接是短暂的, 不断重复是会疲惫的, 远不如画像拉动对话更持久有效。 低效率维系的陌生人社交连接, 带不起长期留存率。 ”

  当然, 从探探、 Soul、 积目再到小众化的轻语、 Dots、 Falo、 小星空, 陌生社交留存率和渗透率是很多因素合力的结果, “比如对不同用户的社交需求满足程度, 比如关系链发现、 建立、 活跃等维度, 会更显著影响产品数据;同时UI设计、 产品品质、 运营能力、 迭代速度也会影响用户长期留存。 ”一位资深产品经理向虎嗅表示。

  更深层次原因还在于, 00后厌恶千篇一律的脸谱化身份标签, 渴望出于真正兴趣爱好的社交, 对自身所在小众爱好群体所形成亚文化高度认同。

  “无论嘻哈音乐、 街头滑板还是飞盘、 剧本杀、 露营, 年轻用户之间越来越需要一个场景化行为搭建关系。 00后并不奉行先聊再探索的交友模式, 而是先有共同认知才更有意愿深入拓展。 ”侯晓晨对虎嗅表示。

  此外, 社交/社区应用普遍面临最大难题还在于, 陌生关系必然会向熟人关系转移, 兴趣社交也是周期性行为, 随着用户社交关系沉淀, 产品均难摆脱“加个微信”的宿命——可见, 兴趣社交也只能短暂的掳获00后, 这亦成为00后频繁迁徙社交阵地的主要原因。

  (应采访对象要求, 尧尧、 冬绥、 念兹、 莫甜、 橘子姜均为化名。 )

哔哩哔哩: 双重主要上市转换建议获股东周年大会通过******

【TechWeb】7月1日消息, 哔哩哔哩在港交所发布公告称, 日期为2022年6月6日的股东周年大会通告所载的所有建议决议案已于2022年6月30日举行的股东周年大会上获正式通过。

公告显示, 关于建议转换的所有必要股东批准已于股东周年大会上取得。 诚如第一次转换公告所载, 由本公告日期起至生效日期止, 本公司将持续作出必要安排, 以促进在生效日期后遵守作为联交所双重主要上市发行人适用的所有上市规则, 包括但不限于: 修订2018年股份激励计划及终止全球股份计划;实施必要的内部控制措施;修订审计委员会及薪酬委员会的章程;及继续聘请其合规顾问。

公司将于生效日期或之前根据指引信第3.30段进一步向股东更新建议转换的进展。 公司股票简称中的股票标记“S”将自生效日期起停用。

这场强制开发者“应用内支付”的纷争, 谷歌同意给9000万美元******

  新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息, 据报道, 法院文件显示, 谷歌已同意支付9000万美元和解与应用开发者的一起诉讼。 该官司重点是谷歌强制应用开发者使用其支付系统, 并收取高额佣金。

  应用开发者在向旧金山联邦法院提起的诉讼中指控谷歌利用与智能手机厂商的协议、 技术壁垒和收入分享协议, 从事实上封闭了该应用生态系统, 并使得多数支付流程都通过Google Play支付系统完成, 而这套系统会默认收取30%的服务费。

  作为这项和解协议的一部分, 谷歌在一篇博文中表示, 将会投入9000万美元支持在2016年至2021年间年收入不超过200万美元的应用开发者。

  谷歌在博文中写道: “如果他们愿意, 绝大多数通过Google Play赚取收入的美国开发者都有资格获得该基金的支持。 ”

  谷歌称, 该公司还将继续向每年通过Google Play Store获取收入不超过100万美元的开发者收取15%的佣金。 该公司在2021年开始采取这一措施。

  这一和解协议还有待法院批准。

  原告代律师Hagens Berman Sobol Shapiro LLP表示, 可能有4.8万应用开发者有资格申请9000万美元的基金, 最低支付额为250美元。

  苹果去年同意放松App Store对小型开发者的限制, 并就一起集体诉讼达成和解。 该公司也同意支付1亿美元和解费。

  美国国会也考虑通过立法要求谷歌和苹果同意应用侧载, 即不通过应用商店下载应用。 他们还将禁止这两家公司强制应用开发者使用谷歌和苹果的支付系统。

世界杯足球冠军-2022世界杯赛程全部表

Facebook 在美测试 NFT 支持功能******

品玩7月1日讯, 据新浪科技报道, Meta 近日开始与部分创作者在 Facebook 平台推出了数字收藏品支持功能。

Meta 的一位发言人对媒体表示, 公司已开始慢慢允许部分美国创作者在 Facebook 上发布数字收藏品。 创作者能够在其页面中的新的标签下展示 NFT, 而这些艺术品也将有一个“数字收藏品”的标签 。

电影《我的青海》举行首映式 7月1日起全国公映******

本报讯 (记者 魏爽) 6月30日, 由省委组织部、 省委宣传部、 省广播电视局联合摄制的援青题材电影《我的青海》首映式活动在西宁举行。 影片定档7月1日在全国院线公映。

《我的青海》是一部展示国家援青战略重大成果和伟大成就, 礼赞广大援青干部克己为公、 奉献高原的主旋律题材影片。 电影创作历时3年, 以一个个普通人物的援青工作经历和动人故事为素材, 刻画出援青干部投身生态保护重大战略, 援青医疗博士团投身高原医疗事业, 青年志愿者和创业者助力教育事业、 参与乡村振兴战略的生动形象, 展现援青干部、 人才全身心投入新青海建设的奉献精神, 讲述他们热爱青海、 建设青海、 奉献青海的典型事迹, 展示了10多年援青战略取得的丰硕成果。 电影通过汇集三江源、 可可西里、 青海湖、 祁连山、 阿尼玛卿雪山、 茶卡盐湖、 油菜花海等壮美外景, 融入特色美食、 民族文化等地域元素来打造本片的文旅亮点, 是宣传大美青海, 提振青海文化产业的一张亮丽名片。

活动现场, 《我的青海》主创团队分享了电影创作过程中的故事与感悟。 省委组织部、 省委宣传部、 省广播电视局相关领导共同启动影片首映仪式。

planck O1一晤未来电动牙刷使用体验******

  写在前面

  开场之前, 首先要发电感触, 越来越卷了。 当然我这里的卷想表达褒义, 现在智能设备是越来越多了, 大大小小, 各种各样。 电动牙刷也花样百出, 就比如这次体验的这款planck O1一晤未来电动牙刷, 整体感觉它就很不错, 真实体验下来, 感觉外观颜值不错, 内在也是很强大啊。

  初见planck O1一晤未来电动牙刷

  我的这款电动牙刷是白色款, 还有黑色可选, 对于自己来说, 白色感觉更欢乐多一点吧。 拆包装都感觉是拆礼物的感觉, 特别是外面那一层。 看到里面两个盒子我还好奇都装着啥, 还分了两个盒子, 原来一个是充电器, 一个是牙刷主体和两个刷头。 单独充电器都有一个盒子, 感觉这充电头子和充电底座很有面子的。 不过用上之后, 看着也确实有面的。

  它的充电电源分了充电头子和无线充电底座两部分, 无线充电的好处就在于这些经常接触水的物件更好的防水吧, 也算是安全方面的考虑。 牙刷放到无线充电底座上会亮起一圈氛围灯, 看着倒是蛮有感觉, 像个守护光环。 USB线和三角插头都是可以拆卸的。

  白色的牙刷主体上可以明显看到两个按钮和一个LCD小屏幕, 比传统的电动牙刷多了个按键和显示屏, 这些在后面也会一一说道。

  牙刷头子上还有包装防尘保护塑料壳, 这也算是细节方面做的到位吧。

  刷头是3D立体裁切刷头, 更加贴合牙齿表面, 清洁盲区会有更好的效果。 杜邦磨圆刷头, 刷毛精度磨圆, 这样不刺痛牙龈, 使用起来更加舒服。

  对于外观基本就是这样的, 电动牙刷这种东西, 关键还是使用感受吧。

  动力技术很卷啊

  对于电动牙刷来说, 我可以说我体验不是很多, 所以对比来说的话可能比较牵强。 不过也可以说说直观的亲身感受。

  一口好牙真的会让人很幸福, 而刷牙是保护牙齿健康最基本的操作, 以前都是手动刷牙, 后来有了电动牙刷, 冲牙器。 确实省力不少, 不过电动牙刷也需要很智能才好用。

  单纯从刷牙干净这方面说, 要用力, 要全面, planck O1一晤未来电动牙刷使用自主研发的hypermad工业永磁同步伺服电机, 可以拥有42000次每分钟的高频震振动, 这么高速的振动频率, 对于清除牙齿表面的污垢来说很给力了。 使用过程中一个明显的感觉就是, 有段时间没洗牙, 会有牙垢。 使用完之后感觉舌头触碰牙龈位置, 能感觉到一些东西, 应该是振动频率快, 一次刷掉一些顽固的牙垢了。 我感觉长时间使用全面刷牙, 应该就不用去洗牙了吧。

  此外, 这么高频率的振动, 它的噪音却不大, 这对于使用起来就很舒服, 安心刷牙, 也不打扰谁。 而且刷不同的部位也是动力持久, 不会说后劲不足。 自适应模式下的噪音测试, 45.7db, 噪音很小。

  LCD屏幕, 一目了然

  此款电动牙刷带了一个小的LCD屏幕, 可以说刷牙的数据一目了然了, 每次刷完之后可以看到很形象的刷牙数据, 如果没有刷全还可以补刷, 最近体验使用基本都是补刷才完成100%的覆盖率的, 可见以前自己的刷牙习惯是太不好了。 用了这款牙刷之后, 每次刷牙看完之后都在力争100%覆盖率。

  还有一些相关信息, 比如充电显示, 剩余电量, 时间播报, 对于时间感觉开机就符合北京时间, 我也没联网, 感觉很神奇。

  虽然一共就两个刷头, 不过小的显示屏上可以看到刷头寿命, 方便及时更换刷头。 当然, 还可以选择模式。

  连接evowera APP使用, 也可以看到一整套的刷牙数据, 包括间隔时间, 刷牙时长, 刷牙力度, 覆盖率, 摆幅偏差等等, 还有牙齿健康报告。

  还可以通过APP设置口腔敏感区域, 看着模型设置就很有趣味, 当然真实体验也是很到位的。 会更好的呵护牙齿, 让刷牙也很快乐。

  多模式选择

  电动牙刷也有全能模式(自适应), 和特殊模式。 真的可以说个性化的需求都被满足了。 刷个牙都可以玩出不少花样。

  对于这款电动牙刷的不同模式, 很直观的方式可能就是看着LCD屏幕切换了, 那最直接的感受莫过于刷牙的时候, 还有就是空刷状态下, 观看牙刷刷头的振动情况。

  空刷状态下, 可以看到, 不同模式下的刷头振动频率和振幅都不太一样, 这也说明了它可以提供10%-100%的不同频率和振幅的选择。 能适应不同刷牙的状。

  比如自适应模式, 我觉得算是万能模式, 也是傻瓜模式, 使用时不用操心什么, 刷就完了, 牙刷会根据实际情况调整振幅和振动频率, 比较智能的完成刷牙过程。

  其他几种模式就更像单项功能了, 比如清洁, 亮白, 频率就比较高, 也达到更好的除污作用, 敏感的振幅要大很多, 刷起来感觉会有酥麻的感觉, 对于舒缓模式就比较温和, 振幅和频率要低一些。

  对于按摩模式可以明显看到整个刷头都有小幅度的振动了, 不仅仅是刷毛在振动, 感觉按摩也是对口腔进行了按摩。

  不同的人喜欢不同的模式, 这么多选择自然也满足了各种需求。 重要的还是在体验之中。

  像我比较懒就用了自适应模式, 一套全搞定, 哪天不赶时间就换个模式也体验一下不同。

  充电和续航

  无线充电可以3.5h充满电, 续航可以达到28天, 这用起来就不担心续航和充电问题了, 即使出门旅行出差都很给力。

  其他

  牙刷是经常接触水, 自然防水等级要高一下, planck O1一晤未来电动牙刷防水等级IPX7, 机身, 底座都防水, 这在日常使用和清洗什么的时候就不担心线路短路什么的。

  写在后面

  一句话总结一下就是, 有了planck O1一晤未来电动牙刷, 感觉我的生活也卷了不少, 特别是刷牙的感觉更卷了。

分析师预计特斯拉Q2交付29.5万辆电动汽车 将终结连续两年增长势头******

【TechWeb】7月1日消息, 据国外媒体报道, 二季度已经结束, 特斯拉也即将公布这一季度电动汽车的产量和交付量, 从2020年一季度开始, 他们都是在每一季度结束之后的第二天, 就会公布产量和交付量。

对于特斯拉二季度的交付量, 此前就已有分析师预计, 受上海超级工厂停产影响, 特斯拉这一季度的交付量会明显低于今年一季度。

而外媒最新的报道显示, 多位分析师预计特斯拉在二季度交付29.5万辆电动汽车, 低于上一季度的31万辆, 将终结自2020年二季度以来的连续增长势头。

在2020年一季度, 特斯拉向消费者交付8.84万辆电动汽车, 较之前一个季度的11.2万辆下滑明显, 但在随后的8个季度, 交付量不断提升, 分别向消费者交付9.065万辆、 13.93万辆、 18.057万辆、 18.48万辆、 20.125万辆、 24.13万辆、 30.86万辆和31万辆。

除了终结连续8个季度的上涨势头, 特斯拉二季度的交付量如果低于一季度, 还将终结连续7个季度创下新高的势头。 自2020年三季度以来, 特斯拉的季度交付量连续创下新高。

同此前分析师所预计的一样, 预计特斯拉二季度交付29.5万辆的分析师, 也是认为他们这一季度的交付量下滑是受上海超级工厂停产影响。 在4月份, 上海超级工厂停产3周, 虽然复产之后产量很快就恢复到了停产之前的水平, 但还是影响到了他们二季度的产出。

虽然特斯拉柏林超级工厂和得克萨斯超级工厂, 在3月22日和4月7日分别举行了盛大的开业典礼, 在二季度也生产了大量的电动汽车, 但由于还处在产能提升阶段, 还无法完全抵消上海超级工厂停产的影响。

全球23%人口面临百年一遇洪水风险******

本报讯 一项研究认为, 全球18.1亿人或暴露于百年一遇、 淹没深度超0.15米的洪水事件。 这一研究还发现, 超7.8亿生活水平低于5.50美元/天的人会受到洪水威胁, 或者会影响有针对性的缓解措施和政策的实施。 相关研究6月27日发表于《自然—通讯》。

洪水是最常见的自然灾害, 对较低收入国家冲击尤为严重。 洪水风险升高在世界多地已成现实。 气候模型表明, 在非洲、 亚洲和拉丁美洲, 洪水频率可能大增, 对社会经济发展造成威胁。 虽然在地方或国家层面已经有洪水暴露评估, 但缺乏全球评估, 使人们对较低收入国家和亚洲区域的洪水影响了解有限。

美国华盛顿哥伦比亚特区世界银行的Jun Rentschler和同事分析了188个国家的高分辨率全球暴露评估, 并使用了来自地形和水文模型的洪水数据, 同时利用人口地图评估洪水暴露风险。 他们还将其与世界银行全球次国家级贫困信息图的贫困估测进行了结合。

作者发现, 全球23%的人口(18.1亿人)可能在百年一遇(在某一给定年份发生概率为1%)的洪水事件中, 暴露于深度超0.15米的洪水中。 这项研究还发现, 面临洪水暴露的人有89%居住在中低收入国家。 作者表明, 超过7.8亿每日生活费低于5.50美元的人面临高洪水风险, 凸显了洪水暴露与贫困的关系。

(冯丽妃)

相关论文信息:

https://doi.org/10.1038/s41467-022-30727-4

罗技即将发布Aurora G700系列键鼠和耳机: 均配RGB灯******

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  本文来自cnBeta

  消息称罗技(Logitech)即将发布 Aurora G700 系列, 包括 G705 无线鼠标、 G713 TKL 和 G715 TKL 键盘、 G735 耳机等等。 知名爆料人士 Steve Hemmerstoffer(@OnLeaks)分享了这些产品的渲染图。 Aurora G700 系列的新品都具备 RGB 灯。

  ● 罗技 Aurora G705 无线鼠标

  罗技 Aurora G705 是一款小尺寸的无线鼠标, 带有 Ergo 形状, 总共有 6 个按钮, 包括一个标准的左键、 右键和一个滚轮。 此外, 它在滚轮下方有一个 DPI 转换按钮, 还有两个侧边按钮, 可以用来在网络浏览器中进行前后移动, 也可以指定用于特定的游戏功能。

  由于该鼠标尺寸较小, 因此可能不适合爪握式玩家使用。 罗技 Aurora G705 有一个白色的颜色选择, 在底端有 RGB 灯光, 下面是罗技的标志。

  ● 罗技 Aurora G713 TKL 键盘

  罗技 Aurora G713 TKL(TenKeyLess)是一个 88 键的键盘, 这意味着我们在这个键盘上没有数字键盘。 它是一个有线键盘, 左上角有一条连接线。 功能键(F1、 F2等)没有标明其功能, 因为F键的宏是可编程的, 所以你可以为每个功能键命名、 分配和创建一个功能。 对于标准的媒体控制, 它的右上角有一个专门的前进、 暂停/播放和静音键, 旁边还有一个专门的滚轮。

  罗技 Aurora G713 TKL 在左上角有一个亮度和游戏模式的开/关键, 旁边还有罗技的标志。 在中央, 我们有一个大写锁定的开/关指示灯。 它有一个 RGB 背光, 有一个白色的选项。 罗技 Aurora G713 的底部也有一个 360 度的 RGB 灯带。

  ● 罗技 Aurora G715 TKL 键盘

  罗技 Aurora G715 TKL 看起来与罗技 Aurora G713 TKL 相似, 只不过是无线的。 如前所述, 该键盘有两种选择--Tactile 和 Clicky。 罗技在其机械键盘上使用 Cherry MX 键轴, 因此 Tactile 型罗技 Aurora G715 TKL 可能会采用 Cherry MX 棕轴, 而罗技 Aurora G715 TKL Clicky 可能会配备 Cherry MX 青轴。

  ● 罗技 Aurora G735 无线游戏耳机

  耳机带有RGB灯光支持。 它有一个3.5毫米耳机插孔, 用于充电的USB Type-C端口, 一个电源开/关按钮, 一个蓝牙配对按钮, 以及一个控制音量的滚轮。 罗技极光G735耳机两侧都有罗技的标志, 有白色的颜色选择和三种耳罩颜色选择--粉色、 绿色和白色。 你还会得到一个带有 G735 品牌的白色蓝牙加密狗和一个LED指示灯的耳机。

Twitter从NBC环球挖来新合作主管******

  新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息, 据报道, Twitter从NBC环球挖来马吉·麦克林·桑尼维克(Maggie McLean Suniewick)担任新的合作副总裁, 负责领导全球合作、 业务开发和开发者关系团队。

  桑尼维克最近曾担任NBC环球数字业务的分销和业务开发副总裁。 Twitter在声明中表示, 她曾经领导了NBC环球的多项数字投资, 包括对Snap和Vox Media的投资。

  这项新的招聘正值Twitter的多事之秋, 该公司正在处理亿万富豪埃隆·马斯克(Elon Musk)对其440亿美元的私有化收购交易。 马斯克承诺, 一旦私有化完成, 就将对Twitter展开重大改革, 包括调整内容审核政策和扩大用户触角。 Twitter最近几周采取了一系列成本削减措施, 但该公司表示, 将对关键岗位的招聘进行例外处理。

  Twitter CFO奈德·赛格尔(Ned Segal)说: “我们还可以采取很多措施, 可以利用可信的内容改进信息流, 可以加强我们开发者平台的使用, 还可以深化我们与技术、 媒体、 体育和娱乐伙伴的合作。 ”

  桑德维克将向赛格尔汇报工作。

卫龙, 赢于盈利, 败于营销******

三次上市, 依旧杳无音讯。

有媒体了解到, 现在二级市场投资者积极性不高, 融资受阻, 导致很多企业撤回了IPO, 但相较于早已定下估值, 努力了三次上市的卫龙而言, 2020-2021的时间段, 有太多公司上市, 但偏偏自己差了临门一脚。

寻求不到出路的卫龙, 不仅没有在屡次营销中脱颖而出, 反而因为营销失利导致市场舆论不断, 而且从市场表现来看, 近年来市场中掀起了新饮品、 甜点、 各种零食风口, 但是辣条等休闲零食的风口始终无法高涨, 或许正是因为辣条没有夺目的光彩, 才让二级市场无法高看卫龙。

行业升温, 风口扩张

2022年的发展虽然不如2021年春后回暖的高涨 , 但是消费市场的积极性依旧存在。 随着电商发展, 零食行业一直处于增长趋势。

据统计, 2016年至2020年, 我国休闲食品行业市场规模从8224亿元增长至12984亿元, 年复合增长率达12.09%。 中商产业研究院预计, 我国休闲食品行业市场规模在2022年可达15204亿元。

零食业起源于生活水平提升, 人们有条件享受生活, 但零食业却脱颖于宅经济觉醒, 给其发展打开巨量风口。

从数据中每年达12.09%、 超千亿式的增长就能够看出, 人们对休闲零食的需求正在不断攀升, 并且近年来行业内新晋了许多零食新品牌于市场发力, 让零食市场进入了更加激烈的竞争环境当中。

其实从新巨头三只松鼠、 良品铺子、 百草味的卖力营销以及旺旺、 洽洽等老品牌竞相发力的状况就能看出行业竞争激烈, 而且一些譬如绝味、 周黑鸭等卤味食品在市场中几乎有不可替代的位置, 反而像辣条、 饼干等其他低门槛品类的休闲零食, 就需要付出更多的精力去竞争市场份额。

零食行业的风口不止于行业内部的营销竞争, 更多的是二级市场参与其中。 据融资数据显示, 2021年前8个月, 休闲零食领域有超过10起融资事件, 总额达45亿多元, 超过2020年全部金额5倍。

二级市场认为休闲零食市场风口大盛, 并且这种看法有迹可循。 据艾媒网数据显示, 中国休闲食品消费者平均每个月约购买5.4次休闲食品, 其中每个月购买5次左右的消费者比例为31.3%, 超6成消费者购买休闲食品的频率集中在每个月3-5次左右, 高于每个月1次左右的消费者比例为86.1%。

庞大的购买人群以及持续拔高的购买频率成为市场判定零食行业风口大开的依据, 而且零食作为高频消费产品, 能够为消费市场提供很大的价值空间。 同时, 消费者在选购零食时会在口味、 包装、 品类等多方面筛选, 而消费者的审查条件不统一, 不管是哪种产品, 几乎都有消费者认可, 这也是零食市场不仅体量庞大, 而且品类也非常复杂的根本原因。

不过庞大的零食市场并没有淹没辣条市场的发展, 从前几次上市被估值近700亿的卫龙来看, 辣条市场仍是大有作为, 也有一些数据统计者表示, 喜欢吃辣条的群体分布在23岁以下, 即大部分为学生群体, 不过真实消费市场中, 任何年龄群体都有大量的吃辣条群众, 所以随着时间推移, 辣条爱好者可能会越来越多, 而卫龙三次上市, 或许也有寻找扩张机会的目的在内。

虽然因为资本市场暂缓而达原因卫龙被延缓上市, 但卫龙作为辣条的创始者, 专利、 情怀都要大于其他竞争者, 所以还是有很多人看好卫龙的发展。

暴利隐忧难解, 卫龙停滞不前

对于消费市场而言, 辣条是一门好的生意。 据卫龙招股书数据显示, 2018年至2020年, 卫龙的总收入分别为27.52亿元、 33.85亿元、 41.20亿元, 2019年和2020年的营收增速分别达到了23%、 21.71%。 与此同时期国内零食行业增速4.1%, 卫龙的增长速度足以证明行业潜力。

除去增速拔尖, 卫龙的毛利率也能表明其是一门好生意。 数据显示, 2018至2020年卫龙的毛利率分别为34.7%、 37.1%、 38%, 对应的净利润分别为4.76亿元、 6.58亿元、 8.19亿元。 其中, 2020年净利润率为19.9%, 高于弗若斯特沙利文报告中, 2020年中国休闲食品行业约10%的平均净利润率。

然而正是在营利、 毛利润都向市场发出良好信号时, 偏偏最基础的营销让卫龙失利, 让卫龙三次上市都无法顺利。

卫龙的失利其实与其发展史相关。 辣条起于民间, 兴于民间, 而营销也偏向民间。 对于辣条的发展史很多人不仅了解, 而且亲身经历, 毕竟从小到大吃过的辣条多种多样, 而早期辣条背负的“垃圾食品”的称号至今仍难拔除, 导致很难出现辣条的高端品牌。

与此同时的是, 卫龙作为辣条创始者, 并不能从完全消除消费者的顾虑, 也无法通过营销改变消费者的看法, 而且为了更好的贴近消费者, 卫龙在辣条营销的创作上更加偏向大白话, 有时候一些营销语言就会现得露骨, 让人产生辩论。

露骨营销的背后其实是卫龙在营销上的一次犯错。 从市场信息得知, 大部分辣条消费者为23岁以下, 基本上都是学生群体, 那么利用这部分消费者对某些知识的好奇的心理扩大营销层面, 反而是在无底线为辣条降低口碑以及品牌形象。 一方面而言, 中华文化在于修内。 另一方面, 任何营销手段都不应该建立在以消遣青少年的基础上进行。

一次错误营销便让卫受到品牌形象层次上的严重打击, 而这种打击也在延长卫龙上市的周期, 让资本市场再三考虑在短期舆论和长期发展中做出选择, 而这种选择就是, 卫龙上市已久暂缓, 需要等待下一次机会。

当然, 一次错误营销的代价或许达不到这种程度的影响, 但是近年来辣条赛道屡次浮现地下黑作坊, 让消费者对辣条的食品安全问题产生了深深的怀疑, 而一些成年人选择暂时让自己和家人与辣条划清界限, 从而有可能影响到辣条行业的发展。

营销问题再加上行业中出现的食品健康问题给了正在上市的卫龙狠狠的打击, 让很多消费者对整个行业失去信心, 虽然卫龙本身没有食品安全方面的过失, 但依旧无法解决行业大势下的影响。 这也就导致, 虽然暴利的卫龙, 却迟迟无法上市。

乱花渐入迷人眼, 新锐竞入风口前

留给卫龙的危机还在于休闲零食行业日益多样化、 多元化, 市场中出现的新品牌逐渐增多, 让卫龙以及其他零食品牌意识发展危机。

零食的多样化、 多元化让行业的竞争更加激烈, 从产品开发上看, 休闲食品正在向风味型、 营养型、 享受型甚至功能型;从品类上看, 大致可分为谷物类、 果仁类、 薯类、 糖食类、 派类制品;在类型、 品类的错综复杂交叉下, 零食市场的品牌发展的数不胜数, 像茶饮、 现制点心、 复古式零食集合店等等的崛起, 都在让行业内部其他玩家产生威胁心理, 从而不得不寻求新的策略对敌。

数据显示, 我国休闲食品品类中占比最大的为饮品饮料产品, 占比27%。 顺列依次为代餐产品、 肉类零食产品和坚果炒货产品, 分别占比18.9%、 13.5%和10.8%。

而且据2021年中国休闲食品品牌排行榜显示, 相对于几十年来的老品牌来说的新品牌三只松鼠、 良品铺子和百草味霸占了榜单前三, 虽然卫龙居于第九位, 但相比像王小卤这样的新晋品牌已经排列20, 足矣引得各大消费者重视, 尤其是容易替代辣条的卤味食品, 更能引起卫龙的竞争。

而且近年来卤味市场一向向好, 像王小卤这样的新晋卤味品牌不再少数, 再加上市场中出现了一些零食集合店, 尤其以童年回忆的集合店更能吸引消费者注意, 也更容易引得二级市场投融事件, 所以面对越来越多并且越来越强大的竞争对手, 传统休闲零食行业需要使出浑身解数。 一方面要适应新消费市场的转变, 另一方面还要拿出所谓的情怀产品吸引消费者, 但这中方式往往只能奏效一时, 无法成为长期发展的主要手段。

新晋倍出, 卫龙的影响力是否一如从前并不好说, 而且所谓童年回忆的招牌很多品牌都知道这只是一种营销手段, 最根本的还是在于制作产品, 在质量以及食品安全方面下足功夫, 在每一次市场监管督察面前都能昂首挺胸才是根本。

另外, 侧重营销。 对于消费市场而言, 营销是企业的第二命门, 但是相比于出色的营销, 正规, 不过度引起争议的营销方式才能保持品牌的长期建设, 这也是在卫龙营销失利后得出的结论。

总的来说, 卫龙虽然在辣条赛道居于领跑者的位置, 但是在市场中依旧有许多问题被消费者指出, 所以不管身处何位, 重要的是在产品的基础上做出合理的行为取得消费者认可, 在这样不断提升品牌形象的过程中, 卫龙或许可以成功建立不同层次的品牌, 从而一举登上上市的版图。

抓实“两个覆盖”推进党的组织 体系向新业态新就业群体延伸******

党在新兴领域的凝聚力、 号召力、 影响力, 关系着党的群众基础和执政根基。 当前, 海西州新业态新就业群体处于发展起步阶段, 新就业群体普遍存在就业门槛较低、 组织性弱、 流动性强、 管理难度大等问题。 针对突出问题, 海西州持续深化“两个覆盖”, 坚持以求解破难题、 以优解促提升, 不断推动党的组织体系向新业态新就业群体延伸。

聚焦组织覆盖, 织密组织体系“一张网”。 建机制求突破, 构建由“两新”工委牵头, 会同市监、 工信、 交通、 邮政管理等行业主管部门和乡镇街道条块结合、 上下联动、 融合发力的工作机制, 深入开展专题调研和排查摸底, 全面掌握新业态新就业群体市场主体分布、 经营状况和党员党组织等情况, 分类建立党建工作基础台账。 坚持“应建尽建”原则, 采取单独建、 联合建、 区域建、 孵化建等方式, 科学设置和组建党的基层组织, 先行探索在格尔木市、 德令哈市成立快递行业党组织, 以点促面逐步推动新业态党的组织覆盖。 目前, 全州共有物流运输、 快递外卖、 互联网等新业态企业129家, 从业人员2100余人, 从业党员32人, 建立党组织的企业2家。

聚力工作覆盖, 打好服务保障“组合拳”。 抓服务提效能, 结合海西新业态新就业群体发展实际, 联合州总工会、 团州委、 州妇联等部门着力解决新业态新就业群体群团组织“应建未建”问题, 充分发挥“职工之家”“青年之家”“妇女之家”的政治优势, 注重发现、 吸收、 培养入党积极分子和加强流动党员管理, 扎实开展“推优入党”工作, 对暂不具备建立党组织的新业态新就业群体, 结合实际先行组建群团组织, 推动党的工作覆盖, 为实现组织覆盖创造条件。 紧密结合群团组织职责职能和行业特点, 依托“司机之家”“户外劳动者服务驿站”“党群服务中心”等载体, 主动提供政策宣传、 联谊活动、 饮水休息、 休闲阅读等“看得见、 摸得着”的多功能服务, 进一步增强新业态新就业群体的归属感和凝聚力。

聚能作用发挥, 激活基层治理“红细胞”。 强举措重实效, 积极探索新业态新就业群体党建与城市党建双向融入机制, 依托城市街道“大工委”、 社区“大党委”平台, 深化“社区吹哨、 党员报到”工作机制, 策划开展主题党日、 志愿服务、 基层微治理等活动, 引导新就业群体积极参与志愿服务、 认领社会治理工作任务, 发挥新就业群体走街串巷、 直接服务群众的优势, 当好社会治理“问题收集员”“文明传播员”“后勤保障员”, 不断激活基层社会治理“红色细胞”, 为助推海西“四州”建设贡献力量, 为党的二十大胜利召开营造良好社会环境。

资产负债率走高仍大笔分红 博菱电器“大客户依赖症”何解?******

《投资者网》侯书青

编辑  吴悦

曾于2021年9月中止发行审核的宁波博菱电器股份有限公司(下称“博菱电器”)目前已恢复上市审核, 公司曾在新三板挂牌, 主营厨房小家电的研发、 设计、 生产和销售, 主要产品包括煎烤器、 咖啡机等家用小家电。

博菱电器正面临着一定的偿债压力。 2019年-2022年3月(下称“报告期”), 博菱电器的资产负债率保持着较高的水平, 从2019年的24.49%升至2020年的51.92%, 并在2021年之后维持在45%以上的水平。 报告期末, 公司账上仅有1.58亿元货币资金, 短期借款余额为3.12亿元。

除此之外, 博菱电器对大客户的依赖度也较高, 2019-2020年, 前五大客户为博菱电器贡献了OEM(代工)模式下的全部收入, 而ODM(原始设计制造)模式下, 前五大客户的销售占比则分别为60.43%和73.11%。 在与大客户之间的销售价格条款中, 部分约定也对博菱电器不利。

依赖大客户, 境外占比高

博菱电器主营厨房小家电的ODM及OEM业务, 为博世、 Philips、 SEB等知名家电品牌提供研发、 设计及制造服务。 同时, 也是Capital Brands旗下小家电品牌产品的核心供应商。

招股书显示, 博菱电器的第一大客户Capital Brands是美国德龙公司的下属企业。 博菱电器的产品主要销往海外, 报告期内公司的境外销售收入规模增长较快, 自报告期初至今, 公司的境外销售收入占比从97.75%增加至报告期末的98.43%。

与Capital Brands之间的合作给博菱电器的业绩增长注入了强大动力, 2018年至2021年, 公司的营收分别为5.48亿元、 8.7亿元、 16.96亿元、 19.7亿元。 但随着与Capital Brands之间合作的日益深入, 博菱电器对大客户的依赖也越来越强。

报告期内, 博菱电器对Capital Brands的销售收入在营业收入中的的占比分别为, 68.39%、 66.91%、 49.62%和51.7%。 2021年, 博菱电器对前五大客户的销售收入在总营业收入中的占比高达76.57%。

这样的水平在小家电代工企业中并不常见, 在招股书中列出的同行可比公司中, 新宝股份(002705.SZ)2021年对前五大客户的销售收入占比为25.11%, 北鼎股份(300824.SZ)为27.19%, 比依电器(603215.SH)为49.97%。 均低于博菱电器的76.57%。

如此强的依赖度, 也让博菱电器在与客户进行价格谈判时处于弱势地位。 此外, 境外收入占比过高, 也面临着汇率波动及国际贸易局势等可能影响公司收入的问题。

转嫁力弱, 成本上涨

在博菱电器与前五大客户之一Conair所订销售价格条款中, 规定“博菱电器自该产品首次交付给Conair起12个月内不得上调价格”, 除非Conair以书面形式要求对产品的结构或材料进行更改导致成本增加, 或劳动力及材料成本出现大幅增加。 博菱电器的任何提价均须事先获得Conair的书面批准, 此外, 若人工或材料成本出现下降, 博菱电器需要将节省的成本转给Conair。

在博菱电器与博世签订的合同中也规定, 博菱电器需要在指定产品的使用期限内不断改进指定产品和工序, 以实现平均每年成本降低3%的目标。

在与其他大客户签订的协议中, 也存在着类似的销售价格条款。 较为劣势的谈判地位, 也在一定程度上削弱了博菱电器转嫁成本压力的能力。

受大宗商品价格上涨影响, 2020年之后, 博菱电器日常生产所使用的电机、 五金组件等原材料价格呈上涨态势并一直处于高位。 而报告期内博菱电器直接材料占主营业务成本的比例分别为86.03%、 85.02、 83.82%和82.97%, 占比较高。

但在此背景下, 公司生产的搅拌机价格却出现了下降, 2020年末其单价为106.43元, 到2021年末下降至104.27元, 截至报告期末, 该产品单价为104.98元;咖啡机的单价也从2020年末的219.59元下降至2021年末的184.36元。

较高的原料成本占比和较为弱势的谈判地位, 让博菱电器无法通过产品涨价来消化成本的上升, 只能降低毛利来维持客户。 2020-2022年3月, 博菱电器剔除运输装卸费用后的主营业务毛利率分别为21.01%、 16.06%和16.65%。 同期可比公司新宝股份与比依电器的毛利率也从2020年的20%以上降至14%-16%的水平, 这两家公司与博菱电器一样, OEM/ODM业务的收入占比非常高。

上市前分红, 靠上市补流

此次IPO, 博菱电器拟募资3亿元用于印尼小家电产业园建设、 小家电研发中心建设两个项目, 并募资1亿元补充公司流动资金。

博菱电器表示, 公司的经营规模正进一步扩大, 需要补充流动资金以保持原材料采购、 人工费用支付、 技术研发等日常经营活动。

截至2021年12月末, 博菱电器账上尚有1.79亿元货币资金。 并且, 在递交招股书前一年, 博菱电器还进行过一次分红。

2020年5月, 博菱电器以每10股派发1.6元的方式现金分红2918.4万元。 而从博菱电器的股权结构看, 博菱电器的实控人家族所控制的股份比例非常高, 因此这笔分红中的大部分都被装进了实控人家族的保险箱中。

博菱电器的董事长袁琪及其父袁海忠是公司的实际控制人, 其中袁琪直接持有公司61.11%的股份。 此外, 她还通过担任实控人家庭持股平台博誉美伦执行事务合伙人一职间接控制着6.67%的股份。

而袁海忠直接持有博菱电器24.96%的股权, 并通过担任员工持股平台海誉久菱执行事务合伙人间接持有博菱电器3.87%的股份。

综上, 实控人父女二人通过直接及间接方式共同控制着博菱电器96.6%的股份, 在2020年5月2918.4万元的分红中, 有2606.71万元都流进了父女俩的腰包。

而2020年, 正是博菱电器扩大经营规模的元年。 2019年末, 博菱电器的短期借款仅为2834.58万元, 至2021年末, 博菱电器账上短期借款余额升至3.12亿元, 为历史高位。 一同飙升至历史高点的还有公司的资产负债率, 从2019年末的24.43%升至2020年的51.92%。 而当年年末的货币资金余额却达到报告期内最低点, 仅有6843.16万元。

在货币资金余额处于洼地时借款扩张, 同年却又在大笔分红, 而到了2021年, 博菱电器的货币资金余额已不足以覆盖短期贷款了, 这时候又来向二级市场募集资金。 但在大客户面前极弱的议价权、 日益走低的毛利率, 是否能持续为投资者带来回报?这是博菱电器需要向二级市场投资者回答的问题。 (思维财经出品)■

文字00后拒绝了你的好友申请******

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  题图|视觉中国

  “孤独的人是可耻的”, 张楚在1994年推出的同名专辑如是唱道。 28年后的今天, 孤单的00后反复甄别, 相遇到相识依然是件无比困难的事情。

  事实上, 作为被移动互联网浪潮裹挟的“二次元世代”, 00后一出生便与网络信息时代无缝对接, 被多元文化浪潮深度影响和改变, 拥有与80后、 90后迥异的成长环境, 最终在群体价值观、 社交习惯上演化出不同的趋势。

  与80后、 90后社交基于某些物理连接(现实身份信息)不同, 00后社交先要找到兴趣交集——他们对于扩列(交新朋友)怀着一种热烈的期待, 渴望被看见, 却又固执的选择画地为牢, 圈地自萌(圈层化)成为这个世代最显性社交共性。

  对此, Soul产品负责人车斌向虎嗅表示, “从产品功能角度来看, 兴趣社交核心服务是无压力社交互动, 并以多样的产品功能满足各个圈层个性化的社交需求。 尤其 00后, 更依赖‘赛博好友’, 彼此不需要成为线下好友。 ”

  这恰恰与虎嗅即将发布的00后报告《乖;爱自己》调研数据不谋而合, 97%的00后会通过网络扩列, 其中相当一部分人只通过互联网认识新朋友, 线上社交吸引力超过现实生活的物理联系。

  虎嗅与数十位00后沟通还发现, 主张个性表达是 00后身上的显著标签, 因为没有权威崇拜, 反而可以更坦然面对自我。 “00后并不care你现实中的身份, 觉得这个人有意思才会聊。 ”B站00后UP主尧尧向虎嗅表示, 00后有更强的群体归属感和认同感, 对交友质量特别在意, 不会盲目迷信人脉。

  甚至, 面对无效社交、 无效人脉时00后处理的更决绝。 “在成为朋友之前, 刚添加的微信好友只要隔夜回复消息, 一律不配继续躺在好友列表, 就很快删掉, 爱谁谁。 ”尧尧对此解释, 没有任何一段值得称颂的友谊是顺其自然(必有一方积极、 主动)。

  00后圈地自萌, 拒绝被App拿捏

  “认识新朋友, Tinder、 Soul、 Falo刷的比较多, 也会玩Dots、 小星空, 找话题会逛快看, 听猫耳FM、 Space放松心情, 但会避开微信。 ”在抖音坐拥200万粉丝的00后网红念兹对虎嗅表示, “刷微信、 划探探、 蹲微博, 真不是典型00后。 ”

  除工作需要外, 念兹已经坚持一年私人时间微信日常打开次数控制在个位数。 在她看来, 微信、 探探、 伊对等80、 90密度过高的App并非00后社交主阵地, Soul、 皮皮虾、 Uki、 最右、 积目才是00后活跃的交友App。 “其实不是很在乎玩什么, 在意的是哪里聚集着更多高质量(兴趣圈)年轻人。 ”

  一位QQ内部人士向虎嗅证实了这种趋势, 团队做市场分析、 研究时发现, 整个赛道除头部平台外, 其他社交产品切的市场越发向着圈层化、 垂直化演化, “注重服务单一群体的诉求, 或者通过与泛娱乐领域结合, 来探索社交的可能性”。

  从社交产品用户基本盘来看, 时代无疑选择了微信、 QQ。 然而, 当微信好友列表从同学、 父母延展到同事、 客户以及更多“熟悉的陌生人”, 便无形中放大了社交所负担的规模、 普遍性和范围。 甚至, 生活与工作的界限愈发模糊, 微信在社会(职场、 同事、 亲朋长辈)倾轧下充满压迫感, 沦为社交“包袱”。

  相较于微信, QQ胜在兼顾熟人社交与开放社交, 生态接近社交与兴趣圈子的混合体: 既有熟人社交基因, 又持续在功能上向陌生社交倾斜资源, 个性化功能推陈出新——厘米秀、 戳一戳、 匿名说、 聊天火苗、 空间背景、 情侣空间、 小世界充分满足年轻人彰显个性的诉求, 这些专属场景也更容易去拓宽兴趣圈子, 并成为一种社交货币。

  源于此, 00后是QQ平台扩列、 消费、 获取信息最活跃的世代。 “00后社交更注重深度自我表达、 平等沟通、 包容性, 有更强的群体认同感。 ”上述QQ内部人士补充道, QQ正成为00后维持“我”不被定义、 不被改变的“主场”, 汉服、 语C、 Pia戏等亚文化圈子皆通过QQ群扩列出一个又一个兴趣阵地。

  为什么兴趣社交更容易掳获年轻人的心?多位社交赛道从业者向虎嗅表示, 市面上大多数传统社交产品与现实关系绑定、 强调颜值、 中心化分发内容, 反而使提供自在表达、 注重个性化的产品凸显出差异化优势:

  首先, 以探探为代表的滑动匹配, 通过产品设计放大颜值、 真人照片带来的视觉刺激。 优势在于, 极高的匹配效率;劣势在于, 用户关系维护、 沉淀环节缺失, 容易转移到其他主流社交平台, 长期留存不理想。

  其次, 与传统社交产品唯颜值论、 强调荷尔蒙源动力不同, 兴趣社交以审美、 兴趣为出发点, 重塑形象进行社交沟通;兴趣社交倡导“注意力普惠”, 鼓励每一个用户参与到内容创造与社交互动中, 并通过机制保证每个用户的发声被“同好”看到。

  虎嗅陆续与数十位00后沟通发现, 很多高线城市00后愿意从抖音(抖音好友推荐, 共同关注好友等)、 Soul、 皮皮虾、 Uki扩列, 甚至愿意将QQ关系平移到这些应用;而低线城市的多数00后则喜欢将自己的扩列阵地转移到快手、 微信群。

  也就是说, 00后对社交应用的界定与80、 90后完全不同——抖音、 快手、 B站, 甚至小红书、 快看等应用不再受限于App原本市场定位, 而被00后改造成了一个个兴趣交友的秘密基地。

  鉴于此, 当你(其他代际用户)习惯性划动主流社交App时, 其实很难与00后们不期而遇。 甚至, 兴趣社交对00后精神世界的支撑可能我们想象的要稳固。 这背后是00后社交正形成一个明显趋势——圈子是00后非常重要的交友参照, 社区产品逐渐代替独立交友App。

  “人群会有新的代际, 就会有新的产品出现, 而新的产品会更呼应现在年轻人的意识形态、 偏好, 也会跟现在的社会更贴近。 ”Soul创始人张璐曾如此说道。

  而且, 与90后不同, 00后遇到喜欢的服务会快速做出消费决策。 “他们的消费决策路径更短, 价格敏感度相对较低。 价格并非第一优先级考虑的因素, 反而更在乎产品价值、 个性凸显。 ”车斌向虎嗅说道。

  虎嗅独家获悉Soul商业化数据显示, 相比80后、 90后, 00后会更多地为个性化和能够彰显自己独特的数字产品和服务买单。 以捏脸付费为例, Soul个性商城购买虚拟头像消费者平均消费金额超过40元, 有用户最多购买达53次;18~27岁消费者占比最高, 超过50%, 其次是27~35岁, 占比约为40%。

  此外, 虎嗅独家拿到积目用户付费数据显示, 其平台付费人群占比中, 24岁~26岁年龄段付费用户最多。 “积目用户结构大部分在25岁以下, 单看某个年龄段内付费用户占比, 肯定相对越大越好(经济收入更高)。 ”积目商业化产品负责人侯晓晨说道。

  不过, 00后对个性化需求更高, 要求产品更精准洞察并调动其消费欲望, 满足场景化需求及情感投射。

  以小翼(今年21岁, 目前就读于中央戏剧学院导演专业)这样活跃在Soul的派对主持人为例, 他对虎嗅表示, “派对主持人不仅可以社交、 积累创作素材, 还能通过主持‘云婚礼’获取收益(新人会红包感谢主持人)”。

  取悦00后, 是社交玄学

  “任何试图定义一个群体的行为都是‘以偏盖全’。 那些愿意被打上标签的00后, 试图通过代言自己来代言同类人, 将自己的主观感受输出成一代人的共性, Whoareyou?”00后创业者莫甜(团队正在做一款主打00后的图片社交产品)对虎嗅表示, 以年龄标签将人群区隔开来是一种投机式的愚蠢。

  问题是, 即便00后不喜欢被贴标签、 被定义, 但他/她们却深处一个标签化的时代, 常常以标签化、 圈层化的特质作为交友的先决条件。

  虎嗅与多位产品经理、 社交赛道创业者沟通发现, 兴趣匹配逐渐成为当下年轻人的社交“新宠”——风靡Z世代的Soul、 皮皮虾、 Uki、 最右、 积目、 快看皆通过兴趣穿透了新时代年轻人圈层。

  以快看为例, 作为国内最活跃的ACGN兴趣内容社区, 聚集了非常多的小圈子: 同人圈(基于原著衍生二创, 同人文图漫、 cosplay等)、 设圈(拟定主题世界观后, 企划在同一世界观下创作)、 谷圈(goods, 类似周边, 同人谷、 官方谷等)、 娃圈(BJD, 球形关节玩偶;ob11, 没有头部的身体部件, 需自己拼装)、 三坑圈(Lolita、 汉服、 JK)等, 00后凭借兴趣聚集与陌生人取暖, 填补自己的孤独和空虚, 以此获得极大的归属感。

  虎嗅联系到冬绥时, 她正在修新拍的cosplay照片, 作为一名00后二次元少女, 喜欢cosplay、 滑板。 朋友原本喜欢喊她“二萌”(ACG界用语, 指看起来傻乎乎的可爱萝莉), 但自从入坑盲盒后, 朋友都改口叫她“Molly”(盲盒虚拟形象)。 “冷知识, 只要公司有人桌上摆出过盲盒玩偶, 过不了多久公司大部分女性都会自然沦陷。 ”冬绥向虎嗅说道。

  相比潮玩盲盒, 娃圈玩家显然更沉迷。 娃圈设计师橘子姜就向虎嗅表示, 人偶圈很多人迷bjd, 像恋人, 有很深的情感寄托。 “DIY的娃娃很大程度上填补了年轻人悦己的需求。 ”

  而且, 快看与B站、 小红书等社区产品并不完全相同。 一位产品经理向虎嗅表示, “快看在所有泛ACGN社区呼声最高, ACGN+女性能覆盖大部分活跃用户, 所以外界分析颗粒度比较大, 快看和小红书有点像。 事实上, 快看用户更偏二次元、 宅一些, 是年轻宅圈层兴趣聚集;小红书偏生活向, 是更泛化的生活审美社区。 ”

  快看至今仍未开放私信功能, 用户之间彼此不能聊天, 于是00后通过发帖讨论、 兴趣标签认识同好, 帖子变成一个社交场景——他们用兴趣TAG发帖创作, 用人设TAG互关扩列。

  此外, 社区的图片弹幕形成了一种社交文化: 在条漫的某个细节处设置梗点, 用户发现这个彩蛋后便会在此处疯狂用弹幕打卡, 这变成了快看创作者与用户独特的交流方式。 甚至, 相对于评论, 点赞成为00后群体非常高冷的一种互动方式——不给对方他任何回复机会, 就只是默默告诉对方朕已阅。

  除了痴迷弹幕社交外, 00后社交表情包的浓度还很高。 “三个表情包一句话, 没有表情包聊天会变得索然无味。 ”念兹表示, 斗图深入00后的社交DNA, “很多男生也这样, 不是说只是女生为装可爱。 ”

  而且, 复爱合缘集团情感研究院院长谈檀告诉虎嗅, 00后这一代人追求轻松的关系, 希望在兴趣爱好上和恋人产生共鸣。 “他们觉得谈恋爱不一定是基于爱, 有好感或被追求就可以很快谈恋爱。 但这种恋爱关系容易在短期内分手, 疫情长期居家以及寒暑假是他们的分手高峰期。 ”

  不过, 虎嗅即将发布的00后报告《乖;爱自己》调研显示, 相比具有现实婚恋需求和处于情感焦虑的80、 90一代, 00后更希望通过社交进行鲜明的自我表达, 彰显个性, 迫切需要构建真实的“我”, 展示“我”的独特。

  “这个世代(00后)的年轻人, 婚恋焦虑并不突出, 互动、 娱乐才是社交的主诉求。 ”车斌向虎嗅表示, 这个年龄段本身就具有强烈好奇心、 高度个性化、 向往独立的特点, 且表达欲空前强烈。

  这背后趋势在于, 00后的社交逻辑中“我”的优先级始终在前列。 以“贴贴”为例(陌陌旗下主打随手拍分享应用, 内容会自动推送至密友桌面), 这种基于桌面小组件的社交产品80、 90后觉得鸡肋, 但却在00后群体中风靡一时。

  QQ团队亦向虎嗅表示, QQ音视频通话的美颜、 挂件能力, 支持进度拖动的QQ语音消息等, “在QQ闭环, 这些都是针对年轻用户的产品创新”。

  Soul也基于这套逻辑推出“脸基尼派对”功能。 “最初, 3DAvatar面具佩戴只应用于1V1视频沟通‘萌面匹配’, 多对多场景仅有‘群聊派对’, 但平台数据与用户反馈对多人沉浸(带3DAvatar)需求很高, ‘脸基尼派对’顺势上线。 ”车斌对虎嗅说道。

  当然, 多家社交产品负责人在与虎嗅沟通时均表示, 无论功能迭代还产品创新, 并不会特意区分大众化还是个性化需求, “更多是从端内用户使用体验出发, 挖掘未被满足的需求”。

  “每个用户都是独立个体, 甚至同一用户不同时间点社交需求都在变化, 平台只有洞察到00后社交底层的逻辑变化, 并迅速迭代, 才能在市场领先。 ”一位产品经理向虎嗅表示, 社交产品功能创新本质是帮助用户更好地表达、 交互, 但00后社交需求不局限于社交本身, 更强调基于兴趣爱好的自我价值实现。

  这显然并非易事, 2019年至今, 腾讯、 字节跳动、 阿里、 百度、 陌陌等公司总共推出了几十款陌生社交App, 涵盖视频、 语音、 职场、 匿名、 相亲等多个细分赛道。 但从结果来看, 至今仍未跑出一款破圈的现象级产品——这使得做年轻人社交产品, 越来越像一门玄学。

  对此, JOIN(陌生社交产品)联合创始人于宙曾撰文指出, 陌生社交赛道95%以上产品所满足的都是根本不存在或无法持续的伪需求。 “社交的本质是一种非货币化的交易, 必须满足双向筛选才能建立社交关系, 双向互动的才是社交;更绝对的说, 就是根本没有陌生人社交这个赛道, 有的只是OnlineDating。 ”

  况且, 陌生社交一旦与“荷尔蒙经济”挂钩, 便会沦为低俗内容、 情感诈骗的重灾区。 所以, 于宙认为, “事实上, 自从2012年Tinder出现后, 几乎全世界成功的陌生社交产品都是Tinder的变种。 假面舞会, 非诚勿扰, 多人游戏, 动态前置等等, 没有一个真正解决渗透率和功能留存率这两个要害指标。 ”

  顺着这个逻辑, 一罐(匿名社交产品, 后被即刻收入囊中)创始人郭子威归纳陌生社交天花板, “无画像, 无社交”。 他解释, 没有个人画像, 就没有陌生社交效率。 “单凭内容共情和孤独感拉动的对话, 连接是短暂的, 不断重复是会疲惫的, 远不如画像拉动对话更持久有效。 低效率维系的陌生人社交连接, 带不起长期留存率。 ”

  当然, 从探探、 Soul、 积目再到小众化的轻语、 Dots、 Falo、 小星空, 陌生社交留存率和渗透率是很多因素合力的结果, “比如对不同用户的社交需求满足程度, 比如关系链发现、 建立、 活跃等维度, 会更显著影响产品数据;同时UI设计、 产品品质、 运营能力、 迭代速度也会影响用户长期留存。 ”一位资深产品经理向虎嗅表示。

  更深层次原因还在于, 00后厌恶千篇一律的脸谱化身份标签, 渴望出于真正兴趣爱好的社交, 对自身所在小众爱好群体所形成亚文化高度认同。

  “无论嘻哈音乐、 街头滑板还是飞盘、 剧本杀、 露营, 年轻用户之间越来越需要一个场景化行为搭建关系。 00后并不奉行先聊再探索的交友模式, 而是先有共同认知才更有意愿深入拓展。 ”侯晓晨对虎嗅表示。

  此外, 社交/社区应用普遍面临最大难题还在于, 陌生关系必然会向熟人关系转移, 兴趣社交也是周期性行为, 随着用户社交关系沉淀, 产品均难摆脱“加个微信”的宿命——可见, 兴趣社交也只能短暂的掳获00后, 这亦成为00后频繁迁徙社交阵地的主要原因。

  (应采访对象要求, 尧尧、 冬绥、 念兹、 莫甜、 橘子姜均为化名。 )

曝骁龙8+量产机“表现不错” 博主: 北方朋友用会冻手******

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  高通旗下的骁龙8系旗舰移动平台一直是安卓阵营追捧的对象, 不过, 从今年各大骁龙8手机的表现来看, 用户吐槽最多的地方在于功耗控制, 因此, 高通也意识到有必要在迭代产品上发力了。 目前, 全新的骁龙8+移动平台已经发布, 而小米12S将成为首批搭载该平台的机型。 那么, 骁龙8+在量产机上的表现如何呢?

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  手机中国了解到, 有数码博主爆料称, 骁龙8+总算给力了, 这次的量产机“表现不错”。 有网友在评论区问到, 北方的朋友可以用吗?该博主则幽默回答: 冻手。 简单来说, 高通这次在骁龙8+上应该解决了此前的功耗问题(官方数据: 骁龙8+相比骁龙8, GPU、 CPU和SoC整体功耗分别降低了30%、 30%和15%), 用户的使用体验也会更优, 不会出现过于烫手的情况。 当然, 这也只是该博主的一面之词。 如果你真的很在乎手机的发热问题, 建议等骁龙8+手机大批量上市后再入手不迟。

骁龙8+爆料骁龙8+爆料

  在此之前, 雷军对小米12S系列“到底烫不烫手”也进行了解答。 他表示, 这次骁龙8+相当给力, 小米在调校上也下了大功夫, 12S系列的体验是脱胎换骨的。

星火成炬|香港未来******

“我和我的祖国, 一刻也不能分割”“我爱你, 中国”香港回归祖国25周年之际, 香港的小朋友们这样表白祖国, 祝福香港, 明天会更好!

【责任编辑: 吕佳珊】

罗技即将发布Aurora G700系列键鼠和耳机: 均配RGB灯******

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  本文来自cnBeta

  消息称罗技(Logitech)即将发布 Aurora G700 系列, 包括 G705 无线鼠标、 G713 TKL 和 G715 TKL 键盘、 G735 耳机等等。 知名爆料人士 Steve Hemmerstoffer(@OnLeaks)分享了这些产品的渲染图。 Aurora G700 系列的新品都具备 RGB 灯。

  ● 罗技 Aurora G705 无线鼠标

  罗技 Aurora G705 是一款小尺寸的无线鼠标, 带有 Ergo 形状, 总共有 6 个按钮, 包括一个标准的左键、 右键和一个滚轮。 此外, 它在滚轮下方有一个 DPI 转换按钮, 还有两个侧边按钮, 可以用来在网络浏览器中进行前后移动, 也可以指定用于特定的游戏功能。

  由于该鼠标尺寸较小, 因此可能不适合爪握式玩家使用。 罗技 Aurora G705 有一个白色的颜色选择, 在底端有 RGB 灯光, 下面是罗技的标志。

  ● 罗技 Aurora G713 TKL 键盘

  罗技 Aurora G713 TKL(TenKeyLess)是一个 88 键的键盘, 这意味着我们在这个键盘上没有数字键盘。 它是一个有线键盘, 左上角有一条连接线。 功能键(F1、 F2等)没有标明其功能, 因为F键的宏是可编程的, 所以你可以为每个功能键命名、 分配和创建一个功能。 对于标准的媒体控制, 它的右上角有一个专门的前进、 暂停/播放和静音键, 旁边还有一个专门的滚轮。

  罗技 Aurora G713 TKL 在左上角有一个亮度和游戏模式的开/关键, 旁边还有罗技的标志。 在中央, 我们有一个大写锁定的开/关指示灯。 它有一个 RGB 背光, 有一个白色的选项。 罗技 Aurora G713 的底部也有一个 360 度的 RGB 灯带。

  ● 罗技 Aurora G715 TKL 键盘

  罗技 Aurora G715 TKL 看起来与罗技 Aurora G713 TKL 相似, 只不过是无线的。 如前所述, 该键盘有两种选择--Tactile 和 Clicky。 罗技在其机械键盘上使用 Cherry MX 键轴, 因此 Tactile 型罗技 Aurora G715 TKL 可能会采用 Cherry MX 棕轴, 而罗技 Aurora G715 TKL Clicky 可能会配备 Cherry MX 青轴。

  ● 罗技 Aurora G735 无线游戏耳机

  耳机带有RGB灯光支持。 它有一个3.5毫米耳机插孔, 用于充电的USB Type-C端口, 一个电源开/关按钮, 一个蓝牙配对按钮, 以及一个控制音量的滚轮。 罗技极光G735耳机两侧都有罗技的标志, 有白色的颜色选择和三种耳罩颜色选择--粉色、 绿色和白色。 你还会得到一个带有 G735 品牌的白色蓝牙加密狗和一个LED指示灯的耳机。

苹果将在韩国开放第三方支付 但仍将抽佣26%******

品玩7月1日讯, 据界面新闻报道, 苹果公司表示, 在韩国App Store独家发布iPhone应用程序的开发者, 可以要求使用第三方支付系统, 而不是使用苹果的“应用内购买”。

但根据苹果的文件, 公司将要求利用新政策的应用程序每月向苹果报告所有的销售情况, 并支付26%的佣金。 目前, 苹果从应用销售和应用内购买中收取15%至30%的佣金, 具体比例取决于这些应用是否属于订阅付费模式, 或者是否符合可以减少佣金支付的应用类别。

中山化工三闯IPO: 曾因环保问题遭处罚 内部管理规范性存疑******

《投资者网》宁斌

编辑  吴悦

近期, 浙江中山化工集团股份有限公司(以下简称“中山化工”)更新了申报材料, 并回复了上交所的第三次问询函, 距离上市又近了一步。

这并非中山化工首次申请IPO, 在2014年5月、 2017年12月, 中山化工先后与保荐券商国信证券、 财通证券合作, 计划在上交所主板上市, 第一次因与国信证券未完全达成一致终止辅导, 第二次因未在问询时限内更新财务资料再度中止上市进程。

在2020年底, 中山化工将券商更换为民生证券, 签订上市辅导协议, 在2021年6月收到上交所出具的受理通知, 开启第三次IPO闯关之路。

中山化工成立于1998年, 是一家老牌农药生产企业, 以除草剂起家, 主营业务是除草剂、 杀虫剂、 杀菌剂等绿色农药, 主要产品为硝磺草酮、 灭草松、 苯嗪草酮。

据招股书披露, 2020年农药原药产能5.7万吨/年, 农药制剂产能3.85万吨/年。 中山化工硝磺草酮原药的产销量在2020年列全国第一, 灭草松、 苯嗪草酮原药的产销量在2020年排全国第三。

硝磺草酮是先正达开发的三酮类除草剂, 主要用于玉米, 具有药量低、 持效期长、 混配性强等特点;灭草松(化学名称: 苯达松)主要用于水稻、 大豆、 水果、 蔬菜等作物保护, 安全性较高;苯嗪草酮是德国拜耳开发的三嗪酮类除草剂, 主要用于甜菜作物保护, 以莠去津(化学名称: 阿特拉津)为代表, 用于玉米、 高粱、 甘蔗、 林木等。

得益于农业生产的集约化、 转基因作物的推广和生物燃料领域的应用, 因此除草剂成为全球市场占有率最大的农药种类。

据 Phillips McDougall数据, 2020年除草剂、 杀菌剂及杀虫剂全球销售额分别为261.75亿美元、 163.56亿美元、 151.46亿美元。

图表1:2020年全球农作物用农药种类销售份额情况

(来源: Phillips McDougall 菲利普斯·麦克道格公司)

全球农药行业形成了以国际农化巨头为主导的垄断竞争格局, 拜耳、 先正达、 巴斯夫、 科迪华垄断了农药新品种的研发, 同时行业整合加速, 例如中国化工收购先正达、 陶氏与杜邦合并后分拆为科迪华、 拜尔收购孟山都、 联合磷化收购爱利思达等。

国外的纽发姆、 富美实、 住友化学、 联合磷化等厂商, 拥有农化一体化产业链, 处于第二梯队, 国内企业利民股份(002734.SZ)、 润丰股份(301035.SZ)、 丰山集团(603810.SH)、 颖泰生物(833819)、 中山化工等属于仿制型原药, 处于第三梯队。

境外子公司尚未盈利, 应收占比逐年增长

据招股书, 中山化工2018年-2021年上半年营业收入分别为17.5亿元、 19.48亿元、 18.26亿元及9.78亿元, 净利润分别为1.06亿元、 6211万元、 6508万元及2190万元, 综合毛利率分别为 23.26%、 20.86%、 17.80%、 16.95%。

中山化工农药销售收入以除草剂为主, 杀虫剂、 杀菌剂为辅, 其中除草剂收入占据主营业务收入的90%以上。

招股书显示, 中山化工硝磺草酮产品的销售价格高于市场价格, 毛利逐年提高且涨幅较大, 主要由于销售给上海祥源化工(香港)有限公司(简称“祥源化工”)的硝磺草酮产品金额不断增长, 而祥源化工是国内种业巨头先正达的中国采购商。

同时硝磺草酮产品是先正达的指定型号, 因此该产品正逐步替代传统产品莠去津、 莠灭净, 成为主要的利润来源。 2019年至2021年上半年, 中山化工对祥源化工销售额呈现增长态势, 对该客户有较高的依赖性。

图表2: 2019-2021年上半年前五大客户情况

(来源: 中山化工招股说明书)

值得注意的是, 祥源化工即是第一大客户, 又是原材料供应商。 2019 年、 2020 年中山化工向祥源化工采购硝磺草酮原药的主要原材料: 甲砜基苯甲酸和环己二酮, 两年的采购金额分别为5064.45万元、 1.27亿元。

招股书显示, 中山化工的产品以外销为主, 外销收入占主营业务收入的比例分别为61.95%、 75.15%、 71.87%和55.69%, 也体现出农药行业明显的外向型特征。

根据最新招股书, 中山化工旗下4家境内控股子公司, 设立或收购了19家境外销售子公司或孙公司, 目前境外公司还未完全盈利。

同时外销出口业务主要以美元进行报价和结算。 由于汇率波动, 产生一些汇兑损益和远期掉期交易损失, 2018年-2021年上半年分别为-737.5万元、 1074.16 万元、 -544.36 万元、 2265.74 万元, 2018 年和2020 年汇率波动产生较大损失。

从应收账款余额来看, 2018年-2021年上半年应收账款余额分别为3.28亿元、 3.64亿元、 4.37亿元和2.65亿元, 占各报告期的营业收入比例分别为18.74%、 22.92%、 23.93%和27.09%, 呈现逐年增长趋势, 而且该比例高于同行业可比公司的应收占营收比例。

关于应收账款, 中山化工在招股书中说明, 在国际农用除草剂领域, 已拥有较大的行业话语权和产品议价权, 由于大部分客户是农药领域内的国际跨国公司, 回款情况良好, 存在发生坏账的可能性较小, 应收账款的质量较好。

安全合规影响业绩, 融资渠道单一

在生产方面, 中山化工旗下拥有4家境内工厂, 分别位于浙江、 安徽、 江苏和内蒙。 其中浙江长兴中山工厂进行农药制剂生产, 安徽中山、 江苏响水中山进行农药原药生产, 内蒙中高进行农药中间体、 原药生产。

中山化工在2019 年3月, 受“响水 3·21爆炸事故”影响, 所在园区响水县陈家港镇化工园停产, 导致江苏响水中山工厂停工停产, 销售收入因此出现下滑。

在招股书中, 中山化工2018年-2021年上半年, 营业外支出中停工损失金额分别为760.72万元、 1244.08万元、 3639.66万元及2991.23万元, 主要原因是生产安全合规被处罚、 或涉及的环保污染物排放和渗透, 被整顿停产导致损失。

从负债率来看, 公司2018-2021上半年资产负债率分别为64.45%、 67.66%、 68.01%、 72.03%, 而行业可比公司利民股份、 润丰股份、 丰山集团、 颖泰生物, 四家企业2018-2021年度资产负债率的平均水平为36.51%、 39.82%、 39.28%、 37.75%。

同时中山化工融资的渠道较为单一, 据招股书, 公司主要依靠银行借款、 银行承兑汇票以及留存利润来弥补营运资金, 其生产经营和发展所需资金也主要依靠应付账款、 应付票据等商业信用手段以及银行借款, 为经营带来一定的短期偿债风险。

中山化工在招股书中陈述, 随着营运资金缺口加大, 急需通过本次募集资金来弥补营运资金缺口, 以扩大经营规模, 同时改善资本结构, 提高公司盈利能力。

本次中山化工IPO拟募集资金6亿, 用于新增年产3万吨农药制剂和年产4000吨农药原药。 从招股书列出的产销率和产能利用率来看, 2018年-2021年产销率均达到100%以上, 产能利用率为66.09%、 47.32%、 66.43%、 51.35%, 产能利用率不高, 主要是开工不足。

图表:3: 拟募集资金用途

(来源: 中山化工招股说明书)

最后值得注意的是, 中山化工2019 年、 2020 年存在未缴纳社会保险和住房公积金的情况, 其中2019年员工总数899人, 缴纳社会保险员工人数占总人数比例为76%, 公积金缴纳人数占总人数75%。 2020总人数995人, 社会保险和住房公积金缴纳比例增加到85%和82%, 仍未完全覆盖, 公司内部管理的规范性存疑。

未来, 在农业农化受到资本和政策更多关注的背景下, 中山化工IPO之路是否顺利, 《投资者网》将持续关注。 (思维财经出品)■

香港新任特首李家超在微博开通内地首个社交媒体账号******

  7月1日, 香港回归祖国25周年之际, 香港特区新任特首李家超在微博开通了他在内地的第一个社交媒体账号, 昵称为@李家超。

  今天早上6点22分, 他发布了第一条微博: “日出予人感觉朝气勃勃、 充满生机, 是一天的新开始!这个早上, 我有了新的使命, 也趁这个机会作新尝试, 在社交媒体展开新一页。 借着在线分享日常工作和生活点滴, 希望能够加强跟市民的互动, 让我们携手协力, 同为香港谱写新篇章。 ”

  李家超于今年5月8日正式当选香港特区第六任行政长官, 任期自2022年7月1日到2027年6月30日。

研究揭示驱动生态系统结构演变“无形之手”******受访者供图

中国东部盐城地区盐沼湿地

本报讯 “长距离相互作用”是存在于复杂系统中的基本特征和规律。 华东师范大学、 南京大学、 复旦大学以及荷兰皇家海洋研究所、 美国布朗大学等机构的科学家合作, 以我国黄海典型滨海湿地景观为研究对象, 率先识别了滨海湿地生态系统中“长距离相互作用”的具体形式, 构建了该规律的偏微分方程理论模型, 并基于一般性规律回答了“什么决定了物种分布格局”这一生态学核心问题。 6月27日, 论文发表于美国《国家科学院院刊》。

论文通讯作者之一、 华东师范大学教授刘权兴向《中国科学报》介绍: “‘长距离相互作用’正成为生态学研究的新方向, 但其在塑造生态系统结构等方面的作用尚有待研究。 ”

该跨学科团队通过分析江苏盐城湿地珍禽国家级自然保护区40年的遥感、 生物化学以及动力地貌等多源数据, 建立了生物种群—动力沉积系统耦合的生态地貌综合模型, 研究了外来物种互花米草定殖扩张过程中, 本地物种芦苇和碱蓬空间分布的变化规律, 揭示了“长距离相互作用”是驱动系统空间层次结构演变的“无形之手”。

研究人员发现互花米草定殖并占据低潮位区域5年后, 中潮位的碱蓬群落面积出现快速萎缩趋势。 有趣的是, 碱蓬的生境并非被入侵物种互花米草侵占, 而是被高潮位的芦苇占据。 研究团队进一步通过数据驱动的建模方法将“长距离相互作用”纳入经典的“反应—扩散”, 构建了新型的“反应—扩散—对流—长距离相互作用”偏微分方程模型。

“该模型描述了系统的种群增长、 空间扩散、 种间竞争和生物—地貌反馈等基本生态地貌过程, 揭示了盐分介导‘长距离相互作用’是导致近年来碱蓬红海滩快速萎缩的‘凶手’。 ”论文共同第一作者、 南京大学博士生王博解释说, “这种作用的长期积累导致原碱蓬生境盐分下降到适合芦苇生长的临界阈值, 从而打破芦苇和碱蓬之间的原本生态平衡, 并最终导致碱蓬红海滩的丧失。 ”

研究发现, 这种作用的空间尺度能够达到10公里, 是目前报道最长距离之一。 更重要的是, 该研究提出了用数学描述“长距离相互作用”的方法, 为研究其他复杂系统的“长距离相互作用”开辟了道路。 (张双虎 黄辛)

相关论文信息:

https://doi.org/10.1073/pnas.2123274119

抓实“两个覆盖”推进党的组织 体系向新业态新就业群体延伸******

党在新兴领域的凝聚力、 号召力、 影响力, 关系着党的群众基础和执政根基。 当前, 海西州新业态新就业群体处于发展起步阶段, 新就业群体普遍存在就业门槛较低、 组织性弱、 流动性强、 管理难度大等问题。 针对突出问题, 海西州持续深化“两个覆盖”, 坚持以求解破难题、 以优解促提升, 不断推动党的组织体系向新业态新就业群体延伸。

聚焦组织覆盖, 织密组织体系“一张网”。 建机制求突破, 构建由“两新”工委牵头, 会同市监、 工信、 交通、 邮政管理等行业主管部门和乡镇街道条块结合、 上下联动、 融合发力的工作机制, 深入开展专题调研和排查摸底, 全面掌握新业态新就业群体市场主体分布、 经营状况和党员党组织等情况, 分类建立党建工作基础台账。 坚持“应建尽建”原则, 采取单独建、 联合建、 区域建、 孵化建等方式, 科学设置和组建党的基层组织, 先行探索在格尔木市、 德令哈市成立快递行业党组织, 以点促面逐步推动新业态党的组织覆盖。 目前, 全州共有物流运输、 快递外卖、 互联网等新业态企业129家, 从业人员2100余人, 从业党员32人, 建立党组织的企业2家。

聚力工作覆盖, 打好服务保障“组合拳”。 抓服务提效能, 结合海西新业态新就业群体发展实际, 联合州总工会、 团州委、 州妇联等部门着力解决新业态新就业群体群团组织“应建未建”问题, 充分发挥“职工之家”“青年之家”“妇女之家”的政治优势, 注重发现、 吸收、 培养入党积极分子和加强流动党员管理, 扎实开展“推优入党”工作, 对暂不具备建立党组织的新业态新就业群体, 结合实际先行组建群团组织, 推动党的工作覆盖, 为实现组织覆盖创造条件。 紧密结合群团组织职责职能和行业特点, 依托“司机之家”“户外劳动者服务驿站”“党群服务中心”等载体, 主动提供政策宣传、 联谊活动、 饮水休息、 休闲阅读等“看得见、 摸得着”的多功能服务, 进一步增强新业态新就业群体的归属感和凝聚力。

聚能作用发挥, 激活基层治理“红细胞”。 强举措重实效, 积极探索新业态新就业群体党建与城市党建双向融入机制, 依托城市街道“大工委”、 社区“大党委”平台, 深化“社区吹哨、 党员报到”工作机制, 策划开展主题党日、 志愿服务、 基层微治理等活动, 引导新就业群体积极参与志愿服务、 认领社会治理工作任务, 发挥新就业群体走街串巷、 直接服务群众的优势, 当好社会治理“问题收集员”“文明传播员”“后勤保障员”, 不断激活基层社会治理“红色细胞”, 为助推海西“四州”建设贡献力量, 为党的二十大胜利召开营造良好社会环境。

美交易所FTX拟白菜价收购加密货币贷款公司BlockFi 价格据称仅为估值1%******

  新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息, 据报道, 消息人士透露, 美国加密货币交易所FTX正准备以“白菜价”收购虚拟货币借贷公司BlockFi, 收购价仅仅是资本估值的1%。

  三位消息人士透露, 收购协议草拟已经基本结束, 预计本周末将会正式签署。 由于收购谈判目前还是保密状态, 因此消息人士并未公开披露身份。

  一名消息人士透露, FTX预计将为此次收购支付大约2500万美元, 相当于BlockFi上一次融资时估值的1%。

  不过, 根据金融行业数据公司PitchBook的统计, BlockFi最近一次融资的估值为48亿美元。

  消息人士也表示, 从现在到当地时间周五, 收购价格还有可能发生变化。 另外, 此次收购的全部手续结束需要几个月的时间。

  之前, 有报道称FTX希望收购BlockFi公司的部分股权, 但是另有报道称, 双方已经在考虑彻底的资产并购。

  FTX公司的一名发言人表示, 目前不方便就此发表评论。 BlockFi发言人则表示, 不会对市场传言发表评论。 另外, BlockFi首席执行官Zac Prince在推特发帖, 否认2500万美元的收购报价, 称这个数字只是市场传言。

  一周前, FTX曾经向BlockFi提供2.5亿美元的紧急贷款。 FTX的首席执行官Sam Bankman-Fried当时表示, 这一次融资有助于提升BlockFi的财务健康状况, 应对目前加密货币市场的波动期。

  最近一段时间, 全球加密货币市场一片暴跌, 许多加密货币借贷公司陷入困境或倒闭, BlockFi成为最新的一个“牺牲品”。

  由于交易对手无法满足“追缴保证金”要求, 美国一些加密货币基金也陷入了困境。 最近, Celsius和CoinFlex等加密货币基金暂停了客户赎回, 公开理由是加密货币市场处于极端状况。

  据报道, 美国知名加密货币对冲基金“三箭资本”(Three Arrows Capital)已破产清算, 这是加密货币这次大熊市以来最令人吃惊的消息。

  另外一位消息人士透露, BlockFi的股东目前正在被强制退出, 他们也在减记股权资产价值。

  消息人士透露, 在FTX和BlockFi公司的收购协议草案中, 并无排他性条款, 因此BlockFi也在考虑其他的资产处置方案。 一位消息人士称: “桌面上的交易方案不仅仅只有一个。 ”

  FTX首席执行官Fried也是美国知名亿万富豪, Fried最近已经成为美国加密货币行业“最后的救火队员”。 除了给BlockFi提供贷款之外, Fried的私人企业“阿拉梅达研究公司”最近向加密货币经纪商Voyager公司提供了5亿美元贷款。

卖疯了!特斯拉、 比亚迪挤爆车管所, 排队上牌新能源车居多******

在广州车管所岑村总所, 仅半小时内, 排队车辆中新能源车比例就接近7成, 其中, 比亚迪和特斯拉堪称“人气王”。

2022年的上半年刚刚结束, 在政策、 市场优惠等多重利好刺激下, 6月车市复苏明显, 其中, 新能源汽车表现尤为亮眼。

据乘联会最新数据显示, 6月1日至26日全国乘用车市场零售142.2万辆, 同比去年增长27%, 环比上月增长37%。 同时, 6月主力厂商的新能源车走势也是超高速增长, 预计今年6月新能源车零售近50万辆, 有可能创历史新高。

对此, 6月30日, 时代财经也实地走访了广州车管所岑村总所, 据粗略统计, 在半小时内, 排队车辆中新能源车比例就接近7成, 其中, 比亚迪和特斯拉堪称“人气王”。

以特斯拉为例, 6月最后一天的广州科学城特斯拉交付中心, 正处于二季度末交付潮最紧张的冲刺时刻, 前来提车的人络绎不绝, 现场工作人员的神经也时刻绷紧。 据一名工作人员透露, 这段时间前来提车的人很多, 有车主等了大半年才提到。 “如果现在下订, 可能需要等16周~20周。 ”

特斯拉交付中心: 有车主为提车等了大半年

按照过往的交付规律, 特斯拉每一个季度的上半段时间产能主供出口, 下半段时间主供本土市场。 而在刚刚过去的6月, 特斯拉也迎来了国内交付的高峰。

6月30日, 在广州科学城特斯拉交付中心, 时代财经一眼望去, 两边并阵列着的全是正等待上牌的特斯拉新车。 而一大早的交付中心, 更是挤满了兴高采烈前来提车的消费者, 人气相当畅旺。

交付中心停满了特斯拉汽车。    时代财经 摄交付中心停满了特斯拉汽车。 时代财经 摄

刚从交付中心出来的于女士提走了一辆红色特斯拉, 她表示, “从进门到办理完成临时牌照只花了一个小时, 比预想的要快很多, 服务也比较到位”。

时代财经了解到, 特斯拉还推出了“自助提车”服务。 用户线上下单, 定制具体车型, 支付订金, 车辆到达交付中心后, 在线支付尾款, 线上沟通办好保险, 由交付中心的工作人员整理好所有上牌资料放入自提柜。 用户按手机上的提示从自提柜取走临牌、 车辆证件和钥匙, 就可以把车开走。

这种提车方式全程不需要与工作人员见面, 最快20分钟就可以办完, 不少车主体验过后, 直呼新奇。

特斯拉卖的有多好?有现场车主告诉时代财经, 去年12月就下了订单, 等了大半年才成功提车。 “特斯拉订单太火了, 产能还受限了一段时间, 所以才等这么久。 不管怎么说还是很高兴, 终于提到车, 要好好拍组照片纪念一下。 ”

据乘联会6月28日官微消息称, 上海汽车产业已恢复至疫情爆发前正常水平。 此前的4月, 特斯拉上海超级工厂产量仅1万余辆, 向用户交付量近乎冰点, 仅0.15万辆。 而在6月上旬, 特斯拉上海超级工厂产能利用率已经恢复至100%。

这对于苦苦等待提车的车主而言, 无疑是个好消息。 数据显示, 今年5月, 特斯拉批发销量为32165辆, 其中出口车辆达22340辆。 1-5月, 特斯拉累计交付量为215851辆, 同比增长超过50%。

对此, 忙里偷闲的工作人员也劝时代财经早点下单, 这位工作人员还算了一笔账: 距离今年结束还有25周, 现在订购一台Model3, 预计需要16周~20周才能交付, 年底上牌要加两周, 如果遇到国庆还要再加一周。 “现在还能享受一万多元的国家补贴和购置税优惠, 非常划算, 早买早享受。 ”

车管所: 豪车打头阵, 特斯拉、 比亚迪成“人气王”

交付中心人气爆棚, 车管所这边也不遑多让。

6月30日上午8点多, 时代财经来到广州车管所岑村总所。 虽还未到正式上班时间, 但进出车辆已经多了起来, 车管所综合大厅门前也已聚集了不少准备办事的人。

往里走数百米, 则到了给新车办理牌照的区域, 这是车管所内最“拥堵”的地方。 在距离机动车上牌受理区两百余米的地方, 数十辆新车沿着弯曲的道路排着队。

车管所前排队的车辆。    时代财经 摄车管所前排队的车辆。 时代财经 摄

据时代财经观察, 在打头阵的上牌车队里, 以豪车居多, 包括劳斯莱斯、 保时捷、 路虎、 宝马等豪车品牌燃油车型。 对于车管所上牌区域一大早便出现的排队现象, 车管所内某车行工作人员向时代财经表示, “现在天气太热了, 上牌程序主要在室外, 上午大家的工作效率会比下午高很多。 办牌照基本是车主自己到场, 豪车的车主中社会精英居多, 早上办事速战速决, 不会耽误太多时间。 ”

不过, 在随后的时间里, 新能源车开始“唱主角”。 上午十点开始, 特斯拉、 比亚迪等车型身影不断涌现。 据时代财经粗略统计, 在半个小时内, 新能源汽车在所有排队车辆中的比例就接近7成。

前述工作人员表示, 最近一段时间, 上牌车辆中新能源汽车比例很高, 部分时段占比可能还接近8成, 这其中主要是比亚迪、 广汽埃安、 特斯拉等车型。 以乘联会今年3月份销量数据作为参考, 广州新能源车型销量前八被特斯拉、 广汽埃安、 比亚迪三大厂商瓜分, 销量分别为2581辆、 2931辆、 1094辆。

等待上牌的汽车。    时代财经 摄等待上牌的汽车。 时代财经 摄

据盖世汽车数据数据, 今年前5个月, 广州新能源车渗透率达30.03%, 位居全国第九, 累计新能源销量51547辆, 在前20大城市中排名第5。 根据乘联会数据, 我国5月份新能源汽车渗透率为26.6%, 较2021年5月11.6%的渗透率提升15个百分点。

事实上, 除了广州地区外, 目前全国各地新能源车市回暖明显。 据乘联会数据显示, 6月1月-26日, 乘用车市场零售142.2万辆, 同比去年增长27%, 较上月同期增长37%;乘用车厂商批发150.4万辆, 同比去年增长40%, 较上月同期增长34%。 “6月零售超强销量好于行业内对政策应有的走势预期, 6月总体市场零售表现值得期待。 6月主力厂商的新能源车走势也是超高速增长, 预计今年6月新能源车零售近50万辆, 有可能创历史新高。 ”乘联会称。

对此, 中金公司研报同样指出, 新能源车销量恢复增长, 全球有望迎共振复苏。 随着上海疫情5月逐步控制、 复工复产稳步推进, 供需来自疫情的影响边际减弱, 全球新能源车进入复苏通道。 在政策加持、 新车型产品力驱动、 以及供给弹性释放背景下, 基于中性预测, 预计2022年全球新能源车销量约943.1万辆, 同比增长41.8%。

雷军才是效率管理大师?******

2018年7月9日, 小米集团(W 01810)在港交所挂牌上市, 此后长期股价低迷。 直到2020年12月23日才迎来关键性转机, 股价最高达到30.85 港元, 市值超 7756 亿港元, 以当时的汇率计算, 小米的总市值超1000亿美元。

然而, 小米没能在千亿俱乐部中站稳脚跟。 目前, 小米的市值为3443.29亿港元, 约合438.6亿美元。 相比高点, 小米的市值已经跌去了近七成。

小米的估值一直让雷军心有焦虑。 他曾在小米上市前夕, 喊出了“小米等于腾讯乘苹果”。 调侃也好, 认真也罢, 硬件企业用互联网赚钱的模式, 让小米具备了稀缺属性, 这是毋庸置疑的, 也增加了市场对小米的关注度。

上市后, 随着小米业务结构、 宏观因素出现了变化, 雷军的效率哲学受到了挑战。

赚钱效率如何?

表面上看, 小米的业绩是股价低迷的导火索。 但如果回到本质, 没能讲好故事, 才是导致这一切的根本原因。

2019年, 雷军立下了一个flag: 每年整体硬件业务(包括手机及IOT和生活消费产品)的综合税后净利率不超过5%。 如超过, 将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户。 “雷军舞剑意不在利润”。 此番承诺真正反映的, 是小米商业模式的本质-追求极致的效率。

东西要做的好, 成本就会变高, 但小米却要求性价比。 此时, 效率就是这中间的杠杆, 只要效率提升得足够高, 小米就可以放心大胆地使用性价比利器。 雷军曾表示, 小米的互联网思维中最关键的两个点是用户体验、 效率。 “小米真正的护城河就是效率, 而小米真正要做的就是效率革命。 ”

这也是雷军说“小米等于腾讯乘苹果”的原因之一。 相比其他硬件厂商, 小米的赚钱手段是硬件产品内的互联网业务, 该业务的高利润属性, 让小米有了能讲一个好故事的由头。

目前, 小米的主要业务是手机、 IoT、 互联网。 其中, 手机业务的占比在2017年-2021年期间逐渐下降, 不过仍是第一大业务, 2021年占比高达63.6%。 同时, 也是增速最快的业务。

而互联网业务的营收占比, 已从2019年的30.2%降至2021年的25.9%。 同时, 互联网业务的增速在放缓, 2021年之前还能维持在9.7%左右, 2021年则降至8.6%。

在小米的商业模式中, 互联网业务负责赚钱。 随着互联网业务与手机业务之间的此消彼长, 对利润的拉动力度开始变小。

在2021年, 互联网业务的毛利润贡献率为38.9%, 低于手机业务的42,7%, 这是小米历史上第一次出现这种情况。 此时, 小米的估值逻辑更贴近硬件公司。

出现这种情况有两个原因, 互联网业务自身增长疲软只是其一。 其二在于, 小米的手机业务通过优化产品组合的方式, 把手机的ASP(平均售价)从900+提升至1000元以上, 2021年已经达到1097.5元。 手机业务的毛利率也因此增加至11.9%(2021年), 对应的毛利润为248.6亿元, 比互联网业务的毛利润多了39.6亿元。

但是, 手机业务的毛利润规模虽然大, 但毛利率却不高, 经过优化产品组合后, 依然是三大业务中最低的。 而互联网业务的毛利率高达74.1%(2021年)。 如果手机业务的毛利润贡献越来越大, 利润进一步增长就会更难。

其实小米目前已经遇到了这个问题。 2020年, 小米手机业务的销售成本为1390亿元, 对应的毛利润为132.4亿元, 每支出1元销售成本可以换回10.9元的毛利润。 到了2021年, 手机业务每支出1元的销售成本, 只能换回7.4元的毛利润。

总体来看, 不管是面对股民的期待, 还是商业模式的发展需要, 小米的赚钱效率都需要进一步优化。

投资效率如何?

作为业内较早看到IoT机会的企业掌门人, 雷军在2013年底就开始在小米内部推动发展IoT业务。 2014年, 雷军还在中国企业家的领袖论坛上表示, 5年内要投资100家企业, 复制小米模式并打造小米生态链。

在做打造生态链, 做IoT业务这件事上, 雷军也在追求极致的效率。 他没有选择让小米去做产品, 而是通过用投资的方式占位置, 小米则为生态链中的企业提供渠道、 品牌、 品控、 供应链等方面的帮助。

这对手机业务还未稳定的小米来说, 无疑是个一石二鸟的方案: 既能不错过机会, 也不会分散精力。 同时, 观察小米的生态链布局, 有两个切入点: 业务协同性和收益性, 小米的投资更看重后者。

企业亲自下场做投资早已有之。 传统VC的第一目标是为LP赚钱, 而企业做投资的首要考虑的是公司的业务服务, 投资活动一般都围绕公司的业务展开。

雷军为小米安排的投资方向以2020年为界限, 呈现两种倾向。 在2020年之前, 投资的主基调是IoT, 比如小米最早投资的企业“华米”, 就是做智能穿戴设备的, 此后的石头科技、 九号机器人、 智米、 纯米等都是做IoT细分领域的。 2020年之后, 在高端化战略和造车战略的推动下, 小米的投资多集中在半导体等硬科技领域。

回到本质, 不管投资方向发生什么变化, 企业做投资最好的衡量标尺, 还是给业务带来了多大的帮助, 这也是衡量小米投资效率如何一项关键指标。

与雷军有关的投资平台包括小米、 顺为资本等。 尽管只有小米, 由于受上市公司身份的规定需要公开信息, 但我们依然可以从中窥探一丝端倪。

小米投资紧紧围绕业务展开, 2020年之前的重点是IoT生态链, 2020年开始重点变为硬科技。 而生态链企业, 已通过“贴牌”的方式帮小米完成了赛道占位。

以石头科技为例, 2016年石头科技开始代为开发“米家智能扫地机器人”。 据奥维云最新统计数据显示, 在今年 4月份, 石头科技在扫地机器人线上市场占有率为33.7%, 在清洁电器线上市场占有率达到14.65%, 均排名行业第一。

据小米年报显示, 截至2020年, 这些上市公司的市值为272亿元。 截至2021年底, 小米累计对外投资390家, 总账面价值人民币高达603亿元, 同比增长25.7%。 目前, 小米持有石头科技4592167股, 按照最新的股价计算, 约合28.56亿元。

不过, 小米的投资战略也存在隐忧。 比如, 生态链企业中出现了逐渐远离小米的现象, 这降低了小米今后发展IoT业务的效率, 而直接诱因恰恰是小米采用的投资战略。

还是以石头科技为例, 上市前公司的主营业务有50%左右的收入来自小米, 而小米产品的毛利率不高, 这导致公司的综合毛利率低于同行。 华米也存在相似的情况。 究其原因, 所谓的“去小米化”只是表象, 根本原因在于, 这种联盟式的模式后劲不足。

生态链企业在早期通过小米活下来后, 就会寻求独立发展。 它们都会推出自有品牌, 并将之当作运营重点。

上市前, 石头科技已经将来自小米的收入占比, 从90%降低至43.01%, 2021年为1.3%左右。 同时, 小米生态链内部还存在竞争, 一些生态链企业在扩张中进入了其他兄弟企业的地盘。 比如追觅、 云觅也是做扫地机器人的, 智能锁企业有绿米、 创米。

从目地和收益上看, 小米的投资战略效率颇高, 既达到了占位的目地, 也拿到了丰厚的财务回报。 但是, 随着行业从发展逐渐成熟, 小米投资战略的另一面开始显现, 效率需要进一步提升。

组织团队效率如何?

雷军曾有名言: “在风口上, 猪都能飞起来”。 如今, 手机行业的风口早已消失, 小米要如何继续飞呢?

雷军给出的应对之策, 包括造车和组织管理两部分, 而后者的难度要大于前者, 影响也更大。 与造车相比, 优化组织管理是个更彻底, 长远来看也更高效的选项。

实际上, 成立十二年来, 即便做到了世界第二, 小米的组织团队仍没有面对过逆境大考。 这并不是说小米没有经历过低谷, 相反, 小米在2016年和2018年经历过两次大考验。 而这两次考验, 均是雷军重回一线带领小米走出低谷的剧本, 其团队整体没有到最紧迫的状态。

对此, 雷军在抽身造车的之前, 就已经开始“放权”。

2018年, 小米在上市后成立了集团组织部和参谋部, 分别由此前在一线的联合创始人刘德和王川负责。 当时雷军就表示“如果小米要成为万亿营收的公司, 必须增强大脑能力。 就算我再勤奋, 可能也不够了。 ”

2019年, 雷军还把手机锁屏设成“能不管的事情一定不管”。 可见他早已有意脱离一线, 让团队挑重担。

观察小米的组织效率如何, 公司目前的几大业务是极佳的窗口。

在雷军宣布全身心投入造车前后, 小米的手机业务迎来了多位空降高管, 他们多数都在此前有多年带队经验。 比如, 小辣椒手机创始人王晓雁、 金立手机原总裁卢伟冰、 魅族原首席营销官杨柘(半年后离职)等。

目前, 小米手机业务的两位关键先生是卢伟冰和曾学忠。 其中, 前者执掌Redmi并负责中国区及国际部的销售管理;后者负责手机产品的研发和生产。

在全球市场, 小米2020年和2021年的市场份额增速是前五大品牌中最快的, 分别高达17.6%、 29.3%。

在中国市场, 小米近两年的表现也堪称亮眼。 其中, 2021年的增速仅次于苹果, 高达31%。 2020年, 小米的增速同样位列前五大品牌中的第二位。 细分的季度表现, 由于荣耀独立后逐步拿回了市场份额, 小米的增长在前五名中排在第三位。

从小米的市场份额走势看, 两人的搭配让小米手机的市场份额, 在大盘下滑的同时走出了稳中有升的趋势。

IoT业务已被重新整合为两大部分, 新生态链部(由80后高管屈恒负责)和大家电部、 笔记本电脑部和电视部(三个部门统一由小米合伙人张峰管理)。 互联网业务分为互联网业务部、 软件与体验部和业务中台部。 三个一级部门总经理分别是金凡、 马骥、 仇睿恒, 三人都是小米的早期员工。

两大业务一个是承载了小米的IoT雄心, 有望帮助公司实现万亿规模的目标, 另一个则是公司的利润担当。 二者的衡量指标, 一个在于规模增速, 另一个在于赚钱效率。

IoT业务的硬件连接设备规模在扩大, 但速度已经开始下滑。

财报显示, 截至2021年12月31日, 小米的AIoT连接设备(不包括智能手机、 平板及筆記笔记本电脑)达到4.34亿, 同比增长33.6%。 拥有五件及以上的用户(不包括智能手机、 平板及笔记笔记本电脑)的用户数达到880万, 同比增长40.4%。 相比2020年, 增速分别下降了4.4和12.5个百分点。

软件方面, 主要分为MIUI和人工智能助理小爱同学、 米家APP三部分。 其中, MIUI的月活增长在近两年都维持在28%左右, 小爱同学和米家App都实现了近乎翻倍的增长。 互联网业务的变化是, 原本应该是最大利润贡献者, 2021年却被手机业务反超。

与手机业务团队相比, IoT业务和互联网业务团队的效率都有进一步提升的空间。

现代管理学之父德鲁克曾有言: 效率是正确地做事, 成效是做正确的事。 这句话的前提是, 你要知道什么是你正确、 最重要的任务, 以及什么活动能让你获得撬动目标的杠杆。 无论是造车还是组织变革, 都能让小米再上一层楼。

但与能快速实现从0到1的手机业务相比, 二者都不是一朝一夕就能做成的。 因此, 在进一步提高效率这件事上, 雷军和市场都需要持有足够的耐心。

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长城汽车坦克品牌总经理刘艳钊职校毕业照样成功 车型刚上市就频停产******

运营商财经网 郝紫艳/文

近日, 据最新公布的汽车销量数据显示, 2022年5月坦克汽车在中国市场的销量达5971辆, 同比下降了4.68%, 销量略微下降引发不少关注, 本次运营商财经就试图梳理坦克品牌与总经理刘艳钊的过往经历。

坦克品牌是长城汽车在2021年3月应市场需求创立的新品牌, 而刘艳钊却是长城汽车的一名“老将”, 很早就加入长城汽车工作了。 据有关资料显示, 刘艳钊在2009年从邢台职业技术学院毕业前, 就已经开始在长城工作任职。 该校于2021年与华北电力大学科技学院院合并转设为河北科技工程职业技术大学。

据了解, 邢台职业技术学院从专业设计就开始实现校企对接, 先上岗再就业的方式帮助毕业生培养了综合素质和专业能力。 这就不难理解为什么刘艳钊可以在毕业前进入长城汽车。

刘艳钊的技术研究和汽车设计能力十分优秀, 他曾与研发团队设计研发出“新哈弗”、 "哈弗H3"两款热销车型, 在长城汽车任职期间, 他先后担任过长城技术中心第三研究中心院长、 长城WEY品牌副总经理等职务。

这些任职经历帮助刘艳钊培养了品牌战略思维和汽车发展前瞻眼光, 这也是他后来成为坦克品牌总经理的不二人选重要原因之一。

上任以来, 刘艳钊在品牌塑造上下足了功夫, 他曾在采访中提出;用户有需求我们就逆流而上, 坦克品牌正在走一条反 共识而且又非常正确的道路。

然而, 坦克300自推出以来, 至少遇到过三次暂停接单或产能受到影响的情况。

2021年3月, 当时还属于WEY品牌的坦克车型停止接单和生产, 其原因为积累订单过多, 公司决定对工厂进行“停线提产改造”。 6月坦克品牌又发布了《关于坦克300探索者停止接单的公告》, 该车型至今未再次销售。 7月坦克品牌再次宣布, 由于坦克300部分零部件供应商断货, 导致在7月22日-8月1日期间暂停坦克300生产。

值得注意的是就在坦克300越野版7月21日宣布停产消息后的两天, 坦克300城市版上线。

不知坦克品牌刘艳钊在2022年下半年将如何解决汽车生产交付问题, 为坦克车主提供更好的用户体验。

世界杯足球冠军-2022世界杯赛程全部表UINO优锘科技完成C轮融资, 中国互联网投资基金领投******

DoNews7月1日消息(田小梦)2022年6月, 数字孪生领导厂商UINO优锘科技顺利完成超3亿元C轮融资。 本轮融资由中国互联网投资基金领投, 老股东晨山资本等持续加码, 泰康人寿、 凯联资本、 普洛斯隐山资本跟投, 凡卓资本担任本轮融资独家财务顾问。

UINO优锘科技CEO陈傲寒表示, 本轮融资后, UINO优锘将推进一站式数字孪生平台“森工厂”的研发和推广, 加速扩大领先优势, 打造具有国际竞争力的数字生产力工具平台;建立物联网生态空间“物联森友会”, 以三维虚拟空间为支撑, 整合物联网碎片化信息, 构建物联网资源聚合平台。  

数字化转型趋势已至, 物联网与产业数字化加速融合演进, 能够实现数字空间与现实空间映射与交互的数字孪生技术逐渐被大规模普及, 并已成为全行业数字化变革的强大助力。

据了解, UINO优锘成立于2012年4月, 深耕数字孪生领域十载, 作为国内数字孪生领域的先行者及引领者, 坚定践行“帮助人们更好的认知、 管理、 创造数字世界”的企业使命。 目前已为2000+企业用户提供数字孪生可视化解决方案服务, 并形成面向物联网管理场景的“工具平台+行业产品+生态空间”的完整数字孪生业务矩阵。

基于10年的技术积累, UINO优锘沉淀出一套完整的数字孪生技术栈: 自主知识产权的底层引擎, 更适合面向物联网场景的数字孪生应用需求;一站式数字孪生工具平台森工厂ThingStudio, 为数字世界的建设者提供灵活高效的零代码配置和低代码开发平台, 大幅降低门槛, 加速数字孪生行业普及。

从2014年推出模模搭, 到2018年推出低代码PaaS平台ThingJS, 再到2021年推出一站式数字孪生平台森工厂, UINO优锘不断刷新平台能力, 始终引领国产数字孪生平台的创新发展, 构建了国内领先的数字孪生开发生态。 截至目前, PaaS平台已有12万+注册企业和院校, 50万+注册开发者, 积累了35万+数字孪生场景, UINO优锘也将在今年正式开放模型、 组件与插件等资源共创共享的森市场, 进一步完善协作共赢的平台生态, 持续提升行业整体效率。

1.74英寸超大屏!华为Watch Fit 2价格公布: 799元起******

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  日前, 华为Watch Fit 2已经在京东等平台开启定金预售, 100元定金可抵200元, 原价899元起, 到手价仅需799元起。

  根据电商页面显示, 华为Watch Fit 2共分为三个版本, 有活力款、 时尚款、 雅致款可选, 三款表带材质不同, 售价分别为899/1099/1299元。

  产品方面, 华为Watch Fit 2延续了前代的设计, 不过正面屏幕更大了一些, 采用一块1.74英寸AMOLED高清全面屏, 显示面积增大18.6%, 屏占比为72.2%, 支持设置待机常亮表盘。

  华为Watch Fit 2主体厚10.8毫米, 宽33.5毫米, 长46毫米。 活力款重26克, 时尚款和雅致款重30克(均不含表带), 支持蓝牙5.2连接。

  新一代出厂即支持支付宝、 微信付款码支付, 无需手机就能完成支付, 同时支持音乐独立播放、 NFC交通卡/门禁卡以及蓝牙通话。

  运动功能方面, 华为Watch Fit 2内置97种运动模式, 支持有声健身动画、 跑步、 骑行、 游泳等7种常用模式, 内置GPS、 北斗、 GLONASS、 Galileo、 QZSS五大卫星系统, 户外运动结束后可精准生成运动轨迹。

  当然, 最基础的心率、 血氧、 睡眠、 压力等多项健康数据监测和管理必不可少。

  其他方面, 华为Watch Fit 2典型使用场景续航达10天、 重度使用场下续航7天, 搭载鸿蒙OS、 iOS、 安卓系统的手机均可连接使用。

Cruise道歉!自动驾驶出租车故障 造成旧金山街道数小时堵塞******

  新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息, 当地时间周二深夜, Cruise的6辆自动驾驶出租车突然停止运行, 停在旧金山的一条街道上, 造成了几个小时的交通堵塞。 Cruise的员工随后前往现场, 人工移走了这些车辆。

  关于Cruise自动驾驶出租车“趴窝”的照片和描述已经在Reddit的相关讨论版上引起了热烈讨论。 Cruise的发言人表示: “本周早些时候我们遇到了一个问题, 导致一些车辆集中到了一起。 虽然问题已经解决, 没有乘客受到影响, 但我们还是要为造成的不便致歉。 ”

  Cruise通过远程协助和人工操作相结合的方式恢复了这些车辆。

  在这起事故发生的不到一周前, Cruise在旧金山首次启动了完全无人驾驶的商用出租车服务。 Cruise的车辆最初在夜间10点到凌晨6点之间, 在指定的街道范围内运营。 车辆将不会再配备坐在方向盘后的人工安全员。

  对于此次事件, 有目击者发帖称: “我对同事说的第一件事就是, 这些车辆聚集在一起想要谋杀我们。 这是个非常超现实的事件, 最终不得不派人过来将车手动开走。 Cruise应该为造成的长时间堵塞而支付罚款。 这起事故甚至导致保洁车无法清扫完整个街区。 ”

  在旧金山, 堵塞街头保洁车的罚款为每辆车76美元。 关于将如何处理自动驾驶汽车造成的这类问题, 以及Cruise是否会因为车辆堵塞十字路口而被罚款, 旧金山交通局没有做出回复。

  这起事故令人关注, 城市是否需要为自动驾驶汽车制定专门的规章制度, 应对这些车辆的交通违章行为。 Cruise自身对于这类事故的运营规程也遭到质疑。

  今年4月, Cruise的一辆汽车因为前大灯故障而被交警拦下。 Instagram上的一段视频显示, 这辆车在接到信号之后靠边停车, 但当交警试图打开司机侧车门时, 车辆却自动开走, 停在了路边不远处, 并激活了危险模式。 这名警察随后再次走近汽车。 交警部门没有开出罚单。

植根香港发展 惠及民生经济 中国联通助力香港创享美好智慧生活******

2022年5月12日, 随着中国联通国际有限公司(CUG)与多家合作伙伴在香港共同宣布, 命名为“SEA-H2X”的国际海缆铺设计划就此正式拉开帷幕。 SEA-H2X将连接中国香港与中国海南、 菲律宾、 泰国、 马来西亚(东)及新加坡等地, 建成后将极大提升亚洲区域内的网络连接性, 为香港数字化转型扩容提速。

信息通信越来越方便, 业务种类越来越多, 国际联络越来越紧密……香港回归祖国25年来, 这是广大香港市民的切身体会与真实感受。 一直以来, 中国联通高度重视在港业务发展和运营, 深耕香港本地市场, 发挥行业优势惠及民生, 积极服务香港智慧城市建设, 助力香港经济发展, 得到了香港社会的广泛认可和肯定。

中国联通在香港实现5G业务全覆盖

初心不变 为香港提供全球一站式连接

“以前每次在罗湖口岸过关前, 都要手动更换SIM卡, 非常不方便, 而且由于两个手机号码的切换, 时常出现联系不上的情况, 很容易误事。 ” 2000年就开始每周往返深港两地的商务人士陈先生说, “后来在朋友介绍下, 使用了中国联通的‘一卡多号’服务, 真正解决了这个长期困扰我的问题。 ”

中国联通CUniq品牌中国联通CUniq品牌

早在2009年, 中国联通作为香港地区第一大 MVNO (移动虚拟运营)网络运营商, 就以“CUniq”为品牌推出“一卡多号”移动虚拟运营业务, 为跨境商务和旅游人士提供服务。 采用“一卡多号”服务后, 香港号码可同时接收来电、 短信及流量服务, 在深港两地穿梭时, 不需要再更换SIM, 也不需要任何操作, 即可自动无缝切换网络。 “不管是通话, 还是上网都非常流畅!” 陈先生指着手机笑道, “完全没有跨境切换的感觉!”

一站式连接、 一体化服务。 2015年5月, 中国联通国际有限公司在香港注册成立, 依托香港作为国际金融中心和粤港澳大湾区核心区的便利性, 为沿线国家及全球客户提供包括数据专线、 带宽批发、 数据中心、 云计算、 系统集成、 国际漫游、 MVNO等在内的一揽子服务, 带动区域性国际信息应用、 数据中心、 服务外包、 呼叫中心等相关业务发展。 迄今为止, 联通国际立足香港, 在全球设立31个分支机构, 5大国际网管中心、 130多个境外接入节点, 覆盖80多个国家和地区, 进一步促进了香港与全球产业链供应链合作, 为香港打造数字技术合作生态圈, 提供全球连接及ICT服务提供助力。

创新技术 助力香港打造新型基础设施建设

西邻香港岛, 东望清水湾。 在香港新界西贡, 一座雄伟的银灰色大楼上, 红色的中国结热情温暖、 分外醒目。 中国联通(香港)环球中心就坐落于此。

“从入职开始, 我就一直在环球中心工作, 在数据中心建设及运维中, 环球中心采用国际领先的高标准配置、 高规格服务, 为出海及入华客户提供全球领先的国际化服务, 很多国内外知名大企业都是我们的客户。 ”环球中心NOC员工Peter骄傲地说。

中国联通(香港)环球中心中国联通(香港)环球中心

2016年8月18日, 中国联通(香港)环球中心正式运营, 是迄今为止中国联通在境外建立的最大、 最先进的云数据中心, 获得 Uptime Tier Ⅲ设计和建造认证以及LEED金牌认证, 荣获中国建设工程鲁班奖, 是国内建筑工程质量最高荣誉奖项。 一直以来, 中国联通都致力于将环球中心打造成为“一带一路”信息基础设施枢纽、 全球综合云服务中心和国际中立数据中心, 为中国大陆企业走向海外市场提供全球解决方案服务, 为海外企业进入大陆提供近距离低延时的服务。

关注新基建, 就是关注未来。 近年来, 中国联通花大力气进行以香港为中心的海陆缆建设。 计划于2024年投入使用SEA-H2X海缆, 全长将达到5,000公里, 设计容量高达160 Tbps, 采用高规格光纤布线。 该系统应用了先进的 Open Cable技术, 可以灵活地选择最优的海底线路终端设备(SLTE), 达到传输能力最大化。 迄今为止, 中国联通已打造支撑香港辐射全球的云网通信枢纽, 超过20个国际陆缆系统, 与周边13个国家和地区互联, 超过50个国际海缆系统, 拥有国际海陆缆总容量达到77T。 这些重大基础设施建设, 不仅增强了香港与内地及全球的联系, 也铺展出香港未来发展的清晰蓝图。

SEA-H2X国际海缆路由示意图SEA-H2X国际海缆路由示意图

同心共进 创享美好智慧生活

身处亚洲最具活力的市场和世界领先的国际金融中心之一, 如何为香港金融业提供安全可靠、 低时延高保障的国际专线服务, 助力香港国际竞争力和全球影响力实现跨越式发展?中国联通通过多年探索, 为香港金融机构量身定制金融精品网, 不光可以提供全光硬管道, 保障端到端低抖动、 零丢包, 还可以提供专属通道、 独享带宽、 多重路由保护等技术服务, 在安全性和时延上都为客户带来了极致体验。

志不求易、 事不避难。 中国联通针对媒体、 视频等不同行业领域的需求, 提供了5G媒体包、 视频精品网、 精品快线、 云组网、 大带宽等多样化、 差异化的国际专线精品系列, 推出智慧化场景化行业解决方案, 满足多元化的客户需求, 成为数字化转型的赋能者。

共创美好生活需要全社会共同参与。 2019年3月, 中国联通发起成立“粤港澳大湾区信息通信联盟”, 与香港电讯、 澳门电讯一道, 充分发挥各自在粤港澳大湾区网络资源、 产品服务、 营销渠道等方面优势, 为粤港澳大湾区个人客户及企业客户在5G、 物联网、 云计算、 大数据等方面提供优质、 安全、 覆盖整个粤港澳大湾区的无缝连接产品及服务。

粤港澳大湾区信息通信服务合作签约仪式粤港澳大湾区信息通信服务合作签约仪式

从个人用户到企业用户, 从个性化产品到产业联盟。 一直以来, 中国联通高度重视境外经济走廊和信息港的国际网络资源部署, 不断提升自身创新能力, 立足香港, 助力粤港澳大湾区发展和“一带一路”沿线发展。

正如庆祝香港回归祖国25周年主题曲《前》中所唱的那样: “在这机遇面前, 希望面前, 好好地锻炼……寻梦者启程起跑线, 在这狮子山下冲线……”面向未来, 中国联通将积极发挥自身网络、 产品和服务优势, 积极服务于国家战略布局, 结合“国家所需、 香港所长、 企业所有”, 聚焦香港智慧城市、 重点行业数字化转型需求, 始终以坚定的信心和不懈的奋斗, 不断向着更加美好的明天努力前行。

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